汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)安全事故致因分析與風(fēng)險(xiǎn)管理

摘 要：針對(duì)汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行科學(xué)合理的分析，并詳細(xì)介紹做好汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性、汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)安全事故原因，如安全管理意識(shí)比較薄弱、生產(chǎn)設(shè)備安全性較低、管理制度存在較多缺陷等，提出合理的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，希望能夠給相關(guān)人員提供一定的借鑒。

關(guān)鍵詞：汽車(chē)制造企業(yè)；生產(chǎn)安全事故原因；風(fēng)險(xiǎn)管理

中圖分類(lèi)號(hào)：U468.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）21-0014-02

由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，在一定程度上推動(dòng)了汽車(chē)制造企業(yè)的快速發(fā)展。在汽車(chē)制造企業(yè)中，如果發(fā)生較大的生產(chǎn)安全事故，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)員工的工作積極性，因此，為了不斷減少汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，本文主要分析汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)安全事故原因，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策，從而保證汽車(chē)制造企業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)效益得到有效提升。

1 做好汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性

通過(guò)分析汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)安全事故原因與風(fēng)險(xiǎn)管理措施，能夠幫助企業(yè)中的安全生產(chǎn)管理人員更加全面的了解員工工作情況，有效保障企業(yè)基層員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。伴隨我國(guó)汽車(chē)制造企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷加大，企業(yè)中的生產(chǎn)安全管理工作已經(jīng)引起人們的關(guān)注，想要保證汽車(chē)制造企業(yè)中的生產(chǎn)安全管理工作得以順利開(kāi)展，降低生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，相關(guān)管理人員要運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)安全管理理念，并不斷提升自身的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，制定妥善的安全生產(chǎn)管理對(duì)策，保證汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)安全管理水平得到更好的提升[1]。

除此之外，由于汽車(chē)制造企業(yè)中的生產(chǎn)人員數(shù)量較多，在一定程度上增加了生產(chǎn)安全管理難度，為了避免汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，生產(chǎn)安全管理人員要具備良好的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)安全事故發(fā)生情況，制定合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，從根本上保證汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)得到合理預(yù)防。例如，在某大型汽車(chē)制造企業(yè)中，生產(chǎn)安全管理人員通過(guò)制定完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，能夠減少企業(yè)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提高汽車(chē)制造企業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)效益。

2 汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)安全事故致因

2.1 安全管理意識(shí)比較薄弱

由于汽車(chē)制造企業(yè)中的生產(chǎn)安全管理人員對(duì)其工作缺乏足夠的重視，安全管理意識(shí)比較薄弱，嚴(yán)重影響汽車(chē)制造企業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)效益。例如，在某大型汽車(chē)制造企業(yè)中，由于生產(chǎn)安全管理人員的安全管理意識(shí)較差，沒(méi)有在規(guī)定的時(shí)間到車(chē)間檢查，在一定程度上降低生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理效率，容易引發(fā)嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，影響企業(yè)的總體效益[2]。此外，由于汽車(chē)制造企業(yè)中的生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量與種類(lèi)不斷增多，增加了生產(chǎn)安全管理難度，再加上生產(chǎn)安全管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)比較薄弱，影響汽車(chē)制造企業(yè)的正常運(yùn)行。

2.2 生產(chǎn)設(shè)備安全性較低

在汽車(chē)制造企業(yè)中，由于各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備的安全性比較低，很容易引發(fā)嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，影響企業(yè)的整體效益。汽車(chē)制造企業(yè)中的各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間比較長(zhǎng)，再加上設(shè)備安全防護(hù)措施存在較多缺陷，使得生產(chǎn)安全事故頻發(fā)。此外，由于汽車(chē)制造企業(yè)中的生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量不斷增多，生產(chǎn)設(shè)備安全管理不到位，從而產(chǎn)生嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故[3]。

2.3 管理制度存在較多缺陷

由于汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)安全管理制度及安全操作規(guī)程及安全操作規(guī)程不完善，大部分的生產(chǎn)設(shè)備得不到有效管理，嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)行。例如，在一些發(fā)展規(guī)模比較大的汽車(chē)制造企業(yè)中，由于生產(chǎn)安全管理制度存在較多缺陷，企業(yè)員工將無(wú)章可循、無(wú)所適從，容易引發(fā)嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故。為了保證汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作得以順利開(kāi)展，相關(guān)管理人員要不斷完善原有的生產(chǎn)安全管理制度及安全操作規(guī)程，有效減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

