趙紅曉 李玉林
【摘 要】目的:顯微手外科護理效果及護理管理方法與要點分析。方法:隨機的選擇本院2014年的顯微外科護理病人作為對照組,2015年的新型護理管理病人作為觀察組,兩組各選取50名病人進行分析。結果:對照組的護理情況和滿意的情況都比觀察組高,但是恢復的情況比觀察組低。結論:顯微手外科實行的新的護理方式,可以提高護理的質量,減少手術后的發病率。
【關鍵詞】顯微手外科;護理管理;臨床效果
顯微外科是一個重要的臨床科室,由于事故或其他原因造成的手部損傷的受傷率在不斷增加,就會讓生活質量下降,還會給心理帶來一定的創傷。此外,在進行手術治療后,顯微手術患者會出現不同程度的負面情緒,嚴重影響手術后病人的康復。隨著病人法律意識和自我保護意識的不斷增強,患病的情況都比較特殊,就會增加醫療糾紛問題。醫療糾紛已成為醫院管理中必須要解決的一大問題,加強顯微手術患者的臨床護理工作變得十分重要。現在我們將介紹顯微操作的手術護理方法和管理方法,報告如下
1 資料和方法
1.1一般資料
隨機的選取2014年的顯微手外科病人,進行傳統的護理管理當作對照組,2015年的新型護理管理的病人作為研究組,兩組各選取50名病人進行分析,兩個小組的基本信息和患病情況,沒有明顯的區別。
1.2方法觀察組護理管理措施具體如下:
第一,加強病房的管理
加床位的占比控制在20%以內,對探病情況進行嚴格的監督,經常對病房內進行檢查。因為病房的良好的環境對于病人的恢復也是有很大幫助的,因此,我們要保證病房的衛生整潔。良好的病房環境可以使病人心情舒暢,增加舒適度,促進病人的恢復。護士還要檢查病房衛生情況,保持病房清潔干凈,病房溫度和濕度要控制在一定的范圍內,經常進行病房的通風,還有設定一個固定的時間,來給病房進行消毒,確保室內空氣新鮮。
第二,加強對病人的管理
對接受顯微手外科的病人,給予他們多一些關心,進行一些貼心的護理管理,這種貼心管理模式都是以病人為中心,尊重病人的個人愿望,還要體現病人自身的價值,對病人采用一些有針對性的方法。醫院管理人員應定期接受標準化培訓,充分了解此類護理管理模式的具體內容,可以提高管理人員的能力,提高顧客的滿意程度,提高護理的服務質量,由于病人的生病情況不一樣,以及這個疾病的特殊性,所以在進行手術的時候,存在一定的風險,病人之間的文化程度有區別,會出現一些小分歧,所以要對病人有針對性的進行護理,對病人各方面進行詳細評估,盡量減少醫患糾紛的發生,多進行溝通,建立好醫患關系,時刻監督病人的情況,一旦發現有什么不對的地方,就要及時通知醫生并進行醫治。
第三,提高業務技能
護理人員的整體素質決定了醫院的醫療水平,要對護理人員進行一定的培訓和引導,例如,對護理人員的身心健康,業務技能和服務理念進行指導,定期組織護士進行顯微手術,通過交流活動和知識講座進行學習,定期開展講座和巡房,加強護理知識的學習,使護理人員的素質有所提高,在進行相互學習的時候,可以提出有意義的建議和意見,護理人員的臨床技能水平在很大程度上決定了醫院的整體素質,所以要重視護理人員的技能培訓,主要包括臨床護理技能,溝通能力等方面,從而提高醫院的護理水平。
第四,加強有效溝通能力
醫生和病人減少矛盾的辦法,就是要及時進行溝通交流,還要使用一些好的語言進行溝通,對護士進行一定的培訓,當出現問題的時候,可以使用理解的語言來減少糾紛。
加強護理人員的管理護士必須嚴格執行各項工作制度,提高護理人員的專業知識和優質服務,還要定期組織人員進行護理學習培訓,護理人員需要積極參加醫院提供的定期技能培訓,建立定期的培訓評估制度。
1.3在兩組病人進行術后的恢復情況和病人在住院期間的滿意度進行研究分析。
1.4統計學分析采用SFSS11.3系統軟件對數據進行統計分析,統計所得數據用均
數±標準差(X±S)來表示,統計學方法應用方差進行分析,具有明顯差(P<0.05),
有臨床可比性。
2 結果
2.1對兩組病人的滿意度進行分析,對照組病人的滿意程度低于觀察組,結果具有明顯差異(P<0.05),有統計學意義,見表1
2.2兩組病人的發病率和護理工作質量進行對比,對照組的術后發病情況高于觀察組,護理質量低于觀察組,具有明顯差異(P<0.05),有臨床可比性,見表2。
3 討論
由于意外或其他原因手部損傷的病人,是進行顯微外科手術后進行護理的對象。由于顯微外科病人具有流動性、易出現并發癥等特點,讓病人的生活質量受到嚴重影響,在進行手術治療后,病人還會產生不同程度的負面情緒,不利于手術后的恢復,因此有必要加強顯微外科患者的臨床護理工作,還要對病人的護理工作重視起來,提高護理人員的整體素質,嚴格管理病房,還要做好宣傳教育工作,不斷與病人進行交流,提供一個干凈整潔的環境,讓護理和病人的關系變得更融洽,使病人心情舒暢起來,有利于病人的恢復,具有較好的臨床推廣意義。
參考文獻
[1]王梅.對護理人員實施人性化管理的探討[J].齊魯護理雜志,2008,4(11):57.
[2]劉啟華,王玉玲,鄭宜萍.以人為本的理念在護士長管理中的應用[J].中華護理雜志,2013,3(7):20.
[3]宋葆云.人性化管理在晦床護理管理中的應用[J].護士進修雜志,2009,4(27):6ll-61.
通訊作者:李玉林