解析建筑工程造價超預算原因與控制策略

楊光

摘 要：本文闡述了建筑工程造價超預算控制的重要性，詳細分析了建筑工程造價超預算的主要原因，對建筑工程造價超預算控制的具體措施進行了深入探討，以供參考。

關鍵詞：建筑工程造價；超預算；原因；策略

1 前言

在建筑工程的項目管理中，建筑工程造價控制是非常重要的，直接影響著參建各方的利益，所以加強對建筑工程造價控制是十分有必要的。同時由于建筑工程在實際的施工過程中不確定性因素較多，這也會嚴重地影響到造價控制工作的有效開展，并且很可能導致建筑工程造價超預算。所以在建筑工程項目管理中監(jiān)控和分析工程造價超預算工作也是十分有必要和有意義的。

2 建筑工程造價超預算控制的重要性

在施工中的超預算現(xiàn)象是指工程的實際造價支出超過前期的預算計劃，影響了建筑企業(yè)的施工收益。超預算管理工作包括預算編制、造價管理以及工程管理等部分。在工程施工中，工程預算工作有著不可替代的作用，科學的預算編制行為在保證施工質(zhì)量的同時也提升了企業(yè)的收益。當前工程預算和工程造價有一定的出入，在實際施工中保證超預算控制工作的質(zhì)量對于優(yōu)化建筑施工過程，提升經(jīng)濟效益有很大的影響。

3 建筑工程造價超預算的主要原因

3.1 造價預算編制缺乏合理性

在建筑工程當中，其造價預算編制容易受到多種因素的影響，其中任何一個影響因素發(fā)揮作用，都可能會使造價預算結(jié)果出現(xiàn)偏差，具體來說，導致造價預算編制缺乏合理性的因素包括建筑規(guī)模問題、編制人員素質(zhì)問題、控制意識問題以及工作態(tài)度問題，特別是在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的情況下，工程數(shù)量急劇增多，導致造價預算編制方面的專業(yè)人員較為匱乏，工作人員素質(zhì)不高，缺乏對該項工作的認識，導致工作散漫，預算編制不嚴謹，從而影響了造價預算編制的合理性，加大了造價超預算的可能性。

3.2 對相關影響因素考慮不夠全面

在對工程的造價預算進行編制的過程中，一定要對影響造價控制質(zhì)量的因素進行全面的考慮，包括人員問題、施工環(huán)境問題以及市場需求問題等等，由于建筑工程在施工方面具有施工規(guī)模大、周期長且涉及內(nèi)容廣泛的特點，對其造價預算進行編制，不但要結(jié)合工程的具體情況，更要兼顧到所有的影響因素，只有如此，才能保證造價預算編制能夠具有較高的實用價值，但就目前情況來看，該項工作的全面性還有待提升。

3.3 缺乏造價控制力度

對于建筑工程來說，其造價控制及相關管理工作會涉及較多的內(nèi)容，不管是工程的設計階段還是工程的施工以及竣工階段，造價控制工作都會對造價預算造成嚴重的影響，當前階段，很多建筑企業(yè)都會將施工階段作為成本控制工作的重點，但卻忽視了招投標以及竣工等階段的控制工作，但從實際角度來看，建筑工程的造價預算控制應該貫穿到工程的全過程當中，任何階段被忽視，都可能影響到預算的結(jié)果。

3.4 未能對施工圖進行合理的結(jié)算

在建筑工程當中，其造價預算往往會受到施工圖結(jié)算的影響，一旦該項工作當中存在問題，就容易使工程造價超出預算額度，特別是建筑工程中應用的施工設備及材料具有較多的種類，且市場變化相對較快，所以在價格預算方面具有較大的難度，很多設備材料在實際價格方面要比預算價格高出很多，而這也是造成造價超預算的主要原因之一。

