試論變電運維一體化推進過程中狀態維護檢修

劉洋 郭玉良 劉艷新 馬海峰 曹玉蘭 楊梅　王昭濱 江亞莉

摘要：各個行業在當前的發展形勢下，經營模式都發生了變化。國家對電力行業提出了更高的要求，在“大檢修”體系的要求下，傳統的電力系統維護檢修工作已經不能滿足當前時代的發展需求，需要在原來的基礎上進行創新。變電運維一體化是一種新型的管理模式，其發展的腳步非常迅速。變電設備是電力系統中的重要組成，其對變電運維一體化的推進也有著直接的影響，所以，加強對變電運維一體化推進過程中狀態維護檢修工作的重視是非常有必要的。

關鍵詞：變電運維一體化；推進過程；維護檢修

一、進行變電運維一體化推進過程中狀態維護檢修的必要性

變電運行是電力公司主要的生產運行單位之一，擔負著變電站日常運行管理工作，而狀態維護檢修是維持和保證電力系統正常運行的重要條件，因此，有必要進行變電運維一體化推進過程中狀態維護檢修的工作。國家電網公司從優化資源配置和簡便作業流程角度，提出了變電運維一體化這種新型生產管理模式，要求快速推進變電運維一體化，要求重視變電運維一體化推進過程中的狀態維護檢修工作，其意義在于打破了由兩種不同的作業人員一同工作的工作形式，由維護人員同時承擔運行人員和檢修人員的責任和任務，在一定程度上優化了人力資源配置，用另一種說法就是加強了維護人員的綜合技術能力，增加了人力資源的價值，而且簡便了現場的作業程序，縮短了單次作業的時間，就是提高了工作效率，降低了維護檢修的成本。

二、狀態維護檢修所存在的問題

1、現場作業的風險性，安全工作不易到位

在以往的變電系統運行的過程中，進行整個系統狀態維護檢修工作時，主要分為兩個部分，一部分是運行人員對系統的運行情況進行檢驗，同時也檢驗變電系統的運行安全，運行人員需要對維修人員的工作進行驗收；另一部分就是維修人員對系統的進行安全防護，確定運行系統中沒有故障位置。運行人員和維修人員的工作內容是不一樣，責任比較明確。變電運維一體化的推進，使得變電系統中的運行維修工作都整合在了一起，增加了工作人員的工作內容，需要同時進行狀態檢驗和系統維修工作，維修工作完成后需要自己進行后續的檢驗工作，加大了工作量，對電力系統的安全防護也可能存在疏忽，這就導致電力系統在運行的過程中存在安全隱患。

2、員工的綜合工作能力不強

變電運維一體化在開展的過程中，對電力企業工作人員的要求非常高，需要專業的技術水平，還需要對多方面的知識進行掌握。在以往變電系統檢修工作中，檢修人員通常都是專業技術水平比較高，但是對其他方面的技術知識掌握情況比較差，不能對變電系統之外的設備進行檢修工作。變電運維一體化不斷推進的過程中，需要的維修工作人員需要具有多方面檢修技術。而許多電力企業之前運行維護工作和檢修工作分開進行，許多工作人員只能進行單一的崗位作業，復合型人才比較少，這對變電運維一體化的開展和運行有著抑制的作用，不能保證變電運維一體化建設的效果。

3、管理機制的不完善

變電運維一體化是一種新的生產管理模式，目前，變電運維一體化推進過程中狀態維護檢修存在的管理問題制約著變電運維一體化的順利推進。主要表現在以下兩個方面：①變電運維一體化推進過程中實施狀態維護檢修的相關制度、標準和流程未建立或是不夠完善；②銜接不到位，狀態維護檢修工作和運維專業的其他工作有沖突，無法進行很好地銜接和有計劃地配合。

三、提升狀態維護檢修的措施

1、開展人員培訓，建立激勵機制

想要加強對變電運維一體化的建設，首先要做好狀態維護檢修人員的培訓工作，提高工作人員各個方面的能力和水平，提升工作人員的素質水平，以培養復合型人才為目標。在實際培訓的過程中，可以將培訓內容按照實際維護檢修工作的難易程度進行劃分，階段性的進行培訓。可以聘請專業的技術工作者來進行培訓，將工作過程中需要注意的內容、要點進行詳細的講解，對于比較特殊的部分還可以利用課件進行演示，然后讓工作人員動手操作，加深員員工對知識技能的理解，確保可以熟練操作。另外，在實際工作的過程中，可以建立獎勵機制，對工作優秀者進行獎勵，激發工作人員對工作的熱情，使其可以積極參與到工作中，有效提高了工作質量和效率。

2、制定出狀態維護檢修標準化作業指導書

規范管理工作的關鍵性、重要性環節在于標準化的作業指導規劃書，其內容涉及專業知識、流程、標準和規范等。作業指導規劃書能起到規范操作、降低安全的作用。它的編制要求有三點：①內容細化，條條相應；②重視差異，具體分析各變電站的情況；③跨領域多層次討論，要反復修改和完善。

3、進行員工的思想建設

由于變電運維一體化的推進，原有的狀態維護檢修的工作方式遭到舍棄，員工的思想需要進行轉變，因此出現抵觸的可能性是有的。所以，要正確的引導員工的思想進行轉變。可以加大宣傳，強調變電運維一體化推進過程中狀態維護檢修工作的重要性，深入開展小組座談，了解員工的真實想法，疏導員工不愉情緒，從內心出發支持變電一體化的推進，支持變電運維一體化推進過程中狀態維護檢修工作的開展。

4、安全第一

生命至上，安全第一。電力公司結合實際，以安全生產為目標，從管理、技術和教育三方著手，建立起規范化的安全管理模式。可以制定詳細的安全條例，在狀態維護檢修一體化工作現場、設備監控等方面，做好各部門之間的協調工作，進行工作的規范化調整，使一切工作皆在安全條件下操作。

5、重點管理，科學管理

在變電運維一體化推進過程中狀態維護檢修的工作中，電力公司要依據國家電網關于重要變電站管理意見的精神加強，對重要變電站進行管理做到分級管理、重點監控、差異化維護和檢修，根據變電站的重要度，有針對性有選擇的編制維護檢修計劃；另一方面，有效結合狀態巡視和狀態維護檢修，科學管理，以此提高狀態維護檢修的針對性。

結語：

變電運維一體化在推進過程中對于變電設備的維護和檢修工作來說，不僅僅加快了作業的流程，還減少了檢修和維護工作的重疊，減少了不必要的浪費。由于變電運維一體化推進過程中狀態維護和檢修存在著不少問題，可能影響到整體的推進效率。所以，充分認識變電運維一體化推進過程中狀態維護和檢修存在的問題，并進行相應對策的探討和運用于實際，是我們未來的追求和目標。

參考文獻：

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