議建筑工程施工質量控制要點

付珊珊

摘 要：現代的建筑工程項目規模較大，涉及面廣。工程質量的影響因素眾多，如不對建筑工程施工全過程進行控制，就不能保證建筑工程的質量。所以，對建筑工程施工質量進行全過程的控制，是保證工程項目質量能夠達到預期效果的有效方法。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；全過程；控制與管理

1 引言

建筑工程質量管理工作是工程施工單位、工程承包單位、設計單位等所有參與工程施工建設單位的最為關鍵的工作，工程質量管理和控制是保證工程施工質量的最基本的因素，因此其必然要建立全方面的管理制度，并且將信譽融入到質量管理工作中，這也是提高建筑工程質量施工程序和施工方法的一種方式。本文結合筆者多年的實際工作經驗，對建筑工程施工各階段的質量控制做了簡要介紹，指出了在不同階段容易出現的問題，并提出了有針對性的對策，望對同行提高施工質量有所幫助。

2 建筑工程施工質量的全過程控制簡介

2.1 建筑工程施工質量的全過程控制的概念和內容

建筑工程施工全過程控制包括建筑工程施工的事前控制、事中控制和事后控制三個階段，其中事前控制中對工程施工質量有重要影響的因素有工程材料質量和工程施工圖紙的會審；事中控制有對工程發包和分包控制以及對工序工種的協調；事后控制則主要對相關證明材料以及到現場質量驗證。

2.2 建筑工程施工項目全過程控制的現狀和特點

2.2.1 我國建筑工程質量控制體系現狀

由于我國的工程質量控制體系是在計劃經濟體制下逐步建立和完善起來的，當前的工程施工質量控制體系仍然在破舊立新之中，現已實現了在同一體系中的市場監督，并且完善了以工程建設參與方為核心的管理法規和規章，在工程中推行了監理制度，對提高我國建筑質量起到了積極作用。但仍然存在眾多問題，如法律法規不健全，市場準入制度缺乏統一管理和嚴謹的操作。

2.2.2 工程質量控制的特點

首先，由于建筑工程一般規模都比較大，涉及面非常廣，各生產要素之間的關系錯綜復雜，因此，在工程施工過程中能夠影響工程質量的因素也非常多，容易受地形地質、水文氣象等自然環境的影響，也會受到工程機械、施工材料、施工工藝等施工條件的影響。其次，由于建筑工程不同于其它的工業產品，它是一次性的工業產品，沒有相同規格的產品，各種變化的因素都可能導致工程質量的變異。同時它也不能與其它產品一樣，發現質量問題以后包換或者退款，也不可能通過更換零件來保證工程的質量。第三，建筑工程的質量受到建設投資，工程進度的影響較大，一般情況下，投資大，進度慢的工程質量都比較高，而一些投資小，要求趕進度的工程，一般工程質量都容易較差。因此，在建筑工程項目施工中要正確控制投資、質量、進度三者的關系，使三者達到一種和諧對立統一的狀態。

3 加強工程施工質量的全過程控制

建筑工程施工包括施工前、施工中和施工后三個階段，其中每一個階段都有眾多的因素影響工程施工的質量，因此，必須對這三個階段進行控制，以提高工程施工質量。

3.1 施工前的控制

施工前質量控制主要包括對工程材料的質量控制和對工程圖紙的控制。

3.1.1 工程材料的控制

工程承包商或者分包商在拿到某項工程以后，他們為了謀取小集團利益，不按照技術規范的要求選擇相應的品種、規格、技術指標的原材料、半成品及構件。在工程材料進場時，又沒有進行嚴格的檢查驗收，同時又沒有建立健全的臺賬管理，收、發、儲、運等各個環節都存在管理薄弱環節，致使不合格的工程材料用到了工程上，給工程的質量埋下了隱患。可見，要想保證工程質量，必須保證工程材料過關，因此，必須加強工程材料的管理，主要通過以下幾個方面來加強工程材料的管理：首先，要選擇合格的材料采購人員和保管人員，他們應該對工程所需的工程材料具有高水平的鑒定能力和良好的職業道德素質，自然若能有良好的市場感知能力更好，使之不僅能夠選擇合格的材料，還能在市場中進行分析對比，選擇最合適的廠家。第二，要加強工程材料的運輸、倉庫、保管工作的，健全現場材料的管理制度，防止材料之間的混亂，損壞變質，從而影響工程質量。第三，要加強工程材料的檢查驗收工作，在重要材料使用前要經過認證，以防止用錯材料或者工程材料的混用。

3.1.2 施工圖紙的控制

在工程施工中經常出現工程施工現場情況與圖紙有矛盾的情況：建筑結構方案與施工調教矛盾，土建圖與水電圖有矛盾，基礎施工方案與實際地質情況有矛盾等，這些矛盾得不到良好的解決就會給工程質量埋下巨大的隱患。由于這種種矛盾的存在，導致工程施工方案經常被更改，不過有些建筑施工方案的修改根本就沒有經過設計人員的同意，導致施工設計圖混亂。因此，要通過設計交底和圖紙會審，讓施工人員對設計圖紙中疑點和問題提出自己的意見，進而讓每一個人都了解工程的設計意圖、工程結構特點、技術難點和工藝要求，從而在工程圖紙上達到一種共識，防止由于圖紙繪制中存在的缺陷問題或者施工人員的片面理解造成的工程施工質量隱患問題。

3.2 施工中的控制

施工中主要存在兩個問題，一個是工程的轉包分包問題；另一個是對土建工程施工與其它專業工種之間的矛盾問題。

3.2.1 施工過程中的轉包分包問題

我國的建設部頒發的項目招投標項目管理辦法規定，只有持有專業執照和相應資質證書的施工企業或企業聯合體才能參加招投標，因此，工程的承包與分包必須具備相應的資格，但市場上普遍存在著某些施工企業將共層任務分包給一些沒有相應能力的單位和個人，轉包之后，也沒有建立起相應的技術責任制度，沒有形成統一領導與分級管理，從而引發各種工程質量事故。因此，針對以上問題，必須嚴格執法，防止不合法的轉包分包問題的發生。

3.2.2 土建施工與其它工種工序之間的矛盾

由于建筑工程是一個復雜的系統工程，因此，各工種工序之間都存在著密切的聯系，彼此互相影響。例如，由于場地平整和土方回填等工程完成不好，導致工程構件吊裝困難，可能造成構件被吊壞的事故；有些水電施工安裝人員在土建工程截面上任意打洞，損害構件截面，進而引發質量事故。因此，在工程施工中要利用一定的方法和手段對工序操作及完成產品的質量與相關技術標準進行評價比較，從而判斷其是否合格，以進行及時的鑒定。

3.3 施工后的控制

工程施工完成后的質量控制是指對項目施工階段的質量試車和檢查評定，看工程質量是否滿足設計階段的要求，此階段是工程項目有建設階段向生產性階段轉移的必要環節。在單位竣工后，相關工程技術負責人必須按照編制竣工資料的要求，對相關質量證明材料進行整理匯總。同時工程技術負責人要攜帶相關技術人員到現場進行檢驗評定，對檢查出來的各種質量缺陷要加以糾正，并且在糾正以后，再次進行檢查確認，直到符合最初的工程設計要求。然后，在向發包人和監理部提出工程竣工報告。

4 結束語

隨著社會的不斷進步，和全新工程管理制度的頒布，再加上新式的施工工藝和施工技術的融入使得建筑工程質量管理工作也漸漸的走向了完善的階段，從而提高了工程的施工質量，也為社會主義經濟建設奠定了更好的基礎。

參考文獻：

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