裝配式建筑施工管理

摘要：裝配式建筑在施工中具有成本低、工期短、節(jié)能等優(yōu)點，隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展，人們對建筑工程中的能源消耗問題非常關注，而裝配式建筑依靠這些優(yōu)點在我國建筑工程中取得了飛速的發(fā)展。本文通過闡述裝配式建筑工程的優(yōu)勢，分析裝配式建筑工程管理的影響因素，對裝配式建筑工程管理對策展開探討。

關鍵詞：裝配式建筑工程；優(yōu)勢；影響因素；管理

1關于裝配式建筑的概述

1.1裝配式建筑的含義

裝配式建筑是指工作人員采用預制部件直接裝配而成的建筑，因為預制部件的形式很多樣，并且施工方法也不盡相同，所以裝配式建筑可以大體上分成砌塊建筑、板材建筑、盒式建筑、骨架板材建筑及升板升層建筑等五種類型。裝配式建筑作為一種較為新型的建筑類型，在現(xiàn)代的生產(chǎn)和生活中已經(jīng)得到了廣泛的運用，為人們提供便利。

1.2裝配式建筑的特點

裝配式建筑有六大主要特點和優(yōu)勢：①大部分的預制部件都可以在工廠直接加工生產(chǎn)完成；②施工現(xiàn)場包括大量的裝配工作，相較于澆筑工作更為簡單；③預制裝配式建筑的建筑、設計等工程可以同步進行；④預制裝配式建筑的標準劃和信息化程度很強；⑤有利于綠色建筑的發(fā)展進程；⑥相較于傳統(tǒng)建筑，預制裝配式建筑更加節(jié)能和環(huán)保。

2裝配式建筑施工管理的影響因素

2.1構配件影響因素

裝配式建筑施工中會應用到大量的構件，對于我國目前的構件生產(chǎn)情況而言，很多的生產(chǎn)廠商的規(guī)模有限，對于裝配式建筑工程中的構件生產(chǎn)經(jīng)驗不足，應用在裝配式建筑施工中各個構件的質量也存在很大的差異。另外，通常情況下，構件都是經(jīng)過廠家的統(tǒng)一生產(chǎn)，在經(jīng)過運輸才能夠到達施工現(xiàn)場，而運輸?shù)木嚯x有遠有近，運輸構件的車輛情況也參差不齊，這就會導致對構件的保護情況不一，在構件運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場之后的質量保障情況就會出現(xiàn)差異。

2.2施工準備的影響

在進行裝配式建筑施工中，需要實施有效的前期準備工作。前期準備工作直接關系到裝配式建筑施工的效果。如果，施工準備階段，沒有預先對施工中的各項因素進行分析，且沒有指定完善的施工組織設計，則導致裝配式建筑施工出現(xiàn)施工隨意、施工科學性不足等情況，則導致后續(xù)施工問題。

2.3施工設備的影響

裝配式建筑施工中吊裝、拼接等一些環(huán)節(jié)都需要專業(yè)的設備，所用設備給工程項目的實施帶來的影響不可忽視。一方面，吊裝時連接位置不牢固，如突然失效，會導致預制構件傾斜、掉落觸碰到其他物體而損壞，甚至造成人員傷亡。另一方面，拼接作業(yè)時，起重機預留活動空間較小，變幅、回轉、行走時，容易擠傷施工人員。另外，機械設備人員措施操作，導致施工設備故障或出現(xiàn)意外等，都會影響施工工作的順利推進。

2.4裝配式建筑工程的管理人員缺乏專業(yè)的管理意識

裝配式建筑工程擁有屬于自己的特點，因此，施工管理人員需要擁有一定的專業(yè)能力。就中國目前的施工管理情況而言，大部分的施工管理人員缺乏足夠的專業(yè)管理能力，無法與時代接軌，這樣就不能及時吸取先進的管理理念和管理方法。往常的建筑工程和裝配式建筑工程在不同的方面都存在著較大的差異性。因此，需要施工管理人員對其進行相應的管理，而并非沿用傳統(tǒng)的管理理念和管理方式。這也就是對裝配式建筑工程管理造成影響的因素之一，只有對其管理理念進行創(chuàng)新，選擇相適應的管理方法，才能夠更好地推動裝配式建筑工程的發(fā)展和進步。

