建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

吳喜濤

摘 要：現如今，隨著經濟社會的深入和發展，社會群體的生活質量在大幅上升，對城市建筑物的需求也在不斷提升，不僅需要其具備獨樹一幟的外觀條件，對整體質量也有很大的要求。由此一來，對建筑施工技術的完善就變成了建筑業的重點問題。特別在近些年來，隨著建筑工程的大量出現，導致一系列問題也層出不窮，其中，由施工質量引起的問題占大幅比重，加大對施工技術的管理，是目前建筑業迫在眉睫的任務。本文主要分析和探討建筑工程施工的技術以及現場施工管理的相關內容，以供參考。

關鍵詞：建筑工程；施工；技術；管理

1 前言

隨著我國城市化進行的加快，建筑規模逐漸擴大，建筑行業的競爭也越來越激烈，施工單位要想在如此激烈的環境中生存下去就一定要建立完善的施工管理體系，以此來保障各項施工技術能準確的被運用。建筑工程涉及到工程設計、工程施工、工程驗收等多個環節，非常的復雜。而且建筑工程的每個環節關聯性非常強，所以一定要對所有環節進行嚴格的監控和管理，只有這樣才能使得工程項目的質量達到相關的標準。

2 建筑工程施工的技術

2.1 建筑電氣施工技術

電氣施工技術是與人們生活緊密聯系的一種技術，因此在建筑工程施工中電氣施工的合理性和安全性是極其重要的。為了保證電氣的接通，要對室內外的電氣設計進行重點的關注，并合理性的規劃和施工，保證使用的安全，提高建筑工程對電氣使用的年限和安全。建筑工程電氣施工的安全不僅僅是對人們生活的保障，更是防止在雷雨天受到破壞的一大重要技術。

2.2 土石方施工技術

在進行土石方施工時，其技術主要是對其基坑開挖土方的現場進行勘察與鑒定，進而采取相應的支護措施，并對其防排水系統進行檢查，確保其有效性；同時，鑒定其開挖土方是否與設計方案一致；基坑開挖結束后，要對其開挖面的暴曬時間進行嚴格的管理與控制，確保其暴曬時間滿足工程的需求，并根據工程的需求，在其底部鋪設墊層。

2.3 鋼筋施工技術

在建筑工程施工中，鋼筋是整體工作中最為重要的材料，因此對鋼筋的選材方面要嚴格把關，重視其材質，在施工現象要對其選用的鋼筋進行檢驗，確保其具有生產合格證書，并對其進行抽樣檢驗，保證鋼筋的質量符合工程的需求，一旦其檢驗的結果不符合其標準，要對其選購的鋼筋進行有效的處理，堅決不能在工程中使用。鋼筋作業中要進行反復的檢查，根據設計方案進行有效的、有序的作業，并對其檢查的結果進行記錄。

2.4 梁板柱施工技術

建筑工程梁板柱施工中，首要前提是要確保模板質量滿足混凝土施工要求，在開展梁板柱施工前，應對模板加以仔細檢查，確保其無破損、變形等現象，如檢查中發現模板存有質量問題，應將其排除。對已成型的混凝土模板，也應做好相應的質量檢查工作，確保其封閉密實、模板與支架之間能夠牢固連接，如發現相關問題，應予以調整校正。在開展混凝土澆筑施工時，要對模板加以清理，在完成澆筑工序后，檢查梁板柱的軸線及其標高。最后，要做好模板的拆模質量控制，拆模過程中要不損害混凝土構件，使其保持完整。

2.5 建筑防水技術

防水施工，是建筑施工的重要組成部分。水，是人們生產與生活的重要資源，在建筑施工過程中，水也影響著施工質量。建筑物的洗手間與浴室、廚房等，都是水資源利用的高頻地區。利用有效的防水技術進行施工，讓建筑物每一個樓層的防水性能都達到國家標準，會提高建筑物的整體質量。從建筑施工的具體情況出發，利用質量達標的防水材料，加以防水施工技術的應用，完全避免漏水現象的出現。在實施墻面施工時，施工者需要對容易漏水的地方進行特殊錘煉，像屋面的拐角處，要做好防水施工技術管理。

