吳茜
【摘 要】目的:探討護士分層管理對提高護理質量的效果。方法:選取我院2014年1月-2015年1月68例住院患者,采用常規護理,設定為對照組,選取2015年2月-2017年7月68例住院患者,在常規護理基礎上采用護士分層管理,設定為觀察組,對比兩組護理質量評分。結果:觀察組護理質量包括基礎護理、健康教育、優質服務評分均明顯高于對照組(P<0.05)。結論:護士分層管理可明顯提高護理質量,具有較高的臨床應用價值。
【關鍵詞】護士;分層管理;護理質量
在臨床護理過程中,是否具有較高的護理質量,對于患者生命健康具有重要意義,而且在一定程度上可對醫院形象產生影響。而護理人力資源是否有效配備及科學管理,對于醫院工作質量具有直接影響,且可影響到臨床護理質量。近些年來,護士分層管理在臨床中得到推廣應用,且逐漸將護理崗位工作職責、技術要求與之結合,使得不同層次的護理人員在護理工作中充分發揮自身作用[1]。本文選取68例住院患者,探討護士分層管理對提高護理質量的效果,報道如下:
1 資料與方法
1.1一般資料
選取我院2014年1月-2015年1月68例住院患者,采用常規護理,設定為對照組,患者中有男36例,女32例;年齡18-65歲,平均年齡(43.69±3.42)歲;心內科13例,呼吸內科29例,神經內科10例,創傷骨科16例。選取2015年2月-2017年7月68例住院患者,在常規護理基礎上采用護士分層管理,設定為觀察組,患者中有男35例,女33例;年齡18-66歲,平均年齡(43.28±3.71)歲;心內科13例,呼吸內科30例,神經內科9例,創傷骨科16例。兩組患者基礎資料無顯著對比差異(P>0.05)。
1.2方法
對照組按照常規要求及患者需求完成護理工作。觀察組在對照組基礎上予以護士分層管理,首先應構建護士分成管理機制,對護士進行綜合評定,包括護齡、專科知識技能、職稱、實際工作能力等。構建責任小組,每組有護士長1名,責任護士1名,護士2名。由護士長領導,實施負責制分層管理。護士長指導護士對患者進行對應護理工作,且對其技術難題予以有效解決,負責對病房的管理工作。責任護士應帶領護士對患者實施治療、護理、康復指導等,使得護理質量得到有效提高,確保醫療工作的安全性。護士應根據患者情況予以相應的基礎護理,且對儀器進行日常維修保養。按照層次高低對護理人員實施相應的績效分配。按照彈性方法進行護士排班。護士長為行政班,其責任班具有一定的固定性,大小夜班為雙班制,按照8h在崗制定安排工作,24h負責制。注意加強早晚班次,應增加晨晚期間的護理人力,確保晨、晚期間具有較高的基礎護理質量。在就餐時間,應按照患者收治情況,對護理人員進行有效調配,排班時應注意新老搭配,提高護理質量;每個患者最需要護士的時間,例如連班、節假日,應注意增加護理人員。當每天醫護人員交接班后,需要責任護士跟隨對應的管理醫生完成查房工作,且對本組護理人員予以帶領指導,協助其完成患者的相應護理、治療、檢查、健康指導等工作,提高患者護理質量。
1.3觀察指標
觀察兩組護理質量,自擬護理質量調查表,包括基礎護理、健康教育、優質服務,評分越高說明護理質量越高。
1.4統計學方法
數據均采用SPSS20.0處理分析,護理質量評分采用t進行檢驗,P<0.05說明差異具有明顯統計學意義。
2 結果
觀察組護理質量包括基礎護理、健康教育、優質服務評分均明顯高于對照組,組間對比具有明顯統計學差異(P<0.05)。
3 討論
護理質量對于患者轉歸具有重要作用,但是目前很多醫院存在護理人員緊張、工作壓較大的情況,從而導致其工作處于超負荷狀態,護理人員壓力大,如持續時間過長,極易導致護理質量無法保障。通過護士分層管理,可使得護理人員能夠各就其位,實現逐級管理的目的[2]。此管理可有效提高護理人員積極性、創造性、主動性,使之能夠在工作中充分激發潛能。護士分層管理可打破論資排輩模式,提高競爭意識,促進護理人員工作積極性,提高其成就感、價值感[3]。
經研究可知,觀察組護理質量包括基礎護理、健康教育、優質服務評分均明顯高于對照組(P<0.05)。通過護士分層管理模式的應用,可使得護士明確自我職責,使得責任護士充分發揮核心作用,且使得護士對于患者病情、治療情況能夠更為詳細、全面地掌握,利于護理服務工作開展的精細化、專業化,有效保障護理質量。患者自入院起接受的護理服務均在護士分層管理下,可確保整個護理工作均按照管理模式規定完成。通過更為專業、科學的護理科使得患者得到更為有效的護理服務,促進患者康復,提高護理質量。
總之,護士分層管理可有效提高護理質量,臨床推廣應用價值高。
參考文獻
[1]陳婭莉,許一平,宋曉萍,等.護士分層管理對提高護理質量的效果分析[J].護理學報,2013,20(1B):4-6.
[2]周紅娣,盛芝仁,柳春波,等.護士分層管理的實踐與成效[J].護理管理雜志,2014,14(2):136-138.
[3]楊秀菊.護士分層管理的實踐及體會[J].中國護理管理,2014,14(8):884-886.