3裝配式建筑工程管理措施探討

3.1完善建筑工程管理體系

現(xiàn)階段，建筑工程管理體系依舊不夠完善，更是難以滿足裝配式建筑工程管理需求，因而務必要對其予以逐步完善。一方面，可學習借鑒國內(nèi)外先進管理理念，為裝配式建筑工程管理制作一套全面系統(tǒng)的藍圖。結合我國建筑行業(yè)實際發(fā)展情況，構建一套科學適用的管理思路體系。一方面，對管理部門設置開展深入的優(yōu)化調整，做到權責分明，確保各個部門均可嚴格履行責任。還要開展好用人制度、分配制度等相關內(nèi)容制定工作，為裝配式建筑工程管理提供可靠的人力保障。

3.2注重對構件的管控

鑒于裝配式建筑對構配件的質量要求較高。故此，本工程為避免構配件出現(xiàn)問題，嚴格控制構配件的質量。本工程把控構配件的源頭，注重對制造商的選擇，確保制造商具有相應的資質，并能夠嚴格遵循構配件的設計進行生產(chǎn)。而且，制造商的信譽和構件均良好。從而避免不合格的構件。本工程還對構配件的運輸過程中進行控制，注意對運輸距離、運輸車輛的控制，并且在運輸過程中，強化對構配件的保護，減少運輸途中的損壞。在構件進入到施工現(xiàn)場前，展開對構件的檢測，確認符合質量標準。

3.3施工設備的管理對策

裝配式建筑工程實施中，可采取以下措施落實施工設備管理工作：一方面，吊裝、拼接預制構件時，應保證各部分連接牢固，構件吊起運至預定位置時，構件下禁止有其他施工人員。另一方面，根據(jù)施工需要預留合理的施工設備活動空間，避免施工設備運行時出現(xiàn)意外。另外，要求操作人員做好施工設備養(yǎng)護，定期檢查施工設備相關構件，確保其處于最佳的性能狀態(tài)。同時，要求操作人員嚴格按照規(guī)范，操作施工設備，避免施工設備故障，影響施工工作的正常進行。

3.4提高生產(chǎn)質量

裝配式建筑是先進行建筑各個部分的生產(chǎn)，然后進行組裝的一個過程，在整個過程中，我們需要要求員工具有較高的技術水平，生產(chǎn)材料具有較高的質量，這樣生產(chǎn)出的裝配式建筑才能夠具有質量保證。因此在提高裝配式建筑工程管理水平，需要注意兩點，其一是注重對員工的培訓，使員工通過培訓學習能夠掌握裝配式建筑新技術，在安裝過程中也能夠做到無縫銜接。其二是提高原材料的質量，工程質量能否達標與原材料與直接關系，建筑企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時，還需要提高原材料質量，保質保量的生產(chǎn)，才能夠促進裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展。

3.5做好后期的完善工作

裝配式建筑畢竟是一種在某種程度上具有很大區(qū)別的建筑方式，它的管理模式也是初建的、不成熟的管理體制。管理人員根據(jù)現(xiàn)場施工情況，不停地進行調整，做好有關管理工作的記錄，仔細分析當下的疏漏，及時進行補充。

4結束語

裝配式建筑工程在建設過程當中需要對每一個環(huán)節(jié)的施工管理，將每一個關鍵工序進行穩(wěn)定的連接，從而可以更好地對影響因素進行有效的控制，保障建筑工程的總體質量標準。

參考文獻：

[1]趙天祥.裝配式建筑工程管理的影響因素與對策探究.[J].商品與質量2017（4：）：112～113.

作者簡介：胡啟亮，男，漢族，1973年5月25日出生，籍貫：遼寧省遼陽縣，畢業(yè)院校：大連理工大學，工程管理專業(yè)，二級建造師證，研究方向：建筑工程管理。