建筑工程造價的動態管理的控制路徑

衛彥辛

摘要：工程造價動態管理是建筑行業工程造價管理工作未來發展的主要趨勢與方向，傳統的工程造價管理工作會在這一過程中被逐漸取代，這對建設雙方所起到的意義都相當重要。在保證造價科學性、準確性以及合理性方面建筑工程造價的動態管理以及控制工作起著相當重要的作用，不僅可促使建筑成本的控制工作得以不斷加強，同時可促使企業實現對最大化經濟效益的獲取。本文主要針對建筑工程造價的動態管理控制路徑進行進一步分析。

關鍵詞：建筑工程造價；動態管理；控制

科學化管理是工程造價管理與控制工作順利開展的基礎，在控制工程造價動態管理的基礎上才能實現企業對經濟效益有效獲取的目標。建筑工程造價的動態管理以及控制工作會受到多種客觀因素的影響，其中主要涉及到概預算編制因素，設計因素，市場因素以及施工管理等因素。也就是說在實際針對建筑工程進行造價的動態管理與控制工作過程中，必須實現對上述因素的綜合考慮。尤其是必須針對建筑工程造價的動態管理與控制工作進行不斷加強。

一、建筑工程造價動態管理的概述

建筑工程造價動態管理和控制是一種系統性的工程造價管理模式，其理論起于上世紀80年代末，其實質是從工程建設項目決策、立項、可行性研究開始，對工程造價實行全面的評估，對工程施工設計工作、招投標工作、工程實施工作、工程驗收工作以及竣工結算工作進行嚴格的管理和控制，圍繞工程造價對擬建項目進行層層把關、逐步控制，實現對工程造價的動態管理控制。

二、建筑工程造價動態管理和控制的意義

加強建筑工程造價管理的重要性主要體現在：一是用于投資決策；二是用于工程招投標；三是用于籌集資金；四是用于工程投資控制；五是用于工程竣工決算。因此工程造價咨詢具有重要意義，特別是在我國投融資體制深化改革市場經濟不斷完善環境下，顯得尤為突出。另外建筑工程造價還具有以下作用：

1.合理使用人力、物力、財力和自然資源，緩解建筑工程投資供需矛盾。

2.控制基建工程建設總規模，調節投資結構，防止盲目建沒，重復建設。

3.加快工程建設速度，提高投資的經濟效益和社會效益，加速基建工程建設投入產出的良性循環。

4.延長固定資維修周期，減少維修開支，降低建筑工程建設全壽命費用。

5.促進建筑工程項目建設的成本核算，經濟核算和其他經濟，技術管理工作，提高管理水平。

三、加強建筑工程造價動態管理和控制的措施

1.決策階段對造價管理加強控制

針對項目是否開展所進行的討論就是決策的實質，項目決策的過程對日后工程造價是否可實現盈利的目標有相當重要的影響。首先我們可確定的是在投資預算中決策是一種不可缺少的組成部分，尤其是在項目的可行性得到驗證后，需要針對項目投資開展一系列的預算工作，在此基礎上進行資金的注入。這是實現投資預算準確性以及信息真實反應的重要手段。

在選擇方案過程中，我們需要選擇最優方案，進而促使工程實現順利開展的目標。事先準備工作是項目投資工作所必須滿足的條件，造價工程師應嚴格審核相關工程以及材料的準確性與真實性，在科學對比建筑材料以后選擇最為適合的材料進行一系列施工。國家政策以及地區政策是施工決策的主要依據與方向，技術支持是投資概預算順利開展的基礎與前提，同時也需要與經濟的可行性做到充分融合。

2.加強設計階段工程造價的管理和控制。

（1）推行設計招標和設計方案競選方式選擇設計單位

積極推行建筑方案與經濟方案相結合的設計招標方法，進行多家競投、由專家組評定，遵循科學方法，按照適用、經濟、美觀的原則以及技術先進、結構合理、滿足建筑節能和環境等要求，綜合評定設計方案的優劣。同時中選方案的投資估算在建設項目的投資范圍內。這種方法既有利于設計方案的選擇和競爭，保證選用的設計方案技術先進、新穎獨特、適應性強，又能控制工程造價。

（2）設計合同采取限額設計指標及獎罰措施有效控制工程造價重視設計合同的簽訂條款，在合同中明確限額設計指標。

（3）對設計進行全過程跟蹤，優化設計

業主在審查設計單位的設計時，要重視設計方案的優化，利用各種指標對總平面圖設計、空間平面設計進行分析比較。運用價值工程原理等優化設計方案，提高設計質量，做到技術與經濟的統一。造價人員須及時對項目投資進行分析對比，反饋造價信息。

能動地影響設計，優化設計，以保證有效地控制投資。對內外裝飾有特別要求的建筑項目，在做建筑設計時就要著手二次裝飾的設計，這將有利于建筑設計與二次裝飾有機的結合起來，同時也有利于項目的水、電、暖通、電訊、建筑智能化等設計，有利于控制工程變更。如：精裝小戶型工程、酒店工程等。施工圖在招投標前，必須組織設計單位、監理單位及業主的各專業技術人員進行圖紙會審，發現問題及時修改，盡量在施工中不變更。

3.招投標階段的造價控制

招投標是為了引進競爭機制對承包單位進行擇優選擇，從而達到全面降低工程造價的目的。由于招投標具有極強的專業性，主要應從工程量清單的編制入手，根據編制的標底來選擇最佳的承包單位。對標底進行動態跟蹤和控制，根據各投標單位的投標報價，對比標底，實時采取控制措施，如有必要（即原編制的標底不合理或無法實現）還可調整標底。

4.施工階段的造價管理和控制

施工階段是把設計變成具有使用價值的實體的過程，也是建筑工程造價動態管理和控制的重要階段，加強該階段的造價控制，對有效抓好資金，提高投資效益有其重大意義。首先應加強施工合同的管理，對施工單位的施工組織設計進行審核，選擇技術可行性和經濟合理性的方案進行施工；其次，在施工過程中加強現場設計代表和現場施工技術人員的經濟觀念，積極配合監理工程師的工作，加強設計圖紙的會審，及時發現并解決問題，特別是工程變更的簽證必須客觀、準確、及時。

結語：

工程造價是建筑工程管理工作不可缺少的組成部分，同時在其中占據相當重要的位置，建筑工程管理的成敗甚至會受到工程造價的直接決定。在社會以及科學技術不斷發展的過程中，建筑行業面對的主要問題為如何實現對工程造價科學性、合理性以及準確性的保障。建筑工程造價動態管理工作在此過程中逐步產生，并且實現對傳統工程造價模式的完全取代。靈活、具體以及全面是該種工作模式的明顯優勢與特征。可將更大的便利性提供給建筑工程進行一系列的施工工作。并且促使建筑工程管理工作得到根本上的保障。

參考文獻：

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