探析變電站基建工程現(xiàn)場施工管理的強化途徑

劉遠超 湯凱波 孫杰

摘要：隨著經(jīng)濟的提高，電力越來越致力于人們的生活。電力企業(yè)尤其是基層電力企業(yè)應提高對變電站基礎建筑施工工作的重視度，對變電站基礎建筑施工質量的重要價值有更深刻的理解，對變電站基礎建筑施工進行全面質量管理，只有這樣，才能使變電站基礎建筑施工始終處于一個適合的空間和范圍中，最終將變電站基礎建筑施工的總體目標予以實現(xiàn)。

關鍵詞：變電站；基建工程；施工管理；強化途徑

引言

目前，我國電力建設企業(yè)在變電站基建工程建設中存在著不少施工管理問題，而這些問題出現(xiàn)的原因很大部分在于施工過程中的現(xiàn)場施工管理不到位，從而造成嚴重的資源浪費。現(xiàn)場施工管理是變電站基建工程建設過程中最為關鍵的一部分，它可以有效地提高變電站基建工程的施工質量以及保證施工安全，促進我國電力企業(yè)的進一步發(fā)展。

1變電站施工質量的重要性

變電站作為電能傳輸過程中的中轉站，通過其使電壓進行調壓及變換，從而輸送到千家萬戶，滿足用戶的使用需求，變電站在電能的配送中起都著非常重要的作用。變電站由于要進行電能的調壓和分配工作，所以其內部的設備較多，對運行人員的要求也較高，目前隨著科學技術的快速發(fā)展，變電站多數(shù)采用全數(shù)字化控制系統(tǒng)的智能化的無人值守變電站，不僅有效的節(jié)約了成本，同時還提高了變電站運行的效率，增加了經(jīng)濟效益。經(jīng)濟的快速發(fā)展，需要電力系統(tǒng)持續(xù)不斷的電能供應，電力系統(tǒng)的經(jīng)濟效應是非常巨大的，變電站作為電網(wǎng)運行過程中輸電和配電的中心點，它的可靠運行是保證電力系統(tǒng)正常穩(wěn)定運行的關鍵，近年來，在高科技的帶動下，電力系統(tǒng)的自動控制化水平有了較大的提升，開始高電壓、大容量、互聯(lián)網(wǎng)的方向發(fā)展，這就對變電站的正常運行提出了更高的要求，變電站穩(wěn)定的運行不僅關系著電網(wǎng)的正常供電，同時也對企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)有著十分重要的影響。一旦變電站運行中出現(xiàn)問題，那將會影響到人們正常的工作和生活，所帶來的損失是十分巨大的，所以確保變電站工程的質量是十分重要的。

2變電站基建工程現(xiàn)場施工管理過程中存在的主要問題

2.1嚴重缺乏現(xiàn)場施工管理意識

在變電站基建工程施工的過程中，現(xiàn)場施工人員如果嚴重缺乏現(xiàn)場施工的意識，也會為變電站基建工程施工留下安全隱患。現(xiàn)場施工的安全和質量監(jiān)督管理與每一個工作人員都有密切的聯(lián)系。根據(jù)我國相關的施工管理條例規(guī)定，施工單位在施工過程中要嚴格貫徹與落實現(xiàn)場施工管理工作。但在實際的施工過程中，大部分電力建設企業(yè)都沒有對該項規(guī)定進行深入的分析與研究，只是為了應付相關部門的檢查，把現(xiàn)場施工管理工作流于形式，缺乏長效性和規(guī)范性。因此導致了管理人員和施工人員嚴重缺乏現(xiàn)場施工管理意識，從而降低變電站基建工程現(xiàn)場施工的管理水平。

2.2缺乏現(xiàn)場施工管理的資金投入

在市場競爭日益激烈的今天，電力施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟利益的最大化，實現(xiàn)企業(yè)長遠的發(fā)展，就必須在市場競爭中提高自身的綜合實力。在這一過程中，一部分電力施工企業(yè)會從變電站基建工程施工的各個環(huán)節(jié)中壓縮各項支出費用，其中也包括用于現(xiàn)場施工管理的費用，這就會導致現(xiàn)場施工管理的投入資金不足，從而在一定程度上降低了現(xiàn)場施工管理的整體安全和質量，導致了部分安全設備出現(xiàn)了陳舊老化的現(xiàn)象以及現(xiàn)場施工人員防護用品短缺的情況，給施工人員的現(xiàn)場施工環(huán)境增添了許多安全風險，嚴重地影響了變電站基建工程的施工質量以及現(xiàn)場施工的管理水平。

