基于新形勢下的工作要點及發展方向

賈泰振

摘 要：在新的時代背景下，我國的建筑行業也取得了很好的發展。但是，在工程質量監管方面，卻依然存在很多的問題有待解決，這些問題，對于企業的形象以及工程的整體質量具有很直接的影響，因此，完善工程質量監管制度是十分必要的，還要提高監管人員素質，為建筑工程質量的提高提供保證。

關鍵詞：建筑工程；質量監督；工作要點；發展方向

1 引言

建筑工程質量監督作為建筑工程管理的一項重要環節，在日常的監管工程中必須做到嚴于律己，依法監管，提高自身素質，開展多樣化、差別化的的監督管理模式，使監管過程中能及時準確的發現問題，依法依規合理的解決問題，只有不斷的完善發展質量監管體系，不斷的尋找更加有效的監管方法，才能確保建筑工程的施工質量。

2 建筑工程中進行質量監督的必要性

作為建筑企業，其經濟效益往往與工程質量緊密相連，因此，為了加快建筑企業的資金回籠速度，提高其資金的利用效率，保障其經濟效益的擴大，相關人員就必須從質量監督入手，強化工程質量監管力度，提升建筑工程的完工質量。并且，我們必須承認當前建筑工程在施工過程中還存在一些不安全因素，嚴格的質量監督有助于及時發現施工安全隱患，預防建筑施工安全事故的發生，從而降低建筑企業的經濟風險。對建筑工程進行嚴格的質量監督，有利于提升建筑的施工質量，降低因質量問題而造成返工，延誤工期，增加施工成本的可能，對建筑企業來說，是十分必要的。

3 目前我國的建筑工程質量監督過程中存在的問題

3.1質量意識

質量意識是施工過程中相關人員對于質量問題的正確認識，其在很大程度上影響著施工人員的工作態度，以及管理者的管理方式。目前，一些企業只顧眼前的利益，而忽視長遠的發展，管理工作也只是單一的重視工程效率，追求更快的獲得經濟效益，沒有樹立為人們服務的觀念，甚至經營思想不端正，缺乏職業道德，不重視品牌的作用和社會效益。

3.2 管理人員素質低

在市場競爭越發激烈的今天，現代化建設對質量管理人員的素質提出了更高的要求，其不但要具有專業的管理理論知識和管理經驗，還要不斷適應社會發展給建筑施工帶來的各種變化，樹立終身學習的思想觀念。但是，現今，相當一部分工程管理人員不具備現代建設企業要求的基本素質，施工不按照設計好的流程與工序，不按規定作業，施工后不根據質量標準檢查驗收，給項目工程帶來極大的隱患。

3.3 管理制度不完善

據統計，建設企業普遍會把大部分資金投入到物料的采購、設備的購買、施工人員的工資等方面，而對于質量管理的預算卻少之又少，管理機制的建設也不夠健全，管理人員沒有樹立現代化的管理理念，工作態度消極，還在使用著粗放式的施工管理辦法，導致施工人員具有極大的主觀隨意性，從而造成施工調度困難，具體質量責任難以落實。

3.4 信息化水平落后

隨著信息化建設的不斷推進，傳統的工程管理方法已經難以應付不斷變化、越來越復雜的工程質量影響因素。施工技術不斷更新，施工效率不斷加快，質量管理卻還是老辦法，不但管理人員面對著更大的工作壓力，工作的難度也在不斷增加，導致質量管理不能起到其應有的職能。

4 解決對策

4.1 樹立質量意識

要想有效發揮質量管理控制的作用，應該樹立相應的現代化質量監管理念。首先，企業管理者應該充分認識到工程質量對企業發展的重要作用，給予質量管理足夠的重視，以工程質量推動企業的長遠發展。其次，質量監督管理人員應該樹立質量安全意識，明確自己的責任，加強對工程質量的監督管理，保證項目的質量安全。此外，建筑企業的其它人員也要加強質量安全教育，使其了解質量監督人員的工作內容以及工作意義，讓他們在施工的過程中最大限度配合管理人員的工作，共同保證建筑項目的施工質量，促進企業的健康發展。

4.2 加強監督人員的素質培養

隨著建筑行業的不斷發展，社會對工程質量的要求也不斷提高，在這樣的情況下，建筑企業需要格外重視對建筑人員職業素質的培養，尤其是對一些具有專業技術或先進管理方法的高素質人才。一般情況下，人才的管理可以分為兩個方面： 一方面是專業技能與專業知識的培養，在這一過程中，企業應該根據自身在現階段質量管理的基本特點。另一方面是對質量監管經驗的培養，要創造大量的實踐機會，豐富管理人員的管理經驗。僅僅靠理論的培訓是起不到很好的效果的，這需要經驗豐富的質檢人員和施工人員帶領質量監管人員進入施工現場，對施工過程中的控制要點進行重點了解，并且經過長期的實際工作積累，才能完成對工程質量監督經驗的培訓。企業除了要培養現有的質量管理人員，同時，還要注意對新型管理人才的引進，以此對企業的人力資源素質進行不斷更新，保證建筑工程質量監督管理工作的正常開展。

4.3 加強管理制度建設

在建設企業的管理制度之前，首先要制定質量責任制與原材料檢驗、單位工程質量管理、工序質量管理等管理制度與標準，逐步推進工程質量管理的規范化和標準化。提通過完善施工工藝，原材料、質量、半成品、構件的計量檢測網絡，對技術交流、隱蔽工程記錄、設計變更等技術資料提出嚴格要求，在企業內部形成比較完善的質量保障體系。管理者要自覺嚴把好質量關，最大限度的把質量隱患消滅在萌芽之中。構件、材料、半成品，經檢驗不合格者一律不予使用，上道工序不合格，下道工序堅決不準許施工。此外，要建立質量管理機構，不斷完善質量監督保證體系，健全各項規章制度，切實做到： 按圖施工，對需要變更的設計要出具變更通知單。科學編制施工組織方案或設計，保證合理性與實用性。進行施工技術交底，依照規范的標準進行施工，實施完善施工技術檔案。落實質量管理責任制，利用樣板示范引導開展施工。嚴守建材質量關，不定時組織中間結果檢查與質量檢驗。落實質量否決權，及時展開竣工工程回訪，促進工程質量不斷提高。

4.4 加大對房屋建筑質量監督力度

在房屋建筑施工質量監督過程中，工作人員在落實監督職責時，還要加強自身的監督力度，嚴格按照執行標準監督，保證監督工作發揮應有目的，防止自建自監的情況發生。同時，在監督管理過程中，相關部門還應規范管理市場秩序，保證在房屋建筑施工中做到公開透明，促進施工工程有效進行，并且，在施工前期，相關監督管理人員要對施工原材料、設備質量以及防護措施等進行檢查，從源頭上保證房屋建筑的質量符合標準。對于施工過程中出現的不規范行為，要嚴格進行處理，并對相關施工人員進行技術培訓，如果屢次犯錯，應與其解除勞務合同，避免工程出現質量問題，如在施工過程中發現質量問題，監督人員應立即要求施工人員進行返工整改，以保證房屋建筑的整體質量合格。

5 結束語

在建筑行業中，人們一直非常重視建筑工程的質量問題，但現今我國的建筑工程中還存在很多的問題，且這些問題大都是人為原因導致的，因此對工作人員進行嚴格的監管能夠有效的降低問題的發生率。這便要求我們先建立一套完善的質量監督管理體系，這樣才能夠為質量監督管理工作的順利進行提供有效的依據。

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