建筑工程現場文明施工管理淺述

高賀君

摘 要：建筑工程現場文明施工，是社會經濟與環境和諧發展的必然要求，同時又是現代建筑行業發展的必然趨勢。文明施工管理的加強，有助于保證建筑工程施工的秩序，創設良好的施工環境，提高建筑工程的安全和質量，從而提高建筑企業的經濟效益，提高其市場競爭力，推動整個建筑行業的健康、穩定發展。本文筆者根據工作實踐經驗對建筑工程現場文明施工管理進行了分析探討。

關鍵詞：建筑工程；現場文明；施工管理

1 前言

為了促進建筑行業的健康、快速發展，加強管理，提高管理水平至關重要。特別是在工程施工管理上，管理水平的高低直接關系著施工效率的高低。因此，在施工管理中，要不斷更新管理理念，創新管理模式，與建筑行業發展、與社會發展向適應。施工管理與建筑工程有著很大的關系。施工前期的準備工作管理，需要度各個單位各個部門進行協調，施工過程各個環節是否符合標準，施工后期審核工作是否到位，工程質量是否合格等等，都影響著工程的發展。此外，建筑工程施工是系統性的過程，具有與一定的復雜性與特殊性，施工過程也具有一定的危險性，施工難度大，技術性要求高，建筑類型多樣，施工影響因素眾多等，這都要求在施工管理上要做到文明施工，才能保證建筑工程的質量與安全，促進建筑工程的發展。

2 建筑工程現場管理問題分析

當前，在建筑工程現場管理期間還存在一些問題，無法保證其工作成效，難以利用科學的方式對其進行處理。具體問題表現為以下幾點：首先，現場施工期間，施工環境臟、亂、差，難以保證現場管理工作質量，不僅影響施工人員的情緒，還會造成蚊蟲增多等問題，威脅工作人員的身體健康；其次，施工企業不注重文明施工管理工作，難以保證施工工作效果。施工企業利用半開放式管理方式對施工現場進行管控，周邊居民隨意進出，導致其安全性降低。施工企業不能針對文明施工要求對其進行處理，難以保證工作質量，無法對其進行全面的處理。

3 建筑工程施工現場文明管理工作重要性分析

對于建筑工程施工現場管理工作而言，文明管理工作較為重要，企業需要予以足夠重視，發揮文明管理工作作用。首先，在建筑工程施工期間，相關部門開展文明管理工作，有利于對工作人員的行為進行制約，逐漸提高工作建設成效與可靠性；其次，在文明管理期間，施工企業可以做好前期準備、中期管理與后期協調等工作，明確相關工作要求，全面分析工程施工危險系數，減輕操作難度，制定生活衛生管理、現場周邊環境的保護方案，可以有效解決施工中的文明問題，優化其發展體系；最后，在施工現場文明管理的過程中，相關部門可以針對工程建設特點與要求，科學開展相關管控活動，利用文明施工管理方式，加大現場施工管理力度，提高工程建設成效，滿足其實際發展需求。

4 建筑工程施工現場文明管理措施

施工企業在現場管理期間，需要制定完善的文明管理方案，根據相關工作要求，對其進行全面的控制，保證施工現場文明管理工作質量符合相關規定。具體措施為以下幾點。

4.1 平面管理措施

在建筑工程項目規劃期間，施工企業需要開展實地勘探活動，了解施工現場的實際情況，以便于實施工程布局工作。在工程布局期間，施工企業需要根據施工現場實際情況，合理布置施工原材料與機械設備，在分類安放的情況下，提高原材料的使用質量，增強工程建設成效。同時施工企業需要根據施工現場實際情況，科學建設考核評價系統，要求施工管理部門做好考核與評價工作，制動動態化的檢查方案，并對檢測結果進行公開化處理，以此提高其公平性與合理性。

4.2 制定完善的生活衛生管控方案

對于施工現場生活衛生而言，需要建立健全相關管理制度，針對文明施工要求，科學開展相關管理活動。首先，為施工人員樹立正確的觀念，使其意識到生活衛生的重要性，注意衛生問題，以此提高文明管理工作質量；其次，培養施工人員的心理素質；最后，制定完善的消毒方案，要求管理人員定期開展消毒工作，并對生活垃圾進行歸類處理，保證建筑工程施工現場環境的清潔性，以此提高其工作成效。

4.3 施工現場周邊環境的保護措施

建筑施工企業在文明施工管理的過程中，需要對建筑工程周邊環境進行保護，避免破壞生態環境，逐漸提高其工作成效。一方面，施工企業需要根據土方作業的實際情況，做好清洗工作，規避揚塵問題，提高其工作質量；另一方面，需要對建筑工程周圍的樹木與文物等進行全面的隔離處理，保證文明管理工作質量。

4.4 做好檢查工作

施工企業需要階段性的對施工現場進行檢查，制定完善的文明施工管控方案，保證在檢查工作中，及時發現文明問題。同時，需要制定階段性的檢查規范，要求施工管理人員定期開展檢查工作，并將不定期檢查工作融入相關管理系統，在嚴格記錄檢查結果的情況下，利用獎懲方式提高工作人員的積極性，以此優化文明管理體系。

4.5 建設高素質人才隊伍

在文明施工管理過程中，相關部門需要建設高素質人才隊伍，保證工作人員的專業素質符合相關規定。首先，需要聘用專業素質較高、心理素質較強的工作人員，使其在實際施工期間，可以注意文明問題，不會受到不文明現象的影響出現情緒問題；其次，需要階段性的對工作人員進行專業知識與思想政治培訓，在提高施工人員專業素質的情況下，提升其職業道德素養，逐漸增強工作效果；最后，需要制定完善的責任制度，根據相關工作要求，明確施工人員文明施工職責，以此提高其工作可靠性。

4.6 加強建筑工程現場文明施工監督管理

（1）嚴格檢查。設立專門的文明施工監督部門，安排專職監督管理人員，明確其職責，對施工現場進行定期檢查，同時聯系各個職能部門，進行大型檢查。嚴厲打擊不文明施工行為。（2）創新檢查方法。在對施工現場進行檢查時，要在定期檢查的接觸上，結合不定期抽查，在沒有任何特殊準備的情況下進行突擊性檢查。真實記錄合格與不合格，優秀與較差的情況。在下次檢查時，對上一次不合格的地方進行重點檢查，查看整改后的效果。（3）適當獎懲。根據每次檢查的結果與真實記錄，進行綜合評估，對于表現優秀的員工或者文明施工部門，要給予一定獎勵。對于表現差、整改不積極，文明施工標準達不到的單位或者個人，要進行一定的懲罰。以此提高員工文明施工的積極性，提高其對文明施工的重視度。

4.7 制定文明施工的目標管理方案

在建筑工程現場文明施工管理中，要具有明確的目標性，要科學制定目標管理方案。主要包括：施工前期的目標方案，施工過程的目標方案，竣工目標管理方案。貫穿于整個施工過程，從施工環境，施工場地，施工人員、技術、設備、計劃等各個方面，進行科學規劃，把文明施工滲透到方案的每個細節，保證每個文明施工目標都具有可操作性和實際意義。以目標方案為指導，保證建筑工程的安全與質量，保證施工現場的良好秩序，提高施工的文明程度，不斷提升文明施工管理的水平。

5 結束語

建筑工程施工企業在施工現場管理期間，需要重視文明施工管理工作，制定完善的管控方案，明確各個部門的施工職責，利用考核方式，加大現場衛生、周邊環境等管理力度，保證其文明管理工作質量符合相關規定。

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