簡述市政園林工程施工管理存在問題及解決對策

李秀華 廖方瓊

摘 要：科學有效的施工管理在市政園林工程中有著重要地位，其可以有效的保障園林工程的施工質量，提升園林工程的施工進度。管理工作做得好，施工建設則可取得事半功倍之效。本文作者根據自己的實際工作經驗，淺談了園林工程施工管理工作中的問題以及處理方法，以供大家參考。

關鍵詞：園林工程；施工管理；存在問題；優化對策

1 前言

城市園林是現代化城市重要一環，可以調節城市的局部氣候，改善城市內部生態環境，增加城市綠地面積，提高人們的生活質量，這就使園林工程建設的重要性與日提升，成為城市建設的的重要組成之一。但是，在園林施工中，常會因為一些突然出現的問題而對工程質量和進度造成影響。因此，樹立先進管理理念，加強施工管理工作，對園林建設的重要性就凸顯了出來。

2 加強園林工程管理的意義

隨著城市的發展，城市規模越來越大，人們對提高生活品質的要求越來越高，都希望身邊有個環境優美、舒適宜人的休閑場所，這就使園林綠化項目逐漸增加，出現了大量的園林工程，建設市場規模也隨之擴大。市場競爭的日益激烈，使得一些建設企業為此提高設計水平，創新管理理念，以增強企業的市場競爭力。由此可以看到，園林施工管理水平的的差異對園林的施工進度和和質量有著重要的意義。高效的施工管理可以優化資源配置，節約建設成本，保證工期，為做好施工設計提供組織保證，直接決定著企業履行合約的能力，所以，提高施工管理的水平，對于企業是有著重大意義的。

3 目前園林施工中存在的問題

3.1 施工圖紙和施工方案資料不足

在當前園林施工管理中，管理范圍狹窄，施工方案不夠突出，圖紙簡單含混，不符合施工要求，表達不夠不明確，導致在具體施工中出現了很多問題。特別是在一些小型的園林建設施工中，因為工程規模小，不受重視，更是缺乏專業的施工管理，它們沒有專業的施工方案和施工圖紙，沒有明確的圖示概念，組織和秩序混亂，隨意性很大，不利于園林行業的健康發展。

3.2 缺乏創新精神，觀念陳舊

在我國，園林工程有著悠久的歷史，早在古代，人們在進行城市和住宅建設中就開始意識到園林工程的作用。到了現代社會，隨著人們精神追求的提升，對園林工程也日益重視起來，相應的管理工作也得到了加強。但是，我國的園林管理工作畢竟開展時間還短，管理制度不完善，管理理念陳舊，缺乏實際的操作經驗，工作流程不夠成熟。盡管西方國家有一套成熟的園林施工管理方面的操作流程，但是不符合我國的基本國情，還需要改造創新。思想上的不重視，管理上的流于形式，意識僵化觀念陳舊等，就成為園林施工管理的巨大障礙。

3.3 優秀的的管理人員不足

目前，由于種種原因，我國園林工程施工企業還沒有認識到科學的組織管理工作對園林施工的重要意義，認識不到園林工程的特殊性，把園林建設只是簡單地理解成種樹和鋪草，甚至把園林工程視作一般的工程，對于其價值和復雜性根本看不到，這就使園林建設長期在低水平徘徊，同時也就造成企業的高端人才極度缺乏。經營管理上走入誤區，一味的追求低成本，施工工人的技術經驗極度缺乏，沒有操作經驗，無論是企業還是個人，都難以達到園林工程的相關標準，這就造成園林施工中問題不斷，限制了行業的進一步發展。

3.4 園林植物的成活率不高

植物是園林建設成敗的關鍵因素，在園林施工和管理中，要著重考慮植物的成活率情況。一般來說，影響植物成活率的因素主要有以下幾個方面：植物的栽種時間、所選植物的習性、土壤的性質和植物栽種后的養護等。在總結分析植物成活率低的原因后我們發現，園林植物之所以成活率不高主要是因為以下幾點原因造成的：①挑選植物沒有從實際出發，植物不符合種植地域的環境氣候和土質要求；②苗木在運輸時被損壞；③苗木運到指定地域后沒有立即栽種，在施工作業時，機械工具破壞了土質，造成土壤物理性質改變，不利于植物生長植物；④園林工作人員不重視植物的養護，不積極施肥和防治病蟲害等。

