全過程造價(jià)控制在建筑工程中的運(yùn)用

蔣永華

摘 要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的前提下，隨著BIM信息管理平臺(tái)的搭建以及價(jià)值工程技術(shù)在建筑工程造價(jià)中的有效應(yīng)用，業(yè)界對(duì)工程造價(jià)控制的方法和手段越來越多，也將更加精準(zhǔn)更具時(shí)效性。本文將從工程造價(jià)形成的各階段入手，運(yùn)用價(jià)值工程和BIM技術(shù)，研究項(xiàng)目投資決策、可行性研究、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工結(jié)算各階段的工程造價(jià)控制。

關(guān)鍵詞：造價(jià)控制；建筑工程；全過程

1 引言

建筑項(xiàng)目的成本控制是其工程造價(jià)確定的前提，為此建筑成本的控制就需要有精確的審核。此外，在建筑項(xiàng)目工程預(yù)結(jié)算的過程當(dāng)中，每一個(gè)施工階段都需要進(jìn)行嚴(yán)格的工程造價(jià)審核，以此來確定審核、單價(jià)的選取費(fèi)率的合理性，以及審核計(jì)算的工程量。由此可見，建筑工程造價(jià)審核中項(xiàng)目全過程造價(jià)控制是極為重要的工作，不僅會(huì)決定施工進(jìn)度，還會(huì)直接影響項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)收益。

2 全過程造價(jià)控制存在的問題

2.1 投資決策環(huán)節(jié)過于理想化，考慮不全面

建筑工程在開展的過程中涉及多方面的因素，因此，在整個(gè)建筑工程的造價(jià)中，往往導(dǎo)致對(duì)投資決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制過于理想化或者考慮的不夠全面。在整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)管理中，投資決策環(huán)節(jié)的影響是非常巨大的，但是由于受多方面因素的影響，如專業(yè)能力、技術(shù)水平等，導(dǎo)致建筑工程的投資決策環(huán)節(jié)不盡如人意，難以發(fā)揮有效的作用。

2.2 工程量虛增導(dǎo)致工程造價(jià)虛增

在具體的工程造價(jià)審核過程中，建筑企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一種情況，那就是工程量的計(jì)算結(jié)果與實(shí)際工程量相差較大，尤其是在某些隱蔽工程之中，工程量差異十分明顯。此外，在重復(fù)計(jì)算的過程中，這類現(xiàn)象仍然存在。究其原因就是由于造價(jià)審計(jì)人員對(duì)于不同定額項(xiàng)目工程的同一工程量進(jìn)行了多次的重復(fù)計(jì)算，從而導(dǎo)致工程量的虛增，也就是說整個(gè)建筑項(xiàng)目工程的審核工程量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了實(shí)際的工程量，最終導(dǎo)致的結(jié)果就是建筑工程的整體造價(jià)虛增。

2.3 設(shè)計(jì)過于重視技術(shù)性，忽視了工程經(jīng)濟(jì)性

建筑工程的整個(gè)過程中，工程的設(shè)計(jì)是最基礎(chǔ)的一部分，合理的工程設(shè)計(jì)能在最大程度上避免工程開展過程中造成的資源浪費(fèi)。但是在工程的設(shè)計(jì)階段，仍存在輕視經(jīng)濟(jì)、重視技術(shù)的問題，就是在設(shè)計(jì)過程中缺乏對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行全面的綜合性考量，過于重視使用技術(shù)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)的工程華而不實(shí)，圖紙問題層出不窮，經(jīng)常出現(xiàn)返工現(xiàn)象，不能實(shí)現(xiàn)通過設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)做好工程的造價(jià)控制的目的。

3 全過程造價(jià)在建筑工程各個(gè)階段的具體運(yùn)用

3.1 投資決策階段的工程造價(jià)控制

項(xiàng)目決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過程，是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選做出判斷和決定的過程。項(xiàng)目決策的正確性是工程造價(jià)合理性的前提，項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，項(xiàng)目決策的深度影響投資估算的精確度，也影響工程造價(jià)的控制效果。為了在投資決策階段做到有效控制工程造價(jià)，必須做好以下三方面的工作：一是實(shí)事求是地進(jìn)行市場(chǎng)分析，避免項(xiàng)目決策的盲目性，減少和降低投資風(fēng)險(xiǎn)，充分考慮建設(shè)項(xiàng)目在未來市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，使設(shè)計(jì)任務(wù)書更具科學(xué)性和可靠性。二是廣泛調(diào)查研究，比較同類項(xiàng)目，利用價(jià)值工程技術(shù)進(jìn)行功能分析。價(jià)值工程是研究如何以最少的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間獲得必要功能的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品的功能分析和功能改進(jìn)。V=F/C（價(jià)值=功能/成本），這里的成本是指全壽命周期成本。價(jià)值工程分析是如何以更低的壽命周期成本獲得需要的功能。經(jīng)過充分的技術(shù)論證、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)后，最終確定技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)目建設(shè)方案，從而計(jì)算出較為準(zhǔn)確、切合實(shí)際的投資估算額，使工程造價(jià)從一開始就定位在一個(gè)較為合理的水平上。三是運(yùn)用定性和定量相結(jié)合的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法反復(fù)論證擬建項(xiàng)目方案的可行性，進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)分析和敏感性分析，確保擬建項(xiàng)目的投資決策正確，使得工程造價(jià)受控。

