園林綠化工程的預算要點分析

張昆

摘 要：隨著社會經濟的發展，我國的園林工程建設逐漸增多。在園林建設過程中對園林綠化工程進行預算，可以實現園林項目的最大效益，是園林建設過程中的重要環節。本文主要對園林綠化工程預算的必要性進行分析，探討園林綠化工程預算的具體應用，在此基礎上對園林綠化過程中的預算進行分析，以期為園林綠化建設提供參考。

關鍵詞：園林綠化；工程預算；研討

1 引言

目前，由于我國園林綠化行業的進一步發展，園林綠化工程項目的水平在不斷發展和提高。但是園林綠化行業的建設和管理上仍存在許多不足，我們應該努力讓園林綠化工程達到更高的標準化和合理化。當前應利用好現有的資金條件，在園林綠化工程預算方面做好必要的分析，以便在園林綠化工程項目的實際建設中達到更好的運作。

2 園林綠化預算的概念

園林綠化工程主要是在園林建設中對一定區域應用藝術手段對原有的土地和山石等進行重新建構，同時搭配各種樹木和花草，通過景觀和樹木花草的布置，為人們營造一個放松舒適的居住環境。園林綠化工程預算主要是在園林建設過程中通過對建設方案的討論，將建設的具體目標和相關費用結合起來，對綠化工程的費用進行總體預算，提前確定綠化工程建設的所有費用。預算主要是對園林項目施工時所需要的工種、花草樹木種類和數量、機械費用等的一個直接計算標準，是園林綠化工程價格確定的基礎。

3 園林綠化工程預算內容

園林綠化工程的預算內容主要包含了園林綠化工程的設計概算、施工設計圖紙預算與施工預算等，施工設計圖紙預算則是控制園林綠化工程預算的一個重要環節，其是確定園林綠化工程招投標價格的一個重要根據。通常情況下，園林綠化工程預算包含了土方、假山、水景等工程的費用，并且還需要充分考慮到排水、照明等的公共設施的施工成本，要科學的控制建設園林綠化工程需要的資金，在保證園林綠化工程施工質量的同時盡量的降低施工成本。

園林綠化工程總造價包含了施工直接費用及間接費用兩種：一是直接費用，指的就是施工過程中所消耗的直接成本，主要包含了人工費、材料費及機械費。首先，人工費指的就是在建設園林綠化工程的過程中及竣工后一個月之內種植植物所需要的所有人工費用；其次，材料費指的就是在建設園林綠化工程的時候需要使用的施工材料的所有費用，主要包含了綠化材料、建筑材料與其他的材料；最后，機械費指的就是在建設園林綠化工程的過程中需要使用的機械設備的所有費用，例如在種植大型苗木的過程中，就需要使用機械設備來幫助種植苗木，產生的費用也就是機械費用。二是間接費用，指的是企業管理費及規費。企業管理費是指企業組織施工生產和經營管理所需費用例如管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產使用費等一系列費用；規費是指政府和有關權力部門規定必須繳納的費用，例如工程排污費、社會保障費、養老保險費、失業保險費、醫療保險費、工傷保險費等費用。

4 園林綠化工程預算的具體應用

4.1 措施

首先，了解并熟悉園林綠化工程項目，對各項費用、工程量及工程范圍做好定額預算；其次，提前預見施工中所出現的各種技術難題，定好每個工程項目的預算費用，如分析工程材料費用及不同單位的總造價方面的預算；最后，設計方案初步確定后，依照設計施工圖上的各項工程施工費用進行概算，且將概算出來的結果反映給相關的施工方。施工單位及時將預算結果和工程建設情況進行比較分析，做出調整，總結出最后的預算結果，最終確定施工設計方案。

