土建工程施工技術措施及管理工作探討

孫岳海

摘 要：土建工程與我國經濟的發展以及人民群眾的利益都有著緊密相關的聯系，因此，積極強化施工技術和施工管理工作顯得尤為重要。為了保證施工質量，在土建工程施工過程中，充分發揮技術引導作用和統領的功能，構建合理的現場施工管理制度，提高施工技術運用能力，在此基礎上增強現場施工管理水平，全面保障建筑工程質量。

關鍵詞：土建工程；施工技術 管理

1 引言

目前，建筑工程市場的競爭正面臨著日益激烈的競爭，有許土建單位都不好開展施工工作。一方面要在這方面與別人取得不一樣的成就，獲得更大的利潤，就要比別人更加努力而且要有扎實的基礎。對于一個土建工程單位來說好的規章管理制度是非常重要的也是非常有必要的，那么在施工和設計的時候要注重細節和成本，盡量的不要讓成本增長，不然會給整個企業帶來嚴重的損失。對于建筑工程方面既要強化技術層面同時也要強化管理層面，而且這些都是員工和企業生存的核心資本。把這兩項內容做好對于企業的生產絕對是高收益低投入，對于整個建筑行業的生存發展也是起到作用的，能夠提高整個企業的競爭力，獲得市場需求。下面本文對施工現場管理和施工技術進行分析和探討。

2 土建施工技術的重要性

在建筑工程不斷發展過程中土建施工技術是其中最為重要的組成部分，同時也是建筑工程核心構成部分，建筑工程的質量在一定程度上是通過土建技術而決定的。隨著建筑市場競爭環境逐漸激烈，作為建筑施工企業也需要對土建施工技術的重要性有一定的認識，在以前技術管理的基礎上，對其進行革新，推動其進一步發展。與此同時，作為施工人員也要求提升技術掌控的力度，做好技術培訓工作，就可以提升土建施工人員的技術管理水平，對施工技術進行合理的掌控以及應用，具有著良好的安全意識和責任感，推動施工水平達到國際先進水平。對于工程中存在的問題客觀看待，及時進行總結和反饋，確保建筑工程在實際中建設的效果。

3 土建工程施工技術概述

3.1 地基施工技術

在土建工程施工當中，地基基礎技術是其主要基礎，所以在實際的施工中需要按照相應的施工要求來實施，只有確保地基的穩定和牢固，才能夠在一定意義上將建筑的承載能力合理提升。對于地基施工通常有端木型和摩擦型。在這當中，相對于端木型樁基，也就是在實際的施工中，采用端樁側阻力來對其垂直方向所產生的荷載進行承擔；相對于摩擦型樁基主要就是在實際的施工中，采用樁所產生的摩擦來對垂直方向的荷載進行承擔。

3.2 混凝土施工技術

現階段，對于很多施工企業來講，大部分都是應用的傳統混凝土施工技術，在實際的技術應用中，這種技術主要分為兩種，分別是預制法和現澆法兩種，對于現澆法主要就是在施工現場進行攪拌之后或者攪拌站實施攪拌之后及時澆筑的一種方式，這種方式因為有著很好的時效性，在當前的很多工程中被普遍應用；但是對于預制法來講，其通常需要在很長的時間之內對于已經攪拌好的混凝土進行備用，因為這種方式成本比較低，因此被很多施工企業應用。

4 關于施工技術的管理工作

4.1 構建技術管理部門

為了做好工程技術管理領域的工作，我們必須高度重視技術管理部門的建設，配備合適的人員開展技術工作的管理，以明確自己的責任和義務，做好分工，并增加適當的控制機制制度。該制度在實踐中進行落實，并且將具體的工作落實到特定人員身上，達到技術管理的標準，在對技術管理工作進行評估時，對他們的工作進行了解，如果他們在工作環境違反了相關的制度，在具體工作就必須承擔相應的責任，這樣做可以有效的避免施工過程的安全問題，同時還可以防止工作的懈怠情況；其次，技術管理的部門還需要定期組織相關人員進行培訓，以提高他們的工作能力以及技術能力和專業技能，讓他們明白，他們正在實際工作過程中還有很多需要改進的地方。

4.2 安全技術管理

房屋建筑工程施工過程中，安全是管理工作中最為重要的一項內容，這就要求工作人員一定要對安全技術管理方法引起足夠的重視，在管理工作中不斷融入現代化安全管理原理，將現代化科學知識和工程技術作為管理基礎，及時發現這個環節當中潛在的一些危險因素，同時還應該找出最為科學合理的安全事故和可靠性評價。除此之外，還應該對施工進度，安全管理以及成本管理三者之間的關系進行良好的處理，一定要將安全技術管理放在首要地位，當然也應該對施工進度進行合理的管控。在具體管理工作中，充分明確各級管理人員的安全責任，分解安全生產目標，形成一種全員安全管理模式。

4.3 利用信息技術加強施工管理

當前，隨著社會經濟的發展，信息技術被有效的應用。在當前的土建工程當中，不斷的加強了對于信息技術的有效應用，對其合理應用不但能夠保證施工的安全性，也能夠將施工效率有效的提升。例如，施工人員根據相應的管理要求對數據有效分析，并且在此基礎上建立完善的信息管理體系，對工程施工當中的相關信息及時的獲得，同時對其加強合理的反饋。采用對信息技術的有效應用，能夠將管理水平合理的提升，這樣就能夠使得建筑施工獲得相應的安全。

4.4 嚴格控制土建工程施工材料質量

采購人員在對材料的選購當中需要強化對于施工材料以及質量的確保。首先就需要加強對供應商的分析，對于材料的價格有效分析，采用對合適的工程材料以及供應商進行選擇。并且，在材料的選購中需要配置相應的管理人員加強對施工材料的質量檢測，保證其能夠和質量要求相符合，防止產生相應的不合格材料，施工企業在這當中就需要建立相應的人員負責制，以此來對采購行為實施有效的規范，防止由于人員的自身利益使得材料質量不符合要求，使得建筑安全相關事故產生。

4.5 充分重視技術管理監督工作

土建工程在工程施工技術管理工作中還應該對技術管理監督工作引起足夠的重視，通過對施工過程的嚴格監管使得工程施工質量可以更好地滿足實際需求。及時發現和消除各種影響施工質量的因素，并充分結合施工現場的實際情況，從人力物力和組織技術方面不斷加強監督管理，更好地確保工程施工的連續性和均衡性。除此之外，還應該對土建工程的竣工階段的質量驗收和評定環節進行嚴格的監督，只有通過檢驗之后方可投入使用。施工企業應該將質量監管內容具體化和明確化。

5 結束語

隨著經濟的提高，我國的土建工程施工質量以及施工技術方面還存在著一定的問題，在土建施工中，應該將管理人員的作用充分發揮出來，應用科學有效的技術管理措施，不斷激發出施工人員進行土建管理的積極性，進而就可以滿足國家對于土建施工質量的檢驗標準，推動土建施工質量的發展。

參考文獻：

[1] 蘇春富.論建筑工程土建施工現場管理的優化策略[J].江西建材，2014（4）：292+296.

[2] 劉江.關于土木工程建筑施工技術及創新的探究[J].科技創新與應用，2016（32）：263.

[3] 白艷君.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].山西建筑，2017，13（8）：231～ 232.

[4] 惠子鍵.土木工程施工管理問題及對策研究[J].赤峰學院學報（自然科學版），2015，31（9）：61～63.