3.5 園林的后期維護管理跟不上

園林的管理是一個長期動態的過程，不能僅僅局限在施工一個流程上。當前的園林管理，缺乏完善的制度保障，這就造成在具體的施工和后期管理中缺乏依據支持，導致矛盾頻發，影響了施工的繼續，導致出現質量問題。

4 加強園林管理的措施

4.1 施工人員要加強與設計者的協調與配合

在園林施工中，工程施工人員要積極與設計師溝通，了解設計師的設計初衷和想法理念，這對順利完成工程有著很大的幫助。特別是施工設計圖紙，施工人員必須做到了然于心，要與設計師充分溝通，了解圖紙的每一處細節，對存在的問題進行充分的交流探討，解決疑惑。要根據園林工程的規模采取不同規模的組織形式，相對小型的園林工程，因為項目較為穩定、職責也比較清晰，可以采用直線型施工方式。但是如果是較大的園林工程，因為工程較為復雜、包含項目較多，則需要采用矩陣式施工，由企業從不同部門中抽調專業人員進行協調配合施工。

4.2 創新管理理念

在園林工程中，施工管理有著很大的作用。一個園林工程企業要想提高企業的競爭力，就要增加建設質量和經濟效益，實現園林工程管理目標。對于傳統的陳舊落后的管理理念和管理方法，要用于革新，大膽創新，健全完善管理制度和管理理念，為施工管理工作提供依據和制度保證。施工企業還要積極引進一切先進的施工管理技術，加強對外交流與合作，學習一切先進成果和管理經驗，選擇和栽種養護園林植物時要遵守科學，園林工程的施工管理方案要博采眾家之長，符合工程實際情況，通過這些措施提高園林工程施工水平。

4.3 提高管理人員的職業素質

加強施工管理很大程度上是加強對人的管理，這就要求要重視提高管理人員的職業素質和提高管理水平。因此，施工方要重視人員培訓工作，加強培訓教育力度，定期和不定期的開展理論知識學習和實踐操作練習，提高工作人員的技術水平。除了加強人員培訓，施工企業還要對相應的制度進行創新優化，讓制度跟得上變化的新的形勢要求。對于有技術要求的崗位工人，要實行資格準入制度，鼓勵工人考取相應的資格證，提升工人的技術水平和職業素質。還要建立起科學合理的獎懲制度，獎勵鼓勵優秀員工或者優秀行為，制止或懲罰不合理、違反職業規定的形為，激發施工人員的工作積極性。

4.4 提高植物的成活率

要想提高從植物存活率，首先，就需要選擇合適的符合園林需要的植物，了解所需植物的特點生活習性、生長特點。其次，在苗木的運輸階段要加強管理，運輸之前的準備工作要充分，要用棉布或塑料把需要得運輸包裹好，以保護苗木的水分，避免苗木在運輸時受到損害。運到目的地即施工現場后，還要及時把苗木種植好，不得拖延。最后，管理人員制定科學的養護方案，結合苗木生長情況進行保養，勤于澆水施肥，防治好病蟲害，提高苗木的成活率。

4.5 加強后期的監督管理工作

為提高園林工程的施工質量，使施工建設能夠順利進行，并按期保質保量完工，就要求建立一個健全完善的監督管理體制，嚴格執行相關的標準和規范，對不符合標準的人和建設材料要堅決禁止使用。要嚴格檢查，建立周期巡查制度，一旦發現問題要做好記錄統計工作，交由相關專業人員處理解決，這樣園林行業才能健康快速的發展。

5 結束語

總之，在各種建筑工程中，難免會出現一些突發情況和各種問題，園林施工也是如此，這就要求我們要加強管理，提升管理人員業務素質，完善各種管理制度，處理好其他相關的問題，保證園林施工管理在制度化、規范化的道路上得以健康發展，并發揮出最大效益。

參考文獻：

[1] 王東霞.淺析園林工程當中新技術和新工藝的應用[J].現代園藝，2016.