做好電力調控安全運行與事故處理剖析

高小燕

摘 要：社會經濟的不斷發展和進步，電力行業也因此獲得很多的發展機會，為我國的經濟發展產生了很大的作用。電力調控屬于電力行業和電力企業的重要部分，應當引起重視。電力調控安全運行直接影響著電力企業的發展和行業的發展，但是電力調控方面經常發生安全事故。本文主要介紹了電力調控安全運行以及事故處理的方法和措施，希望可以為相關人員提供參考意見。

關鍵詞：電力調控；安全運行；事故處理

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）21-0111-02

引 言

我國的經濟發展取得了不錯的成績，為各行各業的發展創造了機會并打下了基礎。電力能源關系著我國人民的生產生活，影響著社會的秩序。一旦電力行業出現了問題就會產生巨大的經濟損失。電力調控屬于電力企業發展中的工作部分，一直以來都受到用戶的關心，因此應當在實踐中加以重視，保持電力調控安全運行，提高事故處理的效率。

1 電力調控存在的問題

1.1 日常工作中存在的問題

電力調控的工作人員，通常在工作中經常犯的錯誤是不遵守工作制度，并沒有認真對待電力工作。實際生活當中，每一個人都與電力能源之間產生著直接的關系，包括電力調控工作人員，但是仍然存在部分工作人員不將自己的工作當作一種值得去做的事情。另外一些工作人員的綜合素質不夠高，導致他們無法處理突發性事故，或者存在工作能力不夠高，令很多的工作無法正常推展等。電力調控工作人員之間缺乏協調配合，各部門之間的信息和資料不互通，那么最終影響的還是電力企業的經濟效益，反映到具體的工作環節當中則表現為電力調控安全事故頻發。

1.2 調控體系缺乏科學性

工作人員所在的位置，以及他們所承擔的工作責任都是電力企業寫入到規章制度當中的，因此一旦規章制度缺乏科學性，令人力資源無法優化配置，最終影響的還是電力企業自身的經濟效益。比如調控人員在正式工作之前電力企業沒有就他們的安全意識加以強化，也沒有向他們做這方面知識的宣傳和普及，令他們遇到了事故之后無法保持正常的狀態發揮自身的價值，解決事故。電力實際運行的過程中，存在很多突發性的事故，而且存在復雜性，要有較強的處理事故應變能力。如果人力資源分配不合理，那么事故的解決效率就會有所降低。此外，在電力運行過程當中，事故一旦發生需要由指揮者指揮進行人員的分配，以及時解決事故，確保一切都恢復正常。但是電力企業缺乏對這方面工作的重視，安排的指揮者不僅自身缺乏基本的工作能力，指揮能力也無法達到要求，缺乏專業性。所以很多時候，調控人員的價值因為指揮者的不足而無法發揮。

2 電力調控安全運行與事故處理的措施

2.1 提高電力調控效率

電力調控工作一般都是由具有專業技術和能力的人來完成的，這是為了保障電力調控工作的質量。為了提高電力調控工作的效率，要從電力調控的工作人員做起，積極開展培訓活動，針對這部分的工作人員展開專業教育工作，尤其是要做好崗前培訓，確保這部分的工作的人員的綜合素質達到了電力調控安全運行的標準。專業的培訓教育工作要采取積極的措施，要針對工作人員的綜合情況進行調查和掌握，在此基礎之上制定具體的教育培訓工作。

由于電網運行過程中存在很多的問題，這些問題可能會影響到電力企業乃至工作人員自身的安全，為此要針對這部分內容給電力調控人員樹立安全意識，讓他們時刻保持積極的狀態以及警覺的意識。一般也需要借由相關的教育培訓講座或者課程，令他們掌握基本的安全防范方法，能夠判斷安全事故的性質。尤其是可以向工作人員介紹一些嚴重的危險案例，使他們重視自身的安全也重視電力企業的安全。員工在工作的時候要樹立高度的責任心，同時要與電力企業之間互相配合，掌握電力企業的基本情況，明確自身的責任，防止自身掉以輕心而導致事故發生。要用電力調控工作的標準嚴格要求自己，在此基礎之上進行操作，防止各種電力系統故障的發生。員工要時刻保持認真、慎重的態度，要對工作產生責任感，同時還要接受電力企業監督部門的監督，這樣才會令自己產生緊迫感，并保持正確的工作態度。

2.2 提高工作人員的事故處理能力

電力調控的工作人員需要掌握事故處理的方法，具備這方面的能力，才會保證之后的工作順利進行，這也是實現自我價值的一條重要方法。工作中要有正確的安全意識，同時要針對電力運行中的調控工作運行狀態加以掌握，為此才可以及時發現運行中存在的問題，并與相關部門取得聯系和溝通，采取補救措施。電力企業也要做好自身的工作，即要選擇并培養一批具有積極的工作態度以及高素質的工作隊伍，調配他們，使得他們完成各種各樣的調配工作。一旦發生了安全事故，還需要有一個具備專業技術的指揮者進行指揮，確保每一項調控工作都在正確的軌道上進行。所以還要培養一名或者多名優秀的指揮者。

電力企業的電力調控中包括了對安全事故的處理，那么解決并處理安全事故的最好的前提是針對電力調控的基本環境有所掌握，還要針對安全事故有所了解，在此基礎之上還需要有一套解決安全事故的方案和策略以供參考和學習。通過完善各個方面的內容，確保安全事故的處理能力可以有所提高，這也是根本上提高工作能力的方法和策略。電力系統運行中人力的影響是非常大的，要做好人才隊伍建設，確保工作人員的綜合素質都能夠保持在較高的水準，能夠應對突發性安全事故的同時也能做好日常工作。電力運行工作本身就關系國計民生，所以一直以來都受到了外界的關注，也因此要求電力企業自身樹立起不斷地完善企業的意識。可以通過具體的安全宣傳活動，針對工作人員起到一種激勵的效果，讓他們可以保持自身的良好狀態，同時要借助這一系列的活動激發工作人員學習和提高自身電力調控能力的主動性。無論是什么工作都需要有一套正確且科學的系統加以支撐，這是一切工作的出發點，應當引起電力企業的重視。為此還可以在電力企業當中形成具有針對性的獎懲機制，在這當中要明確不同的工作人員的基本工作責任的同時，還要明確具體的加分項，即要針對那些在安全事故的處理當中展現出特別之處以及表現突出的人加以獎勵。而針對那些消極怠工，以及那些不認真對待工作的人要加以懲罰，明確獎懲制度，這樣才會令他們開始意識到自己所承擔的責任是多么重要的。電力企業的人才隊伍建設還有很長的路要走，因此要保持不斷地創新和發展意識，要確保電力企業的人才隊伍與社會發展的水平相適應，防止被社會所淘汰，防止電力企業走下坡路，始終保持一種欣欣向榮的狀態，確保電力系統始終正常運轉，即便是日常工作中出現了問題，也能及時采取措施解決，努力為我國經濟發展貢獻力量。

3 結束語

電力調控對于電網運行所產生的作用非常明顯，決定著電力的安全，優質服務，同時關系人民的生活。因此在實踐中需要電力企業樹立起正確的觀念，確保電力系統的正確運行。尤其是應當重視人力對于電力調控安全運行工作和事故處理的影響，要合理調配資源，使得各項工作都在一個科學有效的體系內正常運行，提高我國電網的服務質量。

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收稿日期：2018-6-3