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對聚丙烯酰胺擴能裝置冬季平穩連續生產的幾點認識

2018-10-21 18:39:20于廣千
中國化工貿易·中旬刊 2018年11期

于廣千

摘 要:隨著冬季的來臨,由于外輸熱中導熱油溫度等其他因素的影響,聚丙烯酰胺擴能裝置生產也隨之進入了“艱難期”,本文主要探討如何通過細化工藝調整、強化工藝管理等措施保證聚丙烯酰胺平穩、連續、高效生產,使生產聚丙烯酰胺的“艱難期”在計劃中平穩度過。

關鍵詞:聚丙烯酰胺;外輸熱;導熱油;工藝調整

1 聚丙烯酰胺擴能裝置工藝簡介

大慶煉化公司聚合物一廠5.2萬噸/年聚丙烯酰胺擴能裝置由大慶油田設計院設計,共8條生產線,每條生產線的生產能力為6500 噸/年。正常生產時,每年可生產聚丙烯酰胺產品5.76×104噸(含水10%)。產品類型為超高分子量抗鹽陰離子聚丙烯酰胺,外觀為白色顆粒,主要用于油田三次采油驅油助劑,提高油田采收率,同時可提高油田含油污水利用率,降低開發成本,具有較好的市場前景。

本裝置的DCS操作系統采用CENTUM CS3000系統,CENTUM CS3000是日本橫河電機有限公司推出的一套可靠的、穩定的、開放的新一代集散控制系統,是世界上第一套以 WINDOWS XP 為操作平臺的 DCS 系統,該機型繼承了以往橫河系統的優點,并增強了網絡及信息處理功能。

2 進入冬季外輸熱對聚丙烯酰胺生產的影響

在聚丙烯酰胺生產中,干燥工序采用振動式流化床干燥器。振動式流化床干燥器是由振動電機產生激振力使機器振動,物料進入到干燥器的固定床層上,在給定方向的激振力的作用下跳躍前進,同時被預熱器及加熱器加熱后的空氣由下部風箱經泡帽使氣流均勻分散后進入干燥器,使物料處于流化狀態,物料顆粒與熱風充分接觸,換熱面積大大增加,從而使潮濕物料很快被干燥,廢氣經旋風分離器分離出粉塵后由排氣風機排出。

3 聚丙烯酰胺冬季生產提高產量的幾點好做法

具體在細化工藝調整、強化工藝管理方面采取相應措施以保證聚丙烯酰胺平穩、連續、高效生產。合理控制好物料平衡,制定并執行聚丙烯酰胺細化生產控制方案。生產管理細節化,各崗位工序相互間協調銜接規范化,具體工作進一步量化是提高產品質量的迫切需要,也是平穩生產、計劃生產的前提和保證。

3.1 細化溶解工序

每溶解一個批次,測pH值一次,溶解罐降溫至-1.5℃時,主操立即通知聚合崗,聚合對相應溶解液pH值進行測量和調整,時間控制在30分鐘以內。溶解罐空,具備轉移條件,主操必須及時與制冷站及單體二車間取得聯系,并在記錄本上記錄聯系結果,經同意后馬上進行溶解。

3.2 細化聚合工序

交接班時,四個聚合釜必須全是滿的。特殊情況下聚合留空釜條件及處理:條件:為避免吹氮,加劑過程交接,符合如下條件可以留空釜:如7:00、14:25、10:50(交接班前1小時20分鐘)之后具備轉移條件的,由接班班組負責轉移、反應,交班班組可以留空釜,其它交接時間以此類推。

3.3 細化預研磨料箱料位

預研磨料箱料位控制要求:正常生產(其他工序都具備連續生產條件,聚合工序最低保證三個以上聚合釜好用為正常生產)車間要求1個預研磨料倉正在研磨,A或B預研磨料位最多為1/3聚合釜,最少1/5聚合釜。

3.4 細化水解工序

交接班期間,水解最低應保證有2個水解機水解,1個水解機進料或1個水解,1個進料,第3個水解機剛下料在半小時以內。(前提都是保證料倉料位的情況下)。

3.5 細化緩沖料箱料位

緩沖料箱內料位從預研磨門視窗上看在第4-第8段螺紋之間(1、2線由西往東數;3、4線由東往西數,約3-4鍋水解料之間)緩沖料箱料位由水解崗位檢查并及時通知主操,主操根據料位情況及時進行調整。

3.6 細化包裝工序

①交接班前15分鐘,必須完成包裝作業,包裝給下個班留料不允許多于1盤。包裝崗接班前上班在混合料斗內的物料不下到帶式混合器,A/B混合料斗如果A斗正在進料,包裝崗計算好時間,進一盤料后,包裝崗切B斗,包裝時先包B斗的料;②包裝崗位每班負責查看車間細粉質量指標,發現連續兩個超標在4%以上或1個細粉指標在4.9%以上,包裝崗位負責聯系機修檢查篩網,因其他原因未能檢查篩網要向車間值班干部或包線技術人員匯報。并記錄到單操操作記錄上。

盡量減少設備維修次數,增加設備使用周期,使車間的總平穩率始終保持在99%以上。車間設備在維修方面主要是預研磨、緩沖料箱齒輪箱鏈條斷開的很多,緩沖料箱內的鏈條斷開需要停線處理。針對這種情況,車間制定出一系列操作規范,比如預研磨及緩沖料箱料位控制規范,保證物料在正常生產的情況下料位控制的范圍,避免料位過多造成齒輪箱鏈條斷開,過少又無法保證正常生產的情況發生。

在定期工作臺歷的執行上,刷篩網的次數在質量指標較好的情況下,由每周停線一次改為每兩周停線一次,盡量減少停線時間。車間每周五由工藝牽頭定期組織包線工藝、設備技術人員互相碰頭、通氣,優化下一周的定期工作臺歷內容,具體做到小問題集中停線處理,大點問題定措施后有計劃的實施處理,突發事件抓緊一切時間同時兼顧其他問題一起處理。

4 結論

綜上所述,在外輸熱溫度偏低的條件下聚丙烯酰胺擴能裝置如何保證冬季平穩、連續生產是擺在聚合人面前的一項新課題,面對聚丙烯酰胺生產的新形勢,在目前現有的條件下如何能夠進一步提高擴能裝置的產能,為企業創造出更大的經濟效益還需要我們進一步做好更加深入細致的研究、探索和創新。

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