基于安全評價淺析化工企業安全生產管理

王美娟

摘要：經濟迅速騰飛的時代，城市化腳步匆匆，科學技術卓越進步，我國各領域實現了前所未有的發展，由此安全評價行業也面臨著一定的機會與挑戰。化工企業，在我國生產生活中占據著重要的地位，但是在對化工企業進行安全評價時，發現化工企業在生產管理中仍然存在諸多的問題。基于化工企業的實際生產中，涉及到的易燃易爆化學品相對較多，導致安全事故頻發。本文致力于針對化工企業實際生產管理中存在的問題要點進行深入探究，以期能夠強化對化工企業的安全評估。

關鍵詞：化工企業；生產管理；安全評估；問題要點

由于化工企業在實際生產中危險性相對較高，故此對化工企業的安全管理則成為了化工企業持續發展的、必不可少的保護屏障，安全評估的從業人員應對其高度重視，為化工企業的安全生產保駕護航。在進行化工企業安全評估管理中，應充分意識到化工企業生產管理這一環節的重要性。以行之有效的科學管理手段解決化工企業生產中可能存在的問題，并以此積累安全評估經驗，完善安全評估的方式方法，提升化工產品質量。通過強化化工安全管理，以期不斷提升化工企業生產所帶來的經濟效益與社會效益。

一、化工企業安全管理存在問題

經過多方調查與研究發現，在我國絕大多數的化工企業生產管理中，諸多企業中仍然不可避免的存在一定的安全隱患問題。并且，企業一般對這些安全隱患的重視程度不夠高。

（一）化工企業管理者缺乏安全意識

現階段，我國絕大多數的中小型企業發展起源相對較早，由于我國大力支持其生產發展，造成了企業數量雖多，但資質良莠不齊的現象，進而導致化工企業對生產管理的安全意識并不高。眾多企業在市場角逐中，往往更加關注經濟效益以及品牌效應，安全理念則被拋諸腦后。有因必有果，缺乏安全意識的企業往往狀況百出，危險事故頻頻發生，導致經濟效益與社會效益顯著下降。這些先發展起來的中小企業當中，通常以舊廠房為生產基地，以舊設備為生產工具，以舊理念為生產依據；企業管理者對安全管理一直存在僥幸心理，對安全評估中檢測出的安全隱患置之不理，不愿花費大量資金進行合理整改。

（二）化工企業管理制度不健全

縱觀我國現階段化工企業的實際發展情況，絕大多數的化工企業都是私營方式為主，并且以老板為主要核心領導力量。企業的工作人員缺乏新鮮血液，老員工們熟悉生產工藝與生產流程，以因此對生產自認熟練而嚴重缺乏安全意識。為進一步與國家出臺的相關政策法規相契合，企業通常會安排一些缺乏安全意識的人員進行安全管理，并且安排缺乏生產經驗的人對生產管理。在化工企業的內部，缺少安全管理機構，缺少安全管理制度，并且缺少規范的工藝生產流程，更缺少科學的應急救援系統。基于這種情況下，直接造成了安全管理監督的相關人員對安全管理的重視程度不夠。

（三）化工企業安全管理資金投入不夠

我國化工企業多數屬于中小型企業，就這些企業而言，特別是私營企業，由于安全生產資金投入不夠，化工生產所用的設備老化嚴重，技術人員水平不足，缺乏安全意識，經濟效益難以提升，種種問題循環往復。

二、強化化工企業安全管理的相關舉措

（一）強化化工工作人員的安全意識，明確責任

化工企業中安全管理得以實現的重要前提。化工企業在安全管理中，應將崗位職責落實到具體的個體身上，著重于對每一個工作環節的分配，并建立起企業的管理目標，提升每個人的責任意識、安全意識，使安全管理的目標更加具有層次性，進一步推進目標的落實。化工企業管理部門應全面監督與管理安全目標的實現，明晰責任主體，控制好化工企業生產。

（二）以安全績效考核強化化工企業安全管理

化工企業對安全管理時，應進一步落實安全管理制度，并制定出相應的員工安全績效考核制度，保證及化工企業安全。安全績效考核主要應契合企業的安全管理目標，與此同時，企業的安全理念應隨著企業外部的變化而不斷變化，企業可以按照定期評審的模式，強化企業安全績效的有效實現。確保安全績效的相關指標應具有一定的完整性，應將安全指標滲透到各個安全管理崗位中，對一些容易被人忽略的細節問題，應該引起工作人員的格外關注。較為常用的安全績效管理指標包括火災、人參危害、泄露以及爆炸等，應將安全生產的相關工作強化到安全績效的指標中去，對安全生產情況進行嚴格的審查與控制。

（三）對化工生產環節加強管理

為保證化工企業的每個生產環節都能夠得到安全管理，行對化工企業在實際生產中存在的相關問題進行全面的分析，并針對可能存在的風險提出相應的解決對策，消除潛在的風險，避免安全事故發生。化工企業在實際生產中，會應用較多的化學用品，并且諸多風險問題都與化學物質的危險性有直接關系，故此，在風險管理方面，應將化學用品按照實際特性進行分門別類，合理擺放與歸檔，從生產原料、到化工中間產品、到化工成品等過程，都應該對化學產品的安全性和有效性進行合理的檢測。除此之外，化工企業對一些擺放在外的化工產品應標注警示標志，要合理規范安全檢驗步驟，從化工企業生產設備、控制等相關的安全控制內容進行全面的檢驗。

（四）強化安全風險的管理

化工企業在確保化工生產安全的情況下，應完善化工企業的安全排查機制，強化對安全隱患的排查，并且要指派專門的負責人對安全隱患進行全面的檢查，一旦在生產中發現風險，應對其及時舉報，上交給有關部門消除風險。當化工企業應進行危險性較強的操作時，要強化安全檢查的相關對策，全面分析化工作業中存在的潛在風險，并對化工生產流程進行全面的監測，強化生產作業的審批制度。

三、結語

化工企業本身屬于高危險行業，一旦發生安全事故就會導致人們的生命安全與財產安全受到嚴重損害。在化工企業的實際生產管理中，應強化化工企業的安全生產管理工作，不僅可以強化企業的正常生產，并且能起到穩定社會安全的作用。化工企業的安全生產關系著企業的生產與變革，安全評價的相關人員應高度重視對企業的安全評價，進一步強化對化工企業的安全管理，有效提升化工生產的安全性。

參考文獻：

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