提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

田曉菲

摘 要：隨著社會經濟和科學技術的不斷發展，人民群眾對于建筑項目的安全性和舒適度方面的要求越來越高，同時，建筑市場方面的競爭也愈加強烈。而建筑工程管理和施工質量控制效果的好壞，將直接關系到人民群眾的生命財產安全，關系到企業的信譽和行業競爭力。基于此，本文就建筑工程管理及施工質量有效控制的策略進行探究，首先對建筑工程管理及施工質量控制的現狀進行簡要分析，然后提出一些能夠提升建筑工程管理及施工質量控制的有效策略，以期能幫助施工單位提高建筑工程的管理水平。

關鍵詞：建筑工程；管理；施工；質量；控制

1 前言

建筑管理系統中的核心內容是工程管理以及施工質量的控制，關乎著建筑物的質量、壽命等，與人民生命財產等切身利益密切相關。建筑工程在施工的過程中，需要做好施工管理及質量控制工作，其可以在保證施工質量的前提下，加快施工的進度，及時發現施工環節存在的質量隱患，從而采取有效的措施進行避免。只有加強管理與控制，才能保證建筑工程的質量，延長建筑的使用壽命，從而提高建筑工程的效益。

2 建筑工程管理及施工質量控制中存在的問題

2.1 建筑工程管理重視程度不夠

建筑工程在施工中不僅周期長，而且工程量浩大。在施工期間，工程的質量安全會受到很多環節和因素的影響，例如資金投人、物資流轉、人員配置等，因此必須加強建筑工程的管理力度。但就目前我國建筑企業的建筑工程管理情況來看，在很多建筑企業中，施工組織管理存在較大的問題，施工管理人員水平不高，施工人員的技術水平參差不齊，不利于對施工各個環節的協調，這也是建筑工程存在較多質量問題的原因之一[1]。

2.2 工程材料質量不過關

工程材料作為整個建筑工程的物質基礎，性能的優劣決定著整個建筑的質量，偷工減料更會給建筑物帶來致命的缺陷。然而現代建筑涉及的專業比較多，而不同的專業對技術、施工順序、空間位置有著不同的要求，其有著特定的位置空間，施工單位設計人員應考慮周全，但是很多施工單位在交叉部位的施工都存在細節考慮不周的問題，導致了質量問題的出現。此外，相關工作人員對于建筑材料的預算和后期清點環節出現的疏漏，造成建筑材料短缺、丟失，也會對工程質量帶來影響。

2.3 施工技術水平落后

在建筑施工的過程中，施工單位需要合理選擇施工技術，這對施工的質量有著較大的影響，如果施工單位采用的技術比較落后，會導致施工的質量無法達到設計要求。在選擇施工技術時，會受到特定空間及時間的限制，這增加施工的難度。如果施工技術水平不高，建筑工程的質量將會大大下降。

2.4 建筑工程管理人員素質差

建筑企業如果不注重加強管理人員的專業素質，勢必會影響建筑工程的質量安全。建筑工程工序龐雜，涉及很多建筑業方面的專業知識，需要管理人員施工中將理論與實踐充分結合。隨著社會科技的進步和發展，建筑行業更涌現出大量先進設備和施工技術，因此需要建筑工程的管理人員緊跟時代潮流，在工程建設中不斷提升專業能力。但就目前我國建筑企業的施工情況來看，建筑工程的管理人員普遍綜合素質較差，對專業知識知之甚少，也缺乏主動學習的積極性，因此整體水平普遍較低[2]。

3 提高建筑工程管理及施工質量控制的對策

3.1 加強安全管理

首先，開展安全施工的知識現場講解并示范，讓安全意識深入到每個施工人員的心中，具體演示如何做好安全防護，使其掌握安全的相關知識和技能，熟知安全設備的性能和操作規程，嚴格遵守安全法規作業；安檢人員必須認真檢測每一道關卡，確保各環節的安全，巡視施工現場的安全，嚴格禁止不遵循安全程序的人員作業；安全警示標示必須擺放在需要的位置上，不能不擺或亂擺；及時維修更換安全防護措施，確保其的正常使用狀態。如果安全工作各方面都做到位，不僅可以保障人員的人身安全，還可以提升人員對企業的信賴，提高施工的效率。

