市政工程施工現場管理存在的問題與對策分析

王淑利

摘 要：本文就市政工程施工現場管理存在的問題進行分析，包括執行效率低下、團隊協作不到位等，進一步從健全安全教育培訓制度、開展有效溝通、完善現場管理體制、落實技術管控等方面入手，提出市政工程施工現場管理的有效措施，旨在提升市政工程施工現場管理成效，僅供相關人員參考。

關鍵詞：市政工程；施工現場管理；問題；對策

1 引言

現代城市化建設進程不斷加快，市政工程作為城市建設的基礎性內容，其涉及內容眾多，且施工現場管理具有短暫性特征，與工程質量、成本以及安全等問題都存在密切聯系，一旦施工現場管理不到位，極易出現不可控因素，影響市政工程建設的整體效果。當前市政工程施工現場管理中普遍存在執行效率低下、存在安全隱患等問題，因而探討市政工程施工現場管理策略是非常必要的。

2 市政工程施工現場管理存在的問題分析

2.1 信息傳遞偏差，執行效率低下

就當前市政工程施工現場管理的實際情況來看，信息傳遞存在偏差，主要體現在上下級溝通以及部門之間橫向溝通方面，溝通的時效性不足，并且很有可能出現信息遺漏等情況，這就勢必會影響部門及人員對工作內容的理解準確度，進而影響市政工程施工建設的順利開展。與此同時，市政工程施工現場管理的執行效率低下，施工材料監督管理不到位，無法滿足市政工程施工的正常需求，甚至影響施工進度，導致市政工程出現停滯的情況。

2.2 團隊協作不到位，存在安全隱患

市政工程建設過程中，施工現場管理的有效性會受到團隊協作不到位的影響，權力抵消問題比較普遍，項目管理團隊之間存在不良競爭，長此以往將會嚴重影響市政工程項目建設團隊的內在凝聚力，部門之間協同效應不足，導致市政工程施工現場管理成效較低。不僅如此，市政工程施工現場存在諸多安全隱患，施工人員安全意識不足，對于施工環境的了解不到位，并未熟悉機械化設備操作，施工知識掌握不全面，并且受到自身文化水平以及知識儲備的影響，實際施工中并未自覺規范操作行為，極易引發施工安全事故。

3 市政工程施工現場管理的有效措施

3.1 健全安全教育培訓制度，部門之間開展開展有效溝通

為全面提升市政工程施工現場管理成效，降低施工現場安全隱患，必須要結合市政工程項目的實際情況出發，健全安全教育培訓制度，強化市政工程參建人員的安全意識，并健全施工現場安全管理體系，確保市政工程參建人員能夠充分認識到安全施工的重要性，并在施工現場自覺規范自身操作行為，以降低施工現場安全事故發生幾率。與此同時，要加大專業人才培養力度，以專業施工人員為對象，加強管理，通過培訓和考核來提升其業務素質與綜合技能，確保其滿足市政工程施工對于人才的崗位要求，以推進整個市政工程施工的順利進行，改善施工現場管理成效。

市政工程施工現場管理過程中，要積極開展有效溝通，依照工程建設標準做好技術交底工作，貫徹國家政策并基于市政工程建設的實際情況出發，應用現代科學技術來提高市政工程施工水平，采取現代化的施工現場管理方法，增進部門之間協調溝通，以保證市政工程建設質量，提升施工現場管理水平。

3.2 完善現場管理體制，加大對施工主體監管力度

對于市政工程來說，現場管理體制的完善，能夠令現場管理工作的開展有制度可循。市政工程現場管理體制的完善應從材料設備管理、責任制度落實和現場環境管理這幾方面入手，以營造優良有序的施工現場環境，以推進市政工程現場施工的順利進行。市政工程施工現場管理工作的開展，要全面把握市政工程項目建設的特殊性，加大對施工主體監管力度，包括施工材料設備檢查、施工質量管理等。具體來說，在市政工程施工質量管理方面，要依據市政工程建設情況制定施工現場管理程序，確保其規范化與可行性，依據項目特征實施施工質量控制措施，為市政工程綜合效益的維護打下良好基礎。在工程建設材料管理方面，要定期檢查施工材料與機械設備的質量與性能，確保其處于良好的待使用狀態度，能夠滿足市政工程建設的實際要求。要結合市政工程建設需求科學選用原材料，并在施工現場對其進行分類管理，以免原材料性能受到影響而給市政工程建設埋下質量隱患。在施工現場管理過程中，要及時消除安全隱患，保證施工人員的人身安全。

3.3 落實技術管控，加強施工現場安全管理

針對當前市政工程施工現場管理中存在的問題，必須要落實技術管控，加強施工現場安全管理，為整個市政工程建設的順利進行創造優良條件。從本質上來看，市政工程建設質量與施工人員操作存在密切聯系，因此市政工程施工現場管理可通過管控施工人員操作技術來實現，確保施工人員具備優良的技術水平，才能夠為施工工藝效應的發揮提供條件。在市政工程施工現場管理過程中，施工人員的操作必須規范、科學且合理，工程參建人員必須具備相關資質，經過技術考核并達標后方可進入施工現場參與施工建造，通過施工人員技術管控來提升市政工程建設的整體施工水平，推進整個市政工程現場施工的安全順利進行。與此同時，要加強施工現場安全管理，對于增加安全問題發生率的因素，比如機械化高、環境復雜等，要嚴格依照安全管理制度落實施工現場安全管理責任，建立科學的獎懲制度，明確獎勵與處罰的具體標準，以確保施工現場安全管理落實到位。施工現場安全管理過程中，要以電力、火災、防盜等作為檢查對象，實施系統化檢查，以保證安全管理的實效性。

4 結語

通過以上分析可知，市政工程建設過程中，施工現場管理在工程質量與安全控制方面發揮著重要的作用，關系著市政工程實際功能的發揮。在市政工程施工現場管理的過程中，要積極健全安全教育培訓制度，完善現場管理體制，各部門人員圍繞市政工程建設目標出發開展積極溝通，并落實施工現場安全管理，從而降低施工現場安全隱患，為市政工程建設的順利進行提供可靠條件。

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