如何提高建筑工程管理及施工質量控制淺析

王瓚琰

摘 要：在我國社會經濟發展過程中，建筑工程迅猛發展，當前社會各界在施工管理以及質量控制方面的關注度越來越高。在工程項目施工期間，如果對施工技術管理的重視度不足，那么必將給整個項目施工帶來嚴重的安全隱患，在工程項目驗收時施工質量很難得到保證。為了避免因為這些問題使人民生命以及財產安全受到影響和威脅，在施工過程中必須要做好想干的施工管理工作。建筑工程項目施工如果合理性和科學性不足，會給整個施工安全帶來嚴重威脅，無法有效保障人民群眾的生命和財產安全。因此，必須要提高對施工管理以及質量控制措施應用重視度。本文筆者根據工作實踐經驗對如何提高建筑工程管理及施工質量控制進行了分析探討。

關鍵詞：建筑工程；管理；質量；控制

1 建筑工程管理及施工質量控制存在的問題

1.1 在管理模式方面

當前很多建筑工程項目在管理方面沿用傳統分包工程管理模式，這種管理在建筑行業有著非常廣泛的應用。傳統分包工程管理模式在工作范圍以及工作職責方面沒有明確的劃分，很難滿足當前我國市場經濟發展過程中城市化建設的實際需要。另外，因為這種管理模式在實際應用中缺乏不確定性，容易使各個程序以及各個部門之間的工作出現混亂，影響部門與項目之間配合協作有效性，影響工程管理秩序，阻礙施工進度，增大工程管理難度，不利于整個工程項目的順利有效進行。

1.2 在建筑工程施工技術方面

建筑工程施工質量很大程度上受到施工質量因素影響，當前我國在先進施工技術方面的應用率還有待提高。施工過程中先進施工技術的應用會很大程度上增加項目施工成本。當前很多施工單位為了獲取最多的施工效益，在實際項目施工中仍采取傳統施工技術。另外，先進技術的應用還很大程度上受到轉包行為的影響無法廣泛應用。當前建筑工程項目施工工作人員更多的來自農村等地區，不具備專業的理論知識，無法正確順利應用先進施工設備和技術，最終影響到先進施工技術在工程項目建設中應用時效性。建筑市場環境相對較為復雜，在施工材料質量方面存在有較大的差異，也會影響到施工單位先進施工技術的應用。

2 提高建筑工程管理及施工質量控制的對策

2.1 健全建筑工程管理機制

在建筑工程項目施工中，健全施工管理機制，保證建筑施工管理機制在具體的建筑工程項目施工中能夠有效落實，能夠使建筑工程項目施工質量得到顯著的提高。尤其當前建筑工程施工管理模式以分包方式為主，必須要有完善的工程管理機制，加強各個施工單位之間的有效配合，做好施工責任的劃分，才能最大限度降低工程項目施工中質量和安全問題發生率，保證各項責任的有效落實。另外，針對建筑工程項目的施工工序展開嚴格控制管理，能夠將人員在施工中的失誤降到最低，使建筑工程施工質量得到保證。一方面管理人員需要制定完善的建筑工程管理制度，使建筑工程管理有效性得到提高；另一方面班組施工人員需要嚴格按照管理制度內容展開施工，保證各項施工操作符合相關標準規范。

2.2 樹立建筑工程管理及施工質量控制意識

樹立建筑工程管理及施工質量控制意識能夠為建筑工程項目的管理和質量控制打下良好的基礎，建設單位必須要提高在建筑工程管理以及施工質量控制方面的重視度，樹立正確的施工質量管理意識。首先，加大建筑工程管理及施工質量控制宣傳力度，保證全體建設施工人員能夠認識到建筑工程管理及施工質量控制對整個建筑工程質量和單位發展的影響，在今后工作中提高在這方面的重視度，積極投入施工質量管理工作；其次，相關領導需要提高在建筑工程管理以及施工質量控制方面的重視度，建立工程項目施工質量控制小組，小組組長由單位領導擔任，指導具體的項目指導，使工程項目各項管理工作能夠順利有效落實。

2.3 增強施工人員安全意識

首先，與工程項目實際情況結合在一起，根據相關安全生產等方面制度規定，對于工程項目施工中難度較大環節或者危險性較高環節，比如高空作業等，必須要制定詳細的操作規程；其次，加大對工程項目施工人員和管理人員的培訓力度，使施工人員安全施工意識有顯著的提高，具備有更高的認知水平；最后，工程項目建設過程中，需要對工程項目展開階段性檢查，成立安全監測小組，小組成員由安全監測相關人員擔任，對項目施工中存在的不安全因素進行分析，使整個項目的順利進行得到保證。

2.4 健全施工設備進場驗收制度

建筑工程項目施工需要用到非常多的施工設備，這些施工設備在進場之前需要嚴格按照相關驗收制度展開檢驗，驗收合格之后簽字并記錄。在驗收過程中，主要包含有以下幾個方面內容：施工設備的安裝位置是否符合施工圖紙要求，安裝位置的地基是否能夠承載施工設備荷載，機械設備的傳動、離合、制動等部位是否處于正常、穩定工作狀態，設備的接地、安全性是否滿足要求，設備安裝位置是否設置有安全距離以及防火保護等。

3 結束語

建筑工程管理及施工質量控制對整個建筑工程項目的建設十分關鍵。當前建筑工程項目管理以及施工質量控制還存在一定的問題，想要提高建筑工程管理及施工質量控制有效性，首先要健全建筑工程管理機制，其次要樹立建筑工程管理及施工質量控制意識，還需要增強施工人員安全意識，健全施工設備進場驗收制度，最后要提高施工成本控制合理性，通過這些方式，使建筑工程管理及施工質量控制有效性得到顯著提高，建筑工程質量和建設進度得到保證。

參考文獻：

[1]段兵洋.淺談建筑工程質量檢測[J].建筑工程技術與設計，2017（32）：1240-1240.