4.2 步驟

根據施工計劃中需要的草木名稱、種類和數量等對市場上相應的產品進行價格調查，通過分析確定采購價格。采購價格乘以苗木數量后，預算出苗木的復價，將所有價格相加，得出綠化工程中的苗木價格預算。根據施工計劃中的綠地的標高和施工現場的土質等信息得出施工方案，根據方案預算出需要的土方和數量，在滿足設計方案中的地形標高和植物生長所需要的排水等要求基礎上，預算出施工計劃中需要的出垃圾土的數量和植物種植土的數量。根據施工計劃中的面積預算需要土的數量、松土和地塊整理所需要的人工數量，根據不同規格的地塊情況和苗木情況預算出苗木生產種植過程中的人工、材料和機械等費用。根據以上三種費用預算求和后，可得出施工過程中的所有花銷和利潤等。

4.3 預算要點

一是在對園林綠化進行預算時要結合企業招標書中的具體內容，以市場需求為準則，對競爭企業的情況做出合理分析和判斷，以初步做出綠化工程的預算方案。預算方案的內容比較多，所以需要按部分計算出工程的工作量，以把握市場價格情況。二是明確園林綠化工程投資的最大限額園林綠化工程設計及估價都會影響預算，工程決策階段將明確投資的最大限額，這對于控制工程造價有著重要的影響。因而，在準備階段，應該依據工程的實際情況，確定科學。合理的工程造價。三是在保證施工質量的前提下實現利益最大化。在園林綠化工程實施過程中，土方工程是最容易提早收回工程款的項目，所以在土方工程預算上可以提高單價，以方便日后將土方回收資金用于其他項目的周轉，在后期可以根據實際情況降低土方工程的單價。園林綠化預算工作人員要對綠化項目的風險做出合理的預測和判斷，對于預測到的項目工程可能需要增加工作量的情況，可以將預算價格提高，反之需要降低。預算人員要對施工圖紙進行詳細分析，當發現圖紙與施工發生不符又影響園林綠化質量時，需要將影響的項目單價提高。對于園林綠化過程中的一些小項目，在做預算時預算人員也可以將其單價提高。預算人員要結合園林綠化工程的項目規模等建立組織施工機構，在此基礎上研究工程資金成本，以方便資金的合理安排，達到企業的最大效益。四是實行方案招投標和限額設計招投標是現如今比較流行的工程責任方確定方式，在建筑領域應用較為廣泛。園林工程若想獲得規范化發展，也應該采用此種體制，即通過招投標完成負責單位確定，并從眾多造價方案中選擇出一款可執行性高、且成本控制較為良好的方案。這樣做的好處在于能夠擇優錄取，向園林工程提供更加豐富的選擇性。在此方面，國外園林造價招投標相對比較成熟，我國相關部門可以適當借鑒與參考，并結合國內城市建設具體需求合理改進和完善。此外，在招標方案審計過程中，相關機構需要從多方面加以考量，不僅要注重園林景觀審美達標，更要限定工程預算，控制資金投入。五是施工單位要做好施工圖紙的研究，在了解整個項目內容的基礎上進行問題的分析和解決。預算時技術人員要依據先進技術進行施工規劃和方案的設計，以使施工預算能達到最科學和合理，使企業達到最大收益。六是預算人員要保證預算能使企業達到利益最大化，在預算過程中要降低成本以節約相關費用。目前，國內園林綠化市場不是特別穩定，一些原材料會存在價格的變動，影響預算的價格與市場價格形成差異，使采購成本產生偏差。因此，要安排專業的市場調查人員進行材料市場調查，在了解材料價格變動的情況下將園林綠化成本控制在最低，以為企業爭取最大利潤。

5 結語

總之，在園林綠化工程實施過程中，預算是最重要的一個環節。隨著園林綠化企業競爭激烈，能做得出較合理科學的造價預算，就能為園林綠化創造更大價值。園林綠化在我國城市建設過程中是一項長期復雜的工作內容，需要不斷總結問題，分析原因，使成本預算在園林預算中發揮最大效用。

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