4 建筑工程造價超預算控制的具體措施

4.1 對預算編制工作加以落實

想要對建筑工程當中的造價預算編制加以完善，不但要對預

算編制人員自身的綜合素質(zhì)進行增強，還要保證預算編制方面的各項工作能夠得到有效的落實，在落實預算編制工作時，需要做到以下幾點： 第一，結(jié)合市場需求的變化情況，全面了解施工現(xiàn)場情況，預算編制人員應該注意工程預算編制與施工組織設計間的有效結(jié)合，在對造價預算進行具體編制以前，必須要對施工圖紙進行認真的分析，對各環(huán)節(jié)中的資金使用數(shù)據(jù)進行整理，對相關的工程資料加以收集，結(jié)合市場情況，對建筑工程當中的各項收費標準加以了解，使造價預算工作能夠具有較高的準確性；第二，想要保證預算編制工作的有效落實，需要對各環(huán)節(jié)當中能夠引發(fā)超預算風險的因素加以明確，而這也需要預算編制方面的管理人員對造價管控工作保持高度的重視，從招投標階段入手，對預算控制工作加以關注，根據(jù)建設單位對項目資金、工期及質(zhì)量等方面的要求，對該階段中的工程造價進行合理的預算，除此之外，預算編制方面的管理人員，還要與設計人員及施工人員加強溝通，實時掌握工程情況，使工程的順利實施得到保證。

4.2 對預算編制管理人員的綜合素質(zhì)進行提升

相關管理人員的綜合素質(zhì)水平，會對工程造價控制質(zhì)量造成直接的影響，預算編制方面的管理人員不但要對自身的專業(yè)能力進行不斷的提升，還要明確掌握相關法律法規(guī)，對施工的具體流程加以了解，要深刻認識到市場經(jīng)濟對于工程造價控制的影響，對造價超預算的問題進行有效的控制，具體需要工作人員深入到市場當中，對市場變動的情況加以了解，確保施工設備及材料價格預算的準確性，與此同時，施工單位還應該對預算編制人員進行大力的培訓，通過專家講座等形式，對編制管理人員的專業(yè)技能進行提升，而編制管理人員應通過積極的學習實現(xiàn)自我優(yōu)化，使工程造價能夠得到有效的控制。

4.3 對影響造價控制的因素進行全面的考慮

考慮到建筑工程具有較大的規(guī)模和較長的施工周期，所使用的材料和設備種類較多，在建筑市場快速發(fā)展的情況下，不管是施工設備還是施工材料，在價格方面都具有很大的波動，所以其造價預算控制的困難程度較高，而這就需要造價控制人員對這些內(nèi)容的價格變動情況進行全面的掌握，通過市場調(diào)研以及大數(shù)據(jù)分析，對市場價格變動的規(guī)律加以掌握，在進行造價預算的過程中，要保留一定的浮動空間，避免價格出現(xiàn)變動導致造價超出預算。

4.4 對預算控制工作保持高度的重視

預算控制工作從本質(zhì)上來講并不是針對建筑工程的某一環(huán)節(jié)設定的，而是要將其落實到建筑工程的整個過程當中，任何環(huán)節(jié)的造價超出預算都會影響到預算的整體水平，因此，建筑單位應該指定專業(yè)人員對工程的施工過程進行跟蹤控制，避免利益需求問題造成謀私或腐敗的問題，要保證監(jiān)督形式的多樣性，確保定期檢查與隨機抽查的結(jié)合應用，在監(jiān)督過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，需要立即進行整頓處理，防止問題的重復出現(xiàn)。既然是全過程控制，自然也要在工程設計、施工以及竣工等階段落實造價控制工作，使各環(huán)節(jié)的造價控制質(zhì)量得到有效的保證。

4.5 熟悉施工圖紙

為了有效的控制工程造價，使其預算金額具有較高的準確性，造價預算的編制人員一定要對施工體制進行仔細的研究，通過科學的分析，以及設計人員的幫助，來保證圖紙的有效掌握，在對施工圖紙進行了解的過程中，還要對工程量進行計算，使工程單價的精確性得到保證，嚴禁馬虎大意，造成紕漏，引發(fā)超預算問題。

5 結(jié)束語

綜上所述，對于建筑工程施工管理而言，工程造價預算控制工作非常重要，其不僅能夠有效保證建筑工程的施工進度，并且還能夠進一步保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。要想更好地控制建筑工程造價預算，那就必須得重視施工中每一個環(huán)節(jié)的造價預算控制，并且科學合理地制定出預算編制，重視預算人員素質(zhì)的提升，以此來有效地降低預算出現(xiàn)偏差。除此之外，還應該結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，積極地進行施工現(xiàn)場的勘查工作，盡量減少一些不確定因素的影響，實現(xiàn)利益的最大化。

參考文獻：

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