油脂工程施工組織設(shè)計在工程中的重要性分析

王小峰

摘要：油脂工程的施工涉及到土建施工、大型設(shè)備的安裝等諸多復(fù)雜的施工工藝，并且建設(shè)方對工程質(zhì)量與施工進度都有非常高的要求。編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計，是對工程施工過程進行有效的管理，保障工程的建設(shè)過程能夠順利、安全的進行，并且達到施工合同的施工質(zhì)量、施工進度要求的保障，同時能夠給施工企業(yè)創(chuàng)造盡可能高的經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計；油脂工程；重要性分析；技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

引言：

一個工程建設(shè)項目從設(shè)計圖紙到建筑實體的具體落成，施工組織設(shè)計起到了決定性的作用。這是因為每一個工程項目的施工都是獨一無二的動態(tài)變化的過程，使用的施工工藝與資源、工程建設(shè)的場地條件以及工程主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)都各不相同。因此施工建設(shè)過程的順利實施需要有針對具體工程要求而設(shè)計的經(jīng)濟技術(shù)文件來進行指導(dǎo)。以便在各個階段做好全面的施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)施工中的各單位與部門之間的關(guān)系，實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的要求。這個指導(dǎo)性的文件就是施工組織設(shè)計。

一、油脂工程的施工組織設(shè)計

油脂工程的施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計時，首先要針對油脂工程的項目特點和建設(shè)要求，在滿足施工合同、國家相關(guān)法規(guī)以及工程建設(shè)規(guī)范要求的前提下，結(jié)合企業(yè)自身的技術(shù)實力與施工資源狀況，進行施工組織設(shè)計。對工程項目的施工工藝、各分項工程及各工序的施工順序及其質(zhì)量保障措施要從技術(shù)、經(jīng)濟和項目管理三方面進行衡量，發(fā)揮企業(yè)技術(shù)與資源優(yōu)勢，在確保工程質(zhì)量和使用要求的情況下，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最優(yōu)化。其次要根據(jù)施工現(xiàn)場的場地條件和施工過程具體要求統(tǒng)籌設(shè)計施工現(xiàn)場的平面布置，由于施工過程在不同階段的施工原材料與施工機械設(shè)備以及人員的頻繁調(diào)度，施工現(xiàn)場的平面布置是否合理十分關(guān)鍵[1]。再次施工組織設(shè)計當(dāng)中有關(guān)施工進度和各階段的施工準(zhǔn)備計劃是進行現(xiàn)場管理的重要依據(jù)，必須科學(xué)合理的安排各階段的工期和施工資源的組織、調(diào)度。最后要針對現(xiàn)場施工管理制定具體的施工進度、施工成本和施工質(zhì)量控制計劃，以便在施工過程中有效的落實各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

二、施工組織設(shè)計在油脂工程中的重要意義

（一）對油脂工程項目的管理的意義

1.有利于施工過程的順利進行

首先現(xiàn)場管理人員可以依據(jù)施工組織設(shè)計中對施工順序和施工現(xiàn)場平面布置的規(guī)劃，確保各種施工資源安全有序的進出施工現(xiàn)場，包括原材料的分期采購進場、施工機械與人員的調(diào)配使用、工程設(shè)備的安裝等都可以有條不紊的進行。既不會出現(xiàn)因為原料、設(shè)備無法及時到位或不符合施工工藝要求而打斷施工進程的現(xiàn)象，也不會由于施工現(xiàn)場的場地布局不合理而造成現(xiàn)場施工秩序混亂；其次施工組織設(shè)計對工程項目的各階段施工前的準(zhǔn)備工作做出了詳細的規(guī)劃，項目管理人員依據(jù)設(shè)計內(nèi)容的指導(dǎo)進行施工準(zhǔn)備工作，可以全方位的保障施工順利展開；再次施工現(xiàn)場工程項目管理工作的主要內(nèi)容是對工程的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)進行有效控制。而施工組織設(shè)計針對質(zhì)量、安全、工期以及造價等控制目標(biāo)都有分階段的具體的控制指標(biāo)，為項目管理工作提供了監(jiān)督施工過程進行、有效控制各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的依據(jù)[2]。綜上所述施工組織設(shè)計從根本上確保了工程項目的施工管理有據(jù)可依，保證了施工過程的安全、有序進行的。

2.有效實現(xiàn)的施工質(zhì)量的控制

首先油脂工程的施工組織設(shè)計是在確保工程的建設(shè)達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求的前提下制定的，因此整個設(shè)計中關(guān)于施工方案、施工工藝的選擇以及原材料的使用都圍繞著滿足工程的質(zhì)量要求進行。所以在施工組織設(shè)計的統(tǒng)籌安排和指導(dǎo)下，施工質(zhì)量有了理論上的保障[3]。其次影響工程項目建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵是對施工過程中有關(guān)質(zhì)量控制的元素進行有效管理，而施工組織設(shè)計的一項重要內(nèi)容就是質(zhì)量控制計劃。尤其是在工程當(dāng)中使用到新型材料與新工藝時，施工組織設(shè)計當(dāng)中會有針對性的提供具體的質(zhì)量控制辦法，幫助施工管理工作人員對相關(guān)過程實施有效管理，確保其施工質(zhì)量滿足建設(shè)方的要求。最后由于施工組織設(shè)計讓施工過程中各個單位能夠互相協(xié)調(diào)一致的進行配合，使得工程的各個施工環(huán)節(jié)能夠科學(xué)合理的銜接；現(xiàn)場的施工人員、技術(shù)人員、監(jiān)理人員以及項目管理人員在現(xiàn)場既各司其職又互相合作，讓工程能夠按照施工組織計劃順利實施，給工程的施工質(zhì)量提供的有效保障。