3.2 重視施工階段的施工水平

施工人員對于新技術、新設備以及新的工藝的掌握熟練程度，為工程建筑提供了最有力的保障，同時也需要在實際的操作工程中不斷總結經驗，完善工程及技術。例如針對特殊工程建筑材料的采購、運輸以及保存都需要很高的專業度，各個環節的質量控制都不容小覷。一線施工人員的企業培訓環節必不可少，通過培訓提高施工人員的專業水平，要求取得上崗證方可進行現場操作；定期進行技術經驗交流，不斷在實踐中完善操作技術。制定考核制度，對于考核不過關的施工人員要進行重新培訓；提高施工人員的專業素養，嚴格按照工程預算流程進行，提高認真負責的態度。

3.3 加強質量控制

首先，明確工程質量目標項目。經理部要根據公司確定的質量目標，制定相應的質量驗收標準，而且要使企業質量驗收標準高于國家驗收標準。嚴把材料質量關。甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規范標準和設計要求，嚴格執行材料驗收制度。確保主體結構質量。主體結構質量關系到整體工程質量和安全，關系到每個職工生命安全，因此，必須確保主體結構質量。重視裝飾質量。在施工裝飾階段，一定要克服質量通病，搞好細部處理，在裝飾水準上要高人一籌，要有創新和特色。抓好關鍵部位施工。例如地下室、一層、頂層、屋面、衛生間以及樓梯走道都是關鍵部位，越是人們不常去的地方，或者容易發生質量問題的部位，既是施工的難點，又是檢查的重點，更應引起項目部的高度重視。

3.4 提升建筑工程中管理人員的專業素質

當前我國建筑企業設立的建筑工程管理部門中，由于一些企業對管理工作不重視，企業管理部門并沒有嚴格招聘土木工程管理的相關專業人才，導致管理人員在建筑工程的管理及施工質量控制工作中無法發揮真正的作用。另外，管理人員對新技術、新設備、新理念的學習主動性不強，因此無法在建筑工程中進行有效的質量檢查。針對這一問題，建筑企業必須嚴把企業管理部門的用人關，切實加強管理部門人員的培訓工作。以某建筑企業為例，該企業為管理部門制定嚴格的質量管理培訓計劃和考核標準，讓管理人員在接受培訓后進行考核，對于成績不達標的管理人員繼續培訓，以此來加強管理人員的專業素質。

3.5 建立健全質量體系

質量體系是提高工程質量的根本保證。質量體系需要人去制定，并且需要大家去遵守。而質量體系是否科學、合理，是否能夠與國際質量標準接軌只有經過實踐才能知道。在質量管理中，必須用系統的方法去制定質量管理體系，并重視它的科學性和可行性。我們不能把傳統的質量管理方法盲目的推翻，要從客觀的角度來看待，進而完善現代質量管理體系。

4 結語

在當前城市建設快速發展的過程中，加強對建筑工程施工質量的控制和工程管理，有效提升建筑施工質量的控制水平以及管理水平，不僅能夠提升自身的經濟效益，還能夠為未來的發展奠定良好的基礎。因此，在實際的工作當中建筑企業應該加強對各部分的協調工作，保障正常的施工進度，保障建筑施工的整體質量，加強建筑工程在成本方面的有效控制，同時構建相對較為完善的建筑工程監督管理機制，有效提升建筑工程項目在整體上的質量，促進我國的建筑企業能夠獲得更好、更快的發展。

參考文獻：

[1] 杜克菲.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].建材與裝飾，2017（25）：169.

[2] 劉學智.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略探討[J].建材與裝飾，2017（3）：196～197.