3.2 招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制

工程招標(biāo)投標(biāo)是我國(guó)建筑市場(chǎng)走向規(guī)范化、完善化的重要舉措。BIM信息技術(shù)平臺(tái)的搭建，極大地促進(jìn)了招投標(biāo)管理的精細(xì)化程度和管理水平。在招投標(biāo)過程中，招標(biāo)方和投標(biāo)方均可從BIM信息平臺(tái)中快速獲得清單工程量，避免了信息不對(duì)稱，保證清單完整、準(zhǔn)確。投標(biāo)方則可利用BIM軟件結(jié)合企業(yè)定額和現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、政策、市場(chǎng)行情準(zhǔn)確組成各清單項(xiàng)目綜合單價(jià)，制定有競(jìng)爭(zhēng)性的投標(biāo)策略，使得各投標(biāo)人真正靠企業(yè)實(shí)力參與公平競(jìng)爭(zhēng)。甲方采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法可擇優(yōu)選擇中標(biāo)人，控制工程造價(jià)。中標(biāo)后的施工企業(yè)可利用4D BIM控制工期，利用5D BIM控制工程造價(jià)，不但能保證工程如期完工，而且最大程度地減少施工階段因工程量問題引起的糾紛，有效地控制工程造價(jià)。信息的公開透明，便于推動(dòng)招投標(biāo)市場(chǎng)的健康發(fā)展。投標(biāo)人通過展開公開公平競(jìng)爭(zhēng)，也利于提高施工企業(yè)管理水平，促使企業(yè)改革創(chuàng)新，社會(huì)進(jìn)步。

3.3 建筑工程投標(biāo)以及施工階段的造價(jià)控制

投標(biāo)是建筑工程的重要環(huán)節(jié)之一，在建筑工程的投標(biāo)過程中，首先要編制相應(yīng)的招標(biāo)文件，其中涉及的內(nèi)容包括施工招標(biāo)的原則和程序、對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范和指導(dǎo)、對(duì)工程從報(bào)建到簽訂合同的明確要求和規(guī)范，因此，為了制作一份完善又清楚的招標(biāo)文件，需要做好工程的造價(jià)控制，并將這二者有機(jī)地融合，以此促進(jìn)建筑工程得到整體性的發(fā)展，避免出現(xiàn)不必要的糾紛。工程的施工階段是整個(gè)建筑工程耗費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)、消耗資源最多的一個(gè)時(shí)期，也是落實(shí)造價(jià)控制的最重要的一個(gè)階段，是將工程的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換為實(shí)物的過程。造價(jià)控制在施工階段要對(duì)施工的工期、質(zhì)量等方面進(jìn)行科學(xué)、合理的判斷和處理，遵循嚴(yán)格、細(xì)致、準(zhǔn)確原則，對(duì)整個(gè)施工階段進(jìn)行嚴(yán)格的控制，與此同時(shí)，對(duì)從事造價(jià)控制的管理人員來說，要提高自身的專業(yè)能力，細(xì)致認(rèn)真地對(duì)待工作，對(duì)工程中各個(gè)部分的尺寸、構(gòu)造要仔細(xì)、細(xì)致地記錄，從而有效地避免在結(jié)算時(shí)可能出現(xiàn)的漏算或錯(cuò)算的情況，從而做好工程的造價(jià)控制，促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。

3.4 工程結(jié)算階段的造價(jià)控制

工程結(jié)算是指對(duì)建設(shè)工程的承發(fā)包價(jià)款依據(jù)合同約定進(jìn)行工程竣工價(jià)款結(jié)算的活動(dòng)。工程價(jià)款的結(jié)算方式有：按月結(jié)算、竣工后一次性結(jié)算、分段結(jié)算等。做好工程竣工結(jié)算工作是竣工結(jié)算施工階段投資控制的最后環(huán)節(jié)，是全面反映項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件。在工程結(jié)算時(shí)，要核對(duì)施工圖和工程變更的工程數(shù)量，數(shù)量是否準(zhǔn)確；核對(duì)工程項(xiàng)目情況，是否存在漏項(xiàng)或錯(cuò)項(xiàng)；工程價(jià)款結(jié)算是否真實(shí)、合規(guī)，有無高估冒算、多計(jì)、多結(jié)工程款問題。傳統(tǒng)的工作方法有：用標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法，篩選審核法，分解對(duì)比審查法，全面審查法，重點(diǎn)審查法等，工作量大，缺乏準(zhǔn)確性。采用5DBIM技術(shù)的專業(yè)軟件，可快速精準(zhǔn)的得到工程量，而且可自動(dòng)形成電子文檔進(jìn)行交換、共享、遠(yuǎn)程傳遞和永久存檔。同時(shí)參建各方無需重復(fù)建模，提高了工作效率，加強(qiáng)了各專業(yè)的協(xié)同、融合，提高了工程量計(jì)算的準(zhǔn)確度。BIM技術(shù)的應(yīng)用將縮短工程款結(jié)算期，利于施工企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，還可讓甲方實(shí)時(shí)獲取工程變更引起的造價(jià)變動(dòng)信息，提高決算的工作效率和工作精確度。

4 結(jié)語

綜上所述，現(xiàn)階段的建筑工程施工過程中仍存在一些問題，比如工程人員忽略建筑工程造價(jià)審核環(huán)節(jié)、工程造價(jià)虛增、高套定額等。為了有效解決這些問題，需要通過創(chuàng)建工程管理制度、造價(jià)師全程控制工程造價(jià)等方式，對(duì)建筑項(xiàng)目工程進(jìn)行全過程的造價(jià)控制與管理，從而有效保證建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 馮增偉.項(xiàng)目全過程造價(jià)控制在建筑工程造價(jià)審核中的有效應(yīng)用[J].中華建設(shè)，2016（7）：108～109.