淺談高層住宅土建工程造價影響因素及應對途徑

馬開

摘要：本文主要分析了影響高層住宅土建工程造價的相關要素，并對如何更好地進行高層住宅工程造價工作提出一些可靠建議及方法。

關鍵詞：高層住宅;土建工程;造價;因素;對策

1影響高層住宅土建工程管理的要素

1.1項目設計時期土建造價力度不夠

因為建筑工程項目的設計工作與土建造價有著直接關系，尤其是設計建筑圖紙的時候，需要同工程項目的盈利效果相結合。在地震災害頻發的地方需要強化建筑圖紙的設計工作，并深入了解地震強度和抗震措施，從而更好地保證建筑物的安全與穩定。而土建工程造價需要不斷提升資金的使用效益，創新和完善好各項管控技術與手段，大力增強土建工程的安全性與穩定性。

1.2?材料和設備管理不足

因為高層住宅的土建工程造價費用管理和建筑材料的損耗有著直接關聯，建筑材料的損耗占總體費用的一半以上，這就需要做好工程企業管理好建筑材料的費用。如果工程企業的管理力度不夠，將會加大使建筑材料的大量浪費。施工人員在領取建筑材料的時候沒有遵循相應的規則，使得材料的偷盜現象頻繁出現。第二，工程企業沒有建立完善全面地材料管理制度，事故發生之后對于第一責任人很難確定下來。另外，施工人員在施工地的操作不夠規范合理化，造成了建筑材料的極度浪費，特別是混凝土澆筑與鋼管腳手架的管理上開展不到位。

1.3土建工程造價管理全過程的控制強度較小

一些高層住宅土建工程管理人員沒有有效地執行好土建工程造價的全過程管理和控制工作。也就是說，施工管理人員在開展土建工程造價管理工作的時候，容易出現一些問題和不足之處，第一，有些施工企業片面關注項目完工階段的造價，而沒有重視起施工規劃階段的預算工作，使得工程前后的費用出現較大差異。第二，工程監管人員沒能充分地監督和管控好施工過程的進度與質量，尚未與設計單位、建設單位取得聯系，嚴重影響了工程造價目標的一致性。有些施工單位與加筑企業想要更好地獲得項目的開發權，就會不負責任地開展土建工程的造價管理工作，從而不利于良好的市場環境建設，還會影響土建工程的造價管理工作的有效落實，甚至不利于建筑業的秩序更加穩定、有序。

2有效地管理和控制高層住宅中土建工程造價的具體措施

2.1促進建筑結構設計的優化和完善

當下，我們國家的法律法規不斷完善，土建工程的招投標工作與很多項目取得聯系，例如建筑工程的設計方案也是招投標法中的一部分。對工程項目進行設計的時候，技術人員主要負責技術一塊的內容，需要堅持和遵循好有關的規則和制度。因此在同一個工程項目中每個設計方案是密切聯系的，能夠更好地為投資者提高有效的分析，因為技術人員和經濟效益間的不對等，造成經濟方案與技術方案數量不同，而經濟方案在工程建設的前期很難發揮出有效作用，而一些技術人員會只考慮高層住房建設的進度，不能有效地優化和完善好緊急方案與技術方案，從而影響了工程項目的造價管理工作，使工程的實際成本和預算之間出現較大的差距。工程企業確定好方案之后，施工企業需要對其深入分析和研究，并把握好相關的細節與要素，并充分地展現出工程建設的獨特性，全面管理和控制好基坑維護與結構設計工作，進一步降低工程的造價成本。

2.2強化工程造價的信息化管理工作

企業要制定好全面有效的信息披露體制，努力建設好建筑企業的信用數據庫，并把數據庫上傳至全國各大建筑業的信用網絡監管系統中來，有效地查找和記錄好不同企業的信息與形象特點。另外，企業還應該堅持信用信息的公開化，以防出現信息組織失衡現象，并且防止更大的道德風險出現，保證整體的競爭環境的公正和透明化。企業還要合理地利用好各種信息資源，不斷地開發和運用好各種工程造價的信息資源，根據信息的實際需求，不斷建立完整有效的信息服務體制，并且要不斷完善好工程造價信息庫系統，把信息披露制度落實到位，更好地強化信息公開化和科學化，實現信息采集的高質量性，更好地提升工程造價的信息處理能力。

2.3妥善管理好施工材料的價格

因為施工材料的價格也是工程造價管控中的重點內容，在市場經濟的運行之下，市場好比一雙無形的雙手管控著建筑材料的價格，其中，施工預算材料價格的管理需要工程造價管理部門妥善地處理和管理好，還要及時地公布工程材料信息價格與市場定價，更好地調整預算書的造價，至于人工費用的調整需要根據人工單價的調整情況。一旦市場人工價比造價管理部門的人工價格更高，編制人員就要進一步把握和處理好預算書的編制工作，前往施工地點進行分析和調查，還要收取好有關工程造價的信息資料，之后及時關注的材料價格的變動情況，防止材料價格和市場價格的差異太大。

2.4全方位管理土建工程造價

因為土建工程造價管理是貫穿整個土建工程施工與建設工作，要使土建工程的造價工作進展順利，那么要做好土建工程的決策、設計以及建設等多方面的工作，還要做好全方位的監督和管理，并將造價管理與施工全過程的造價密切結合，從而更好地管理好工程造價。土建工程在施工建設的時候，需要高度重視好工程變更時期的造價管理工作，工程項目在實際施工的時候出現較大的工程變動，那么工作人員要及時制定好變更方案，并加以比較和分析，選擇合適的造價方案。

3結束語

影響高層住宅土建工程造價管理的因素較多，施工企業要認真采取合理有效的解決和處理措施，全方位地管理和控制土建工程造價，進一步優化建筑結構的設計，有效地管理和控制施工材料的價格等等，不斷地提高高層住宅的土建工程造價水平和質量，并且推動高層住宅土建工程施工與建設的順利進行。

參考文獻：

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（作者單位：遼寧博興工程咨詢有限公司）