建筑工程管理中信息技術的應用

孫強

摘 要：建筑工程管理工作是一項綜合性和復雜性均比較強的工作，同時建筑行業的發展也給建筑工程管理工作帶來了非常大的改變，對管理工作提出了更為嚴格的要求。在現階段的管理工作中還存在著一定的問題和不足，為了有效提高建筑工程管理的質量和水平，應積極應用信息技術，只有這樣，才能更好地提高建筑工程的管理效率，保證建筑工程管理質量的有效提升。

關鍵詞：建筑工程；管理；信息技術

1 引言

我國建筑行業近幾年得到了較快的發展，同時建筑項目的數量與以往相比也明顯增多。建筑項目管理具有較為顯著的獨立性特征，所以建筑項目的管理工作具有較強的復雜性，會受到多種因素的影響。若在管理工作中依然沿用傳統的管理方式，則無法充分保證管理的質量和效果。為了更好地保證管理的有效性，就應在管理工作中積極引入信息技術。這一技術能夠實現所有項目數據的集中化管理，從而使得管理的效率得以顯著提升。

2 信息技術在建筑工程管理中的應用現狀

2.1 軟件無法滿足建筑工程管理的要求

為了提高建筑工程管理的質量和水平，研發工作者也在日常的研究工作中進行了更為深入的研究和探討。當前研究也取得了一定的進展，但是我們依然要看到，其中還存在著很多的不足。信息技術中的軟件設置無法充分適應建筑工程管理的需要。此外，建筑工程管理人員對軟件的操作也不是十分熟練，所以在工作中，軟件的優勢并沒有能夠充分地發揮出來。在我國，很多軟件在研發中大多是模仿國外的軟件模式，但是每個國家的建筑管理都存在著一定的差異。所以當前開發出來的管理軟件并不能充分滿足管理的需要。在軟件開發和研究的過程中還需要大量的人才以及資金技術的支持，所以其研發過程中需要投入大量的成本。通常建筑企業為了減少項目的成本投入，不會選擇這樣的管理軟件。所以整體上來看，當前的建筑工程管理軟件并不能很好地服務于建筑工程管理工作。

2.2 綜合型人才數量有限

建筑工程管理人員的數量較多，其中管理經驗豐富的管理者也很多，但是技術過硬且懂得計算機技術的管理人員數量十分有限。大部分的管理者受傳統思想的影響比較明顯，所以也更傾向于選擇傳統的管理方式和管理方法來完成管理工作。此外他們也不能積極地去學習新型信息技術。所以在當前的建筑工程管理工作中，綜合型技術人才還相對較少。還有一些企業為了減少施工中的成本投入不會在施工管理工作中應用信息技術，而如果長期保持這樣的情況，就會使企業逐漸與現代化的管理模式脫軌，進而對建筑企業的長期發展構成不利影響。

2.3 建筑工程管理環境變化多端

在建筑工程施工中，施工地點不是一成不變的，其需要根據施工需要變化施工地點。所以在施工地點改變后，管理辦公室也會發生一定的變化。這就給建筑工程管理工作增加了難度。如果在建筑工程建設的全過程使用同樣一種管理方式，則在建筑施工中對不同環境下出現的施工問題的適應性會減弱。所以若要更好地對建筑工程實施全面的動態化管理，就一定要積極引進信息技術，從而更好地解決不同環境條件下建筑工程施工管理過程中的一系列問題。

3 信息技術在建筑工程管理中的應用策略

當前，我國的建筑工程管理中信息技術的應用還存在著一些問題，這些問題會對信息技術的應用效果以及管理工作的質量產生較為顯著的影響，因此我們需要針對上文中的幾個突出問題采取有效的對策，從而推動信息技術在建筑工程管理中得以更好的應用。

