試論天然氣長輸管網(wǎng)防漏管理措施

江遠超

摘要：天然氣的長輸管道被稱為當前能源運輸中的一種綠色運輸方式，隨著我國能源行業(yè)的高速發(fā)展，不但有效的促進了我國各行各業(yè)的發(fā)展，而且對我國的生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)性發(fā)做出了有力的貢獻。我國經(jīng)濟水平不斷地得到提升，因此石油的開采水平和發(fā)展水平也得到迅猛的發(fā)展，尤其是西氣東輸工程的建設，所以對長輸管網(wǎng)的管理要求也越加嚴格。本文主要是對當前天然氣長輸管網(wǎng)防漏管理進行現(xiàn)狀分析，并根據(jù)當?shù)氐膶嶋H發(fā)展情況，制度相應的解決對策，從而有效的提高長輸管網(wǎng)防漏管理的管理水平。

關(guān)鍵詞：天然氣；長輸管網(wǎng)；防漏管理措施

前言：

天然氣長輸管網(wǎng)在運輸?shù)倪^程中，出現(xiàn)冒泡或者是漏氣的現(xiàn)象都會影響運輸?shù)馁|(zhì)量，也有可能會引發(fā)一系列的安全事故，對相關(guān)的企業(yè)或者是國家都會造成很大程度上的經(jīng)濟損失。泄露的事件時有發(fā)生，但是如果泄露的次數(shù)提多，就會造成泄露的天然氣量過大，所帶來的經(jīng)濟損失和環(huán)境污染是不容小覷的。一般情況下，天然氣的長輸管網(wǎng)網(wǎng)都是埋在地底下的，如果是天然氣運輸管道發(fā)現(xiàn)泄露之后再去處理就比較棘手，因此提前做好相應的解決措施是非常有必要的。本文將從各個角度對防漏問題進行分析，并提出相應的解決對策，較少管道泄漏的發(fā)生率。

1.天然氣管道發(fā)生泄漏的原因分析

1.1天然氣管道發(fā)現(xiàn)泄露的客觀原因

天然氣長輸管網(wǎng)防漏發(fā)生泄漏的主要原因之一是管道外部被腐蝕得太嚴重，而管道被腐蝕的原因又受到很多外部不可控因素的影響，如埋藏管道的水資源，土資源以及空氣接觸體等各種原因。一般，管道的腐蝕分為極強、強、中等、輕微、等這幾種程度，水資源和土資源都是固定不可變的外部環(huán)境，無法進行百分百的避免，因此，在對管道進行防護管理時，要特別注意這一點。

1.2天然氣管道發(fā)生泄漏的人為原因

天然氣管道的破壞不僅僅只有客觀因素，還有一些人為原因：如企業(yè)的管理人員一味的追求經(jīng)濟利益，在建設管道中，偷工減料，并使用劣質(zhì)材料，而且對管道的沒有做相應的外部防護處理，導致管道在運輸使用的過程中，常常會發(fā)生泄漏的事件。雖然管道的泄漏事件是不可避免的，但是因為工作人員的前期工作不到位，就會使管道的泄漏事件發(fā)展得更為嚴重。其次，工作人員對管道管理的工作沒有上心，做得還不夠嚴謹，由于度施工隊員的監(jiān)督力度不顧，所以就導致管道的安裝質(zhì)量不過關(guān)，很多施工工人在工作過程中不同程度的應付工作，這就在很大程度上影響了天然氣管網(wǎng)的使用質(zhì)量，使其達不到安裝的標準。另外還有一個容易影響管道發(fā)生泄漏的重要原因就是管道在建設安裝前的準備工作做得不到位，沒有達到國家安裝標準，還有一些管道的密封材料的標準也沒有達到，導致天然氣在運輸?shù)倪^程中很容易發(fā)生泄漏。

2.天然氣長輸管網(wǎng)防止泄漏的措施

在運輸?shù)倪^程中或者是運輸前期，沒有有效的做好的管道的防漏措施，所以導致泄漏事件的發(fā)生率越來越高，解決當前這一現(xiàn)狀可以采取以下幾大措施：

2.1加大技術(shù)投入，提升原油企業(yè)的現(xiàn)代管理水平

技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在提高管網(wǎng)的防漏措施時有效的方式是企業(yè)要加大對管理的技術(shù)投入，完善企業(yè)的管理系統(tǒng)，做到可以對運輸管道做到實時的檢測，使其可以在第一時間可以發(fā)現(xiàn)管道的異常，異常時管道系統(tǒng)也可以自行報警，迅速地排除故障，這種先進的技術(shù)已經(jīng)在國內(nèi)外開始投入使用，并有了很多成功的案例。這種檢測系統(tǒng)主要是利用的地理信息系統(tǒng)（GIS）和對管道的檔案管理，它可以實現(xiàn)對管道的智能化管理，也可以有效的減少工作人員的工作量，使對天然氣網(wǎng)管的管理可以更加先進一點，為企業(yè)的經(jīng)濟效益作出保障。

2.2加大對管道的防漏知識宣傳

管道防漏的知識宣傳在企業(yè)中也是一項非常重要的工作，當前，企業(yè)的很多工作人員都沒有一定的安全意識，所以企業(yè)就應該適當?shù)丶哟筮@方面的工作，增加員工的安全意識，對管道的安全管理工作有一定的責任心。另外，也要提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，在工作時，就必須要進行盡心盡力，要有一定的工作責任感。管理人員也要加強各個環(huán)節(jié)中的管理力端，讓員工明白預防問題比解決問題要簡單，對于管道的每一個安裝環(huán)節(jié)都必須要加大監(jiān)督力度，使其達到安裝標準。

2.3加強管網(wǎng)巡線和對重要部分的監(jiān)護

管理巡查是有效的發(fā)現(xiàn)管道泄漏的重要工作，這么多年以來，很多的能源企業(yè)都是把管網(wǎng)巡線防在預防工作中的第一步，不斷地加大巡線的力度，在對管道進行巡線檢查時，有效的將巡查時搜集到的管道數(shù)據(jù)進行有效的整理分析，并進行對比，只有不斷地進行分析，才能發(fā)現(xiàn)問題所在，才能有效的改善巡線工作中的檢查重點。很多企業(yè)都是在發(fā)生泄漏事件之后才會引起工作人員的關(guān)注度，其實不然，預防與治理的工作相比，治理的工作更加復雜，隱患也多，因此，一定要做好相關(guān)的預防工作，才能保證管網(wǎng)的正常運輸。

3.結(jié)束語

由此可見，天然氣長輸管道的防漏管理是能源企業(yè)中的重點工作，不能忽略。很多企業(yè)在沒有出安全事故之前，對安全隱患都沒有足夠的重視，在出現(xiàn)了安全事故之后，才開始找問題的來源，這就已經(jīng)晚了，一旦安全事故的發(fā)生，就必定會給國家和企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟損失，也會耗費大量人力和物力。因此，在日常的工作中，一定要把安全放在第一位，多多加強對管道的巡線和防護工作，將預防工作必須要做到萬無一失，只有這樣，才能保證管網(wǎng)的正常運輸。另外一方面，也要對企業(yè)的員工做一定的安全培訓，要讓員工在工作時候把安全意識放在第一位，時時刻刻多度把安全放在第一位，才能做到對工作認真負責。

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