（二）施工組織計劃對施工合同履行的重要意義

施工組織計劃是針對工程施工建設(shè)的具體要求制定的指導(dǎo)性文件，不僅是完成施工合同當(dāng)中針對工程建設(shè)質(zhì)量、工程竣工日期以及工程造價等方面的約定的施工管理依據(jù)，計劃本身也是具有一定法律效力的。因此施工組織計劃是施工企業(yè)能夠科學(xué)合理的組織項目施工，對施工過程進行有效管理并履行施工合同約定的相關(guān)條款的基礎(chǔ)[4]。尤其是在施工組織計劃當(dāng)中對各個分項工程以及重點工序的具體施工工藝的選擇、施工時間的安排和相關(guān)經(jīng)濟技術(shù)控制指標(biāo)的制定，施工企業(yè)都會慎重考慮企業(yè)自身的技術(shù)實力與經(jīng)濟條件，圍繞合同中的具體工程建設(shè)要求制定詳細的施工進度計劃、質(zhì)量控制計劃以及各種施工資源的調(diào)度使用。在這樣的前提下，企業(yè)就可以在施工過程中運用現(xiàn)代的工程項目管理手段，以施工組織設(shè)計為核心安排施工。依據(jù)施工組織設(shè)計實現(xiàn)對施工原材料、人員、機械和資金的最優(yōu)化配置，就施工過程中遇到的施工技術(shù)或管理相關(guān)問題與各方進行及時有效的溝通協(xié)調(diào)。當(dāng)工程項目施工因技術(shù)原因或施工場地等原因需要做出計劃調(diào)整時，及時就相關(guān)問題與建設(shè)方和監(jiān)理方進行協(xié)商，調(diào)整相關(guān)施工計劃和施工工期、成本等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，避免因為施工進度延誤、或施工計劃的變更等問題帶來合同糾紛。在全面履行合同約定的同時讓企業(yè)獲得良好的收益。

（三）提高工程項目的經(jīng)濟效益

施工組織設(shè)計不僅是指導(dǎo)油脂工程項目施工的技術(shù)文件，也是施工單位對工程項目的成本進行控制的經(jīng)濟管理文件。并且施工組織設(shè)計是在工程竣工后進行結(jié)算時的重要依據(jù)[5]。首先在工程項目成本的管理與控制方面，施工方案的設(shè)計是工程造價控制的關(guān)鍵因素。施工組織計劃當(dāng)中的施工方案選擇，綜合考慮了企業(yè)自身的技術(shù)與資源、工程項目的技術(shù)質(zhì)量要求以及施工工藝與材料的經(jīng)濟性，對油脂工程整體造價進行有效控制打下了基礎(chǔ)。其次施工組織設(shè)計確保了施工過程的有序進行，而這意味著實現(xiàn)了對工程造價的優(yōu)化管理。因為在工程的具體施工過程中，工期和質(zhì)量要求是決定施工實際成本支出的主要因素，但質(zhì)量、成本與工期要求之間是對立統(tǒng)一的關(guān)系。過高的質(zhì)量要求會增加施工成本，但質(zhì)量達不到要求會造成返工或違約索賠，反倒造成更大的經(jīng)濟損失以及延誤工期。因此在科學(xué)的施工組織設(shè)計的指導(dǎo)下，讓企業(yè)運用科學(xué)的管理辦法，可以實現(xiàn)工程質(zhì)量、工期與施工成本最優(yōu)化的控制，達到企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

三、油脂工程施工組織設(shè)計的技術(shù)要點

（一）施工組織設(shè)計要有針對性

油脂工程施工組織設(shè)計的首要原則就是要有針對性，只有對工程的具體要求，施工現(xiàn)場條件以及企業(yè)擁有的技術(shù)與施工資源進行過詳細的分析，并針對工程重點工序、工藝做出有針對性的施工組織設(shè)計，才能夠充分發(fā)揮出上述施工組織設(shè)計在工程中的重要性。

（二）施工組織設(shè)計要確保科學(xué)性和嚴(yán)謹性

由于油脂工程項目在施工過程中有很多復(fù)雜的技術(shù)問題，涉及到的國家相關(guān)行業(yè)建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律也很多。因此在進行施工組織設(shè)計時，首先要依據(jù)最新的法律法規(guī)和行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求對相關(guān)的施工方案進行設(shè)計，確保計劃能夠順利通過審批[6]。其次對于施工方案的選擇與施工進度計劃的編制要對兩者的關(guān)系有系統(tǒng)的研究，確保計劃的科學(xué)性，避免出現(xiàn)無法按照進度計劃完成相關(guān)工序施工的情況發(fā)生。在制定各項經(jīng)濟技術(shù)控制指標(biāo)是也需要仔細研究各項指標(biāo)在施工進展的不同階段有哪些潛在的影響因素，爭取將所有因素納入到具體指標(biāo)的考量范圍，確保各項指標(biāo)的精確性和合理性，才能起到預(yù)期的指導(dǎo)施工過程的作用。

四、結(jié)束語

施工組織設(shè)計對油脂工程施工具有重要的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義，是工程項目建設(shè)目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)的重要保障。科學(xué)嚴(yán)謹?shù)氖┕そM織設(shè)計能夠讓施工企業(yè)高效的履行施工合同，讓施工過程中的管理工作順利展開，實現(xiàn)對工程各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的有效控制，并且為企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟收益和市場聲譽。

參考文獻：

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