3.1 開發合適的建筑工程管理軟件

在建筑工程項目當中，管理企業應對信息技術軟件的重要性有科學的認識，加大軟件的開發力度，同時還要做好與之有關的配合工作。在軟件開發時應充分考慮不同企業管理中的需求，只有這樣才能開發出充分滿足不同建筑企業管理工作需求的軟件。此外，在軟件開發結束后，不應立即應用到管理工作中。軟件開發企業要在軟件開發完成后對軟件的性能進行測試和試用，觀察并找到軟件當中的不足，再有針對性地對其進行調整和改進，確保管理軟件具有良好的穩定性后方可投入使用。為了推動更多企業能夠在管理工作中使用信息技術管理軟件，政府可以給出一定的政策支持，積極宣傳，從而展現信息技術管理軟件自身的優越性，在工程建設中主動應用這些軟件。此外，政府還可以給使用信息技術軟件的企業提供一些政策上的支持，從而有效提高建筑工程管理工作的信息化建建設質量。

3.2 加大綜合型管理人才的培養力度

在建筑工程管理工作中，信息技術的應用可以很好地保證建筑工程管理的效率。但是必須要以管理者能夠熟練應用這一技術為前提。為了更好地展現信息技術在建筑工程管理過程中的積極作用，企業就必須要積極轉變建筑工程管理人員的思想觀念，在觀念上不斷尋求突破。此外還要加強自身對信息技術的掌握，只有這樣，才能更好地在工作中將管理工作與信息技術有機結合，從而不斷提高工程管理的質量和水平。

若管理人員自身具有比較強的信息技術掌握能力，其在日常工作中還能根據自身的經驗對軟件進行一定的改進和完善，這樣對管理工作質量的提升起到了非常顯著的推進作用。企業在招聘工程管理人員時還要積極創新用人的標準，在傳統標準的基礎上還要增加一些綜合能力方面的要求，管理者應掌握一些信息技術，也就是說其必須要具備一定的綜合能力。企業在發展中還應對建筑工程管理者進行全方位的培訓。在培訓中可以邀請一些軟件開發人員為管理人員講解軟件具體的原理和使用方法。還可以派一些管理人員到管理工作做得比較出色的企業去交流學習，從而能夠使管理人員在交流中不斷彌補自己的不足，獲得新的知識、技能和思想觀念。在管理工作中也能更好地改進自己的工作方式，提升企業的管理水平，為企業創造更大的社會效益和經濟效益。

3.3 積極推進建筑工程管理工作的信息化建設

建筑工程企業在發展中若要實現管理工作的信息化，就必須要搭建一個完善的信息化管理平臺。在建筑工程管理過程中會涉及到很多管理單位，如設計單位、企業自身和供貨單位等等。所以若要對建筑工程進行有效的管理，就必須要建立一個全面的信息化管理平臺，對上述單位進行科學管理。在管理的過程中還要充分考慮不同單位在業務往來上的特點來為其提供信息權限，從而在保證管理質量的同時，也提升了管理效率。此外若要提高信息化水平，企業還要改進信息技術，使技術能夠充分滿足現階段建筑工程管理工作的實際需要。在建筑工程管理工作中，其會受到很多因素的影響，如地理環境、氣候條件和自然環境等。而這就意味著建筑工程施工的過程中必須要面對更加復雜的條件，此外對管理工作也提出了更為嚴格的要求。所以在建筑工程管理軟件設計中也會遇到不同的問題。針對這些問題，我們需要采取有效措施加以改進。如對管理平臺設定參數時要充分考慮自身的工作需要，從而使管理工作的作用得以更加充分地體現。

4 結束語

當前，我國的信息化水平越來越高，信息技術也應用到了社會生產生活中的眾多領域，建筑工程管理工作中，信息技術的應用也正悄然進行，但是從目前的情況來看還存在著較為明顯的不足，所以為了更好地保證管理工作的質量和水平，應積極推動信息技術的進步和發展，同時積極地將信息技術引入到建筑工程管理工作中，進而不斷提高管理工作的信息化水平，為我國建筑行業的健康發展提供良好的條件。

參考文獻：

[1]呂文莉.信息技術在建筑工程管理中的應用探討[J].黑龍江科技信息，2013（32）.

[2]王曄.建筑工程管理的信息化技術現狀及發展建議[J].建筑建材裝飾，2017（5）.