3 加強建筑施工現場管理的具體對策

3.1 樹立正確的現場管理意識

做到提升施工現場的管理，首先應提高對施工管理工作提高認識。建筑施工企業中不管是領導人、項目經理、施工現場負責人等，都必須要起帶頭作用，牢牢樹立管理意識，以身作則，從源頭來保障工程實施的質量，在工期范圍內完成。另外，管理人員還應該根據企業的實際情況、發展前景，制定出合理、科學的施工現場管理計劃，將管理目標細化、量化，將任務分配、落實到每一個部門、崗位。轉變施工人員、管理人員的觀念也是管理工作改善的重中之重。只有當員工和管理人員充分認識到安全施工、規范施工、嚴格管理的重要性，積極參與到現場的管理中，成為建筑施工的主體。此外，安全是工程施工的保障，將安全管理落實到每一個崗位中，并實施安全責任制管理，以獎懲分明的形式，實施到位。

3.2 提升技術監督的管理力度

在工程施工前，工程管理人員必須對設計方案、技術要求等進行充分的了解。在合理、科學的基礎上，對施工方案、計劃、現場管理進行規劃。首先應該組織管理人員熟悉圖紙的相關，充分了解到設計意圖、技術要求；其次對實際施工情況，制定合理的施工計劃，技術交底做好之后，對所有施工人員實施全面的技術培訓，對新材料、工藝、設備的應用，應該詳細講解。最后根據施工合同要求，來制定出相應的基礎規范指標，對施工的驗收制度、驗收標準，進行明確界定，配合質檢部門，對工程進行質量檢查。

3.3 提高現場施工管理人員的素質

現場施工管理人員素質對整個工程的質量、工期、造價都有著重要的影響，提高管理人員的素質，首先，應實行職業道德的教育模式。通過道德教育的滲透，加強管理人員充分認識到現場管理工作的實施意義，只有具備了高度的責任心，才能對管理工作積極配合。其次，優化人員配置，由于建筑工程施工是一樣復雜的系統工程，各個崗位上都需要專業素質較強的專業人才。因此加強對技術骨干的培養、選擇高素質人才，是提高工程質量的必然途徑。此外，管理人員優良的品格、優秀的業務素質是整個工程順利進行的有力保障。

3.4 嚴格檢查和管理施工材料

首先，施工管理人員在施工前期應制定出詳細可行的材料質量保證計劃，嚴格依據相關標準規范，保證材料的質量，并將材料質量責任具體到個人，確保選購材料的優質性。同時，對于施工材料的管理，有關管理人員應做好施工人員的法律教育工作，加強員工的責任心，使員工充分認識到違規作業可能造成的后果。在工程施工中，應建立健全安全管理的相關制度規范，將責任明確化、具體化，篩選和管理施工材料時，應嚴格審核，把好材料質量關，確保入場的施工材料沒有質量問題的出現，材料入場后，科學合理的選擇堆放地，分析和勘察施工現場四周的地理環境條件，選擇最佳的材料堆放位置。最后，應確保施工進度表的完整性、周密性，且工程各環節都應嚴格依據制度表來施工，確保最大化的利用材料，避免造成不必要的浪費。

4 結語

國民經濟的高速發展，基本建設任務越來越大，國家基本建設的政策更加完善，在施工技術研究和施工現場管理方面，隨著改革的深入已全面轉入了市場經濟運行軌道，現代工程施工能力，施工技術也跟隨現代步伐提高了一個新的水平。現場施工管理水平也應當隨之提高，只有做好了施工技術與現場施工管理兩方面工作，才能為建筑工程提供合理可靠的技術管理保障，進而推動建筑工程行業的可持續發展。

參考文獻：

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