2.3現(xiàn)場施工管理監(jiān)督體制的不完善

在變電站基建工程現(xiàn)場施工的管理過程當中，變電站基建工程的現(xiàn)場施工管理體系的不健全是導致我國變電站基建工程的現(xiàn)場施工管理工作落實不到位的重要原因之一。在近幾年，雖然電力企業(yè)一直都在用各種辦法來解決這一問題，但都得不到全面而有效的解決。這具體體現(xiàn)在以下幾個方面：變電站基建工程現(xiàn)場施工管理制度不健全，現(xiàn)場施工管理制度缺乏規(guī)范性與科學性，管理方式較為落后。另外，仍舊有一部分電力建設企業(yè)忽略了日常的現(xiàn)場施工管理工作，從而進一步導致變電站基建工程現(xiàn)場施工管理制度得不到有效貫徹與落實。

3加強變電站基建工程現(xiàn)場施工管理的主要措施

3.1嚴把材料關

目前投機商多，偽劣產(chǎn)品多，一些未取得生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)廠，其產(chǎn)品質量多半是不合格的，有的甚至是劣質的。就是已經(jīng)取得生產(chǎn)許可證的建筑材料廠，其中有些廠家的產(chǎn)品質量也是不合格的，這些不合格的建筑產(chǎn)品充斥著建筑材料市場。材料購銷中，運到現(xiàn)場的材料、配件與訂貨前的樣品不符是經(jīng)常遇到的事。在材料質量控制方面要掌握材料的質量標準、材料性能、材料抽樣、試驗方式和施工要求。主要裝修和建設配件到貨后應及時開箱檢驗、不合要求，應及時更換或退貨。主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材料化驗單，各種構件必須具有廠家批號和出廠合格證。總之，嚴格把好材料關，絕不能讓不合格材料用在工程中。

3.2健全現(xiàn)場施工管理制度

電力企業(yè)要想有效地貫徹與落實變電站基建工程現(xiàn)場施工管理工作，首先就要建立健全現(xiàn)場施工管理體制，這是改變變電站基建工程現(xiàn)場施工管理現(xiàn)狀最有效的途徑之一。建立健全現(xiàn)場施工管理體系就要做好以下工作：一方面，根據(jù)相關規(guī)定明確劃分現(xiàn)場施工管理責任范圍，把現(xiàn)場施工管理責任落實到相關單位、部門和個人，從而有效避免管理工作中出現(xiàn)一職多人或者責任單位、部門互相推諉責任的現(xiàn)象，同時根據(jù)相關要求要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場施工管理制度，建立健全現(xiàn)場施工管理體系，使施工現(xiàn)場管理人員在現(xiàn)場管理的過程中有據(jù)可依，以此來進一步促進變電站基建工程現(xiàn)場施工管理工作的有效進行和有序開展。另一方面，要合理制訂施工組織方案，提高施工材料的利用率；并嚴格執(zhí)行相關驗收制度、驗收工程的質量，客觀、全面地評價工程的質量，建立有效的質量評估機制，對于質量不合格的工程項目要進行返工處理。

3.3地基施工管理

我國地大物博，地質結構的多樣化決定了我國變電站基建工程的施工難度，它主要會受到地質條件等自然因素的影響。因此，要經(jīng)過多次的實地考察來科學地選擇變電站的建設地址。在變電站選址的過程中，要盡量避開危險地帶，綜合考量與分析交通、網(wǎng)絡條件以及水源等情況，并要對變電站的選址進行合理的規(guī)劃，確保變電站基建工程能夠順利地進行，并要方便工作人員的工作。在基礎施工期間，要對施工場地的淤泥和淤泥質土、膨脹土、有機質物含量大于8%的土、含水溶性硫酸鹽大于5%的土、含水量不符合壓實要求的黏性土等雜土進行徹底的清除，更換符合要求的土方，控制回填速度，確保變電站地基的穩(wěn)定性。回填土應符合設計要求，保證填方的強度和穩(wěn)定性。

結語

總之，在我國社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的形態(tài)下，人們對于電力的實際需求量也在與日俱增。因此，為了有效地提高企業(yè)的服務質量和服務水平，就一定要重視變電站基建工程施工過程中的現(xiàn)場施工管理。電力企業(yè)要想有效提高變電站基建工程現(xiàn)場施工的管理水平，首先就要加強對工程質量的控制，減少工程質量缺陷現(xiàn)象的發(fā)生，科學合理地應用現(xiàn)場施工管理制度，并要不斷地對現(xiàn)場施工管理方法進行創(chuàng)新，健全與規(guī)范現(xiàn)場施工管理體系，加大施工管理的監(jiān)督力度，以此來進一步強化變電站基建工程現(xiàn)場施工的整體管理水平，實現(xiàn)我國電力行業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]楊建民.變電站基建工程施工質量的控制措施探究[J].通訊世界，2017，（24）：205-206.

[2]蘇波，何旭亮，莫穎生等.基建工程視頻監(jiān)控系統(tǒng)方案設計[J].城市建設理論研究（電子版），2013，（36）.