3 汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)管理措施

3.1 提高安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

在汽車(chē)制造企業(yè)中，由于各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間之間的差距比較大，如果生產(chǎn)安全管理人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)比較差，會(huì)增加生產(chǎn)安全事故的發(fā)生概率，降低企業(yè)的總體效益。因此，汽車(chē)制造企業(yè)中的生產(chǎn)安全管理人員要不斷提升自身的安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，適當(dāng)加大汽車(chē)制造企業(yè)車(chē)間安全管理力度，避免汽車(chē)制造企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

另外，汽車(chē)制造企業(yè)中的生產(chǎn)安全管理人員要明確生產(chǎn)流程，并結(jié)合車(chē)間員工提出的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)原有的生產(chǎn)安全管理方法，為車(chē)間生產(chǎn)人員提供一個(gè)更加安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，提升企業(yè)員工的工作積極性，保證企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)得到保有效控制。通過(guò)不斷提升汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)安全管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，能夠幫助車(chē)間安全生產(chǎn)管理人員更好的了解自身工作職責(zé)，提高企業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)效益[4]。

3.2 采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備

為了保證汽車(chē)制造企業(yè)中的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，企業(yè)要定期引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，進(jìn)一步提升汽車(chē)制造企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)效率。對(duì)于汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)安全管理人員來(lái)講，在實(shí)際工作當(dāng)中，要樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)，并根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)人員的工作情況，制定更加合理的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策。例如，在某大型汽車(chē)制造企業(yè)中，生產(chǎn)安全管理人員通過(guò)引進(jìn)最先進(jìn)設(shè)施，能夠保證各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的安全隱患得到更好的消除，有效保障企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)人員的人身安全。

通過(guò)采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，能夠?yàn)槠?chē)制造企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)人員提供良好的技術(shù)支持，在提升車(chē)間生產(chǎn)人員工作效率的同時(shí)，有效減少資源的浪費(fèi)。對(duì)汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)安全管理人員來(lái)講，要了解各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，并安排相關(guān)工作人員定期進(jìn)行檢修，針對(duì)使用時(shí)間較長(zhǎng)的車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備，及時(shí)更換，有效延長(zhǎng)各項(xiàng)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備的使用壽命。對(duì)于新引進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，安全管理人員要組織做好調(diào)試工作，并合理安裝防護(hù)設(shè)備，保證汽車(chē)制造企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)得到合理控制[5]。

3.3 完善安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程

現(xiàn)階段，伴隨我國(guó)汽車(chē)制造企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷加大，如果汽車(chē)制造企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程不完善，很容易引發(fā)嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，降低企業(yè)的總體運(yùn)行效率，因此，企業(yè)中的安全管理人員要不斷完善原有的車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程，保證車(chē)間生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)得到妥善控制，減少汽車(chē)制造企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。企業(yè)中的生產(chǎn)安全管理人員要不斷提高自身的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，針對(duì)汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制定妥善的解決對(duì)策，保證汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)安全管理制度得到更好的實(shí)施。

通過(guò)不斷完善汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)安全管理制度，并設(shè)立正確的安全指標(biāo)，能夠保證企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)得到合理控制，降低生產(chǎn)安全事故的發(fā)生概率。對(duì)于汽車(chē)制造企業(yè)中的車(chē)間員工來(lái)講，要結(jié)合《員工安全問(wèn)題關(guān)注流程》中的相關(guān)規(guī)定，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)安全知識(shí)，提升自身的安全意識(shí)，進(jìn)一步提高汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)安全管理制度的實(shí)施效率[6]。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上，通過(guò)高安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、完善安全生產(chǎn)管理制度，能夠保證汽車(chē)制造企業(yè)中的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)得到合理控制，提高汽車(chē)制造企業(yè)的總體效益。對(duì)于汽車(chē)制造企業(yè)中的生產(chǎn)安全管理人員來(lái)講，要明確生產(chǎn)安全管理重點(diǎn)，定期與車(chē)間員工進(jìn)行有效溝通，針對(duì)車(chē)間員工提出的意見(jiàn)，積極采納，不斷減少汽車(chē)制造企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2018-6-22

作者簡(jiǎn)介：李漢梁（1961-），男，壯族，廣西象州人，中級(jí)工程師，本科，主要從事安全生產(chǎn)管理與技術(shù)咨詢(xún)工作。