于樹海
摘要:隨著“十三五”發展的深入與落實,給電力企業的發展帶來更多的機遇以及挑戰,電力體制改革,使得生產效率以及效益成為企業管理的重點,在新形勢下,電力企業必須以質量效益為中心,加強電力安全生產管理工作,做好全面的改革與管理工作,以積極的適應電力企業經濟發展新常態,促進行業的穩定與持續發展。本文主要分析了新形勢下電力安全生產管理方面的內容,以供參閱。
關鍵詞:新形勢下;電力安全;生產管理
近年來隨著我國社會經濟的快速發展,生產安全管理工作逐漸受到人們的關注,安全生產管理不僅與企業生產的穩定性直接相關,同時還與人們的人身安全息息相關。當前國民經濟的發展步伐非常快,各項建設事業正在如火如荼的進行,對電力資源的需求也在不斷增加,很多缺陷開始在電力安全生產管理中暴露出來,怎樣保證電力安全生產管理與新形勢相適應,已經成為供電企業提高自身競爭力的關鍵。
1電力安全生產管理的意義
電力安全生產是指在發電、輸電、變電、配電及用電等的過程中不出現安全事故。電力基本建設的安全生產是指水電建設、送變電建設及火電建設等施工過程中的安全生產。電力安全生產不但是電力企業自身發展的現實需求,在提高電力企業經濟效益和降低生產成本等方面具有重要作用,而且是電力安全生產勞動作業的必然要求,對于確保工作人員的生命安全及在全國范圍內輸送和配置電能具有重要意義,更重要的是電力安全生產是國民經濟發展的動力需求,在交通、農業、工業、通訊等各方面具有不容忽視的作用。如果電網崩潰致使大范圍停電,極有可能會造成交通中斷、手術事故及人民生活極為不便等問題,甚至對國際之間的交往造成不良影響。因此,為了在最大程度上降低或者避免在電力生產過程中出現電網災害、設備毀壞以及人身傷亡事故等安全事故的發生,就必須充分重視電力安全生產管理。
2電力安全生產管理的措施
2.1加大人才投資力度,加強企業內部員工培訓
在電力企業發展改革的工作中,生產管理技術的更新換代固然重要,人才的招攬與培養工作亦不可輕視。人才作為新時代經濟社會飛速發展過程中的強勁競爭力,對于國家以及企業的發展具有十分重大的意義。因此,為了解決供電企業內部的電力安全生產管理問題,企業也應該加大對于高精尖人才的招攬力度,為企業征收一批高端管理人才,為企業的管理部門注入新鮮的血液。同時,企業還應該加強對于企業現有員工的任職能力培訓。定期組織在職員工進行學習交流,時刻把握電力安全生產的發展動向以及科技改革,學習各類先進的管理思想以及管理技術,提高員工的職業技能以及管理素養。在企業內部形成良好的競爭發展氛圍,從而推動企業電力安全生產管理工作的發展進步。
2.2加強安全文化建設
新形勢下,電力企業的安全文化建設不能只延續傳統單一的模式,而是應該拓寬建設途徑,從多個方面著手建設企業安全文化。首先,要加大對安全文化的宣傳力度,使企業的生產人員和管理人員充分認識到安全生產的重要性。但需要注意的是,宣傳工作不能盲目開展,必須有組織、有計劃地向員工講解安全知識和技能,提高員工的安全意識,使管理人員樹立“以人為本”的管理理念。其次,電力企業要加大對安全文化建設的資金投入力度,確保各項工作均有充足的資金支持。
2.3注重電力生產安全責任制的建設
電力企業的安全生產管理是一項系統性的工作,其工作范圍十分廣泛,通常能夠涉及到各個部門、各個科室,往往能夠涉及到電力企業的所有工作人員,特別需要注意的是,安全生產一般與責任管理是否到位有關,其工作是否高效關鍵在于電力企業領導部門的身先士卒。因此,在實際電力生產工作中,電力企業必須要注重電力生產安全責任制的建設,并嚴格落實,每個部門的領導都要做好相關工作,同時要明確安全管理的目標,從而實現整個企業齊抓共管的安全生產管理格局。另外,電力安全生產管理還要堅持標本兼治的原則,提高員工對于安全生產的認識,積極采取各種措施預防電力生產中各種問題的出現。除此之外,還要對電力生產進行相應的監督工作,從而及時地發現問題并予以解決,從而使得電力安全生產管理水平得到更大地提高。
2.4加強對安全工器具的管理
形成健全的安全工器具管理制度,并將其日常維護管理工作做好,定期對安全工器具進行檢查,不合格的工器具應及時報廢,到期的工器具應做到強制報廢,不能外流,以便對其他學生單位的生產造成不良影響。在使用工器具的過程中應該將相關記錄工作做好,重點將工器具的采購日期、維護日期、使用有效期等記錄好,這樣才能做到有據可查,不斷提高相關人員的安全操作意識。
2.5引入和應用安全行為科學理論
電力行業具有高度危險性。電力系統具有能量高度集中、交換和轉換的過程和形式豐富及電磁能的瞬變和暫態無形和快速等特性,使得電力行業也潛伏著高度危險,數據表明約有60~70%的安全生產事故與人的不安全行為有著直接的關系,這也說明非常有必要將安全行為科學理論引入到安全生產管理中。將安全行為科學理論引入到電力安全生產管理中具有非常重要的意義,不但可應用分析事故原因和責任,實現科學、有效地控制人為事故的目標,而且可以應用到安全管理、安全教育、安全宣傳及安全建設等方面,同時也可服務于提專業人員的業務素質,塑造專業人員良好的心理品質,提高專業人員分析和解決問題、應對突發事件等方面的能力。
3結束語
新的經濟發展以及電力發展環境,對于各供電企業的生產技術以及管理工作提出了新的要求以及挑戰。企業在認識到自身的不足之處之后,應結合本企業的具體實際,對于企業內的電力安全生產管理工作進行全面的評價分析,及時發現管理工作中的不足,并制定科學的解決方案,同時有效地落實電力安全生產管理的改革工作。如此,才可以使企業在日新月異的發展環境當中保持自身的競爭優勢,從而推動整個電力行業的又好又快發展。
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(作者單位:廣西電網有限責任公司北海供電局)