小議建筑施工管理中的問題

華璟

摘 要：建筑施工管理涉及的面比較廣，涉及到的部門也比較多，所以建筑施工管理是一項艱巨的任務。要想出色的完成，作為管理者一定要全面、清晰地看問題。在各個環節都要保證工作的出色完成，才能從整體徹底改變管理上存在的問題。管理得當，才會使企業的利潤最大化，各部門間的制度清晰化，企業的發展統一化。

關鍵詞：建筑工程；施工；問題；對策

1 前言

近年來，建筑行業出現了一系列的新技術，對當今建筑工程的施工起著非常重要的作用。施工技術的出現使得建筑工程施工的效率不斷提高，而且能夠在很大程度上減少工程施工的成本，還能提高施工的效率。另外，施工技術還能提高建筑工程施工的質量，提高工程施工的穩定性和安全性。本文探討了建筑工程施工中技術的應用。

2 目前我國建筑工程單位施工現狀

2.1 工程管理不集中

建筑企業是一個總額性的行業，其所涉及的領域非常的廣泛，其中包含：管理理念、人員素質、管理模式等。而這些內容都有會行業健康長久的發展有著密切的聯系。目前，大多數的建筑企業對這些問題已經有足夠的認識，并給予了高度的重視，然而在對問題的解決方面，將西方的技術和管理理念按部就班，沒有自己獨特的特點，使得與我國建筑工程的結合不夠完善，導致不能講問題徹底的解決。

2.2 工程管理缺乏足夠的創新意識

為了有效的保證一個企業在這競爭激烈的市場中生存下去，企業必須堅持與時俱進，緊跟時代的步伐，運用新技術、新思想來指導工程管理，在員工中樹立創新意識。但是，就目前我國建筑工程管理情況而言，沒有足夠的創新以意識，隨著科學技術的創新和進步，依舊還是在使用傳統的管理模式，這也就導致工程管理的問題日益嚴重。隨著世界經濟一體化格局的形成，使得目前的市場更加的公平和公正，這也就導致每個行業之間的競爭越來越激烈，因此，一個企業要想長久穩定的發展，必須具備較強的創新意識，建立健全競爭激勵體制，引進高新技術人員，不斷地注入新鮮的元素，調動企業員工的生產積極性。總而言之，創新意識對于建筑工程企業發展起著重要的作用。

2.3 忽視“安全第一”為經營的主要方針

企業要想健康長久的發展，首先的有一個正確的經營思想。目前，我國大多建筑企業在經營思想上存在一定的誤區，常常會失去遵循的原則，站在錢財利益的一方，忽視“安全第一”的經營理念。很多建筑企業在進行建筑工程原材料的購買過程中，通常會購買價格低下的產品以此來降低工程的成本，這也就導致很多原材料的質量不過關，使得建筑工程建設中很多產品存在安全隱患。由此而見，實例正確的思想，不斷的創新理念，才是確保建筑工程企業長久生存的重要方法，有效的改善企業經營效率。

2.4 工程施工各層次之間的協調能力不強

建筑工程施工是一項復雜的工作，要想確保其順利的完成，具有一個素質高、團結、和諧的施工團隊才是最更本的條件，因為建筑施工主要是通過人對其進行操作，只有施工隊伍齊心協力才能將預期的工作目標完成。然而實際情況卻是，我國建筑施工隊伍之間的協作能力不是很強，長此以往，各個施工環節的施工人員之間的溝通將存在一定的阻礙，極有可能因為一些小問題而引發爭執等現象。由此而見，建筑施工企業必須要加強隊伍的建設，打造一支專業、團結的施工隊伍，避免不必要的經濟損失。

3 建筑施工中存在的問題相應的控制對策

3.1 工程項目管理信息化

要想實現信息化管理模式，必須先引進新的項目管理理念，并結合目前我國建筑工程企業發展的實際情況，將國外的發展理念及管理模式進行有效的轉換，以此適應我國發展的國情，同時，對配套軟件進行改進，培養與之匹配的管理隊伍，進而提高我國建筑工程管理效率。

3.2 強化建筑施工管理的創新思想

創新民族進步的靈魂，是一個企業生生不息的源泉，是企業生產與發展的根本，在當今這個競爭日益激烈的市場經濟下，企業要想獲得長足的進步，就必須要在實際的建筑施工管理中，加強企業的創新意識，培養員工的創新意識，但在實際的建設過程中，建筑工程自身的影響是一個企業無法獲得正常發展的最主要的因素，建筑工程項目規模大，施工周期長，使得傳統的相關管理理念已經無法滿足現代企業的發展要求，只有運用創新意識來增加企業的管理能力。在當今的社會中，由于市場自身的相關弱點，以及我國長期封建思想的殘留還根深蒂固，導致市場改革成為現代市場經濟所必須進行的重要工作，建立健全相關的管理機制，完善相關的競爭激勵機制，才能使企業在相關的領域取得立足之地。

3.3 強化“安全第一”的管理思想

建筑行業是一個相對容易出現安全事故的行業，因其所隱藏的安全隱患較多存在在施工的各個環節，所以在最大經濟效益的前提下，企業必須要加強對相關環境的監管工作，重視安全隱患排除工作，盡量在實際的建設過程中減少安全事故的發生。

3.4 強化建筑企業層次間的溝通

企業的施工建設必須在一個整體中進行，從實際的施工建設來看，大多數的企業在施工建設中缺少良好的溝通工作，導致在實際的施工過程中，相關施工單位對施工的了解不夠，施工中經常出現很多問題，導致一系列事故的發生，所以在施工建設的過程中，企業要建立相關的矛盾協調機制，加強員工之間的溝通與協調，減少企業內部的爭執，盡量的滿足各方面的利益要求，力求施工建設工作能順利的進行，使相關的任務能盡快的完成。

4 結束語

眾所周知，建筑工程的建設是一項極為復雜的項目工程，這也就使得其蘊含著各種各樣的問題，只有將這些問題進行有效的控制和消除，才能保證建筑工程的質量滿足社會的需求。因此，在以房地產業為首的建筑業加速發展的現代，建筑行業的競爭趨向于白熱化，大中小建筑企業陸續建立，建筑企業優化建筑施工技術的管理成了提高市場競爭力的十分行之有效的手段。

參考文獻：

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