企業(yè)改制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響對(duì)策

孫麗娜

【摘 要】財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理過(guò)程中有著非常重要的地位。有許多企業(yè)為了順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展潮流，開(kāi)始進(jìn)行了一定的企業(yè)改制，企業(yè)在進(jìn)行改制后，企業(yè)的管理理念也需要及時(shí)作出相應(yīng)的改變，這就意味著先前的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不再適應(yīng)現(xiàn)在的企業(yè)管理，這就強(qiáng)迫企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理也需要進(jìn)行改革與創(chuàng)新，使其適應(yīng)于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要進(jìn)行改革與創(chuàng)新就需要企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理人員與時(shí)俱進(jìn)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)人員的思想觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，只有這樣才能促進(jìn)財(cái)務(wù)部門(mén)更好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)中的重要性。本篇文章通過(guò)分析企業(yè)改制后企業(yè)財(cái)務(wù)的現(xiàn)狀以及所遇到的問(wèn)題，得出企業(yè)改制為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帶來(lái)的影響并提出相應(yīng)的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；改制；財(cái)務(wù)；會(huì)計(jì)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈來(lái)愈激烈，一些企業(yè)為了在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之位，都不斷的進(jìn)行創(chuàng)新與改變，這些企業(yè)把原先的組織形式、資本結(jié)構(gòu)、管理方式進(jìn)行改變，使其適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，但是在改制的過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，比如，企業(yè)在改制過(guò)程中會(huì)使企業(yè)內(nèi)部人員的利益發(fā)生改變，企業(yè)在改制過(guò)程中會(huì)造成工作人員的調(diào)動(dòng)，企業(yè)改制也會(huì)使企業(yè)的新經(jīng)營(yíng)理念和舊的管理方式產(chǎn)生矛盾，等等。在這眾多問(wèn)題中，企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題是最為突出的一個(gè)，企業(yè)的改制恰恰會(huì)改變一些人的經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)一部分人對(duì)自己經(jīng)濟(jì)效益的變動(dòng)感到不滿(mǎn)意時(shí)，就會(huì)失去工作動(dòng)力，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至使企業(yè)面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。所以在進(jìn)行企業(yè)改制時(shí)，我們一定要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題上進(jìn)行全面的了解，并深入的進(jìn)行分析，使企業(yè)財(cái)務(wù)成為企業(yè)改革中的一把利器，使改制后企業(yè)的發(fā)展方向更加明確，使企業(yè)的發(fā)展更加迅速。如何使企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中取得一席之位，是企業(yè)發(fā)展的首要問(wèn)題，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)各部門(mén)中占有重要的地位，財(cái)務(wù)部門(mén)的管理與發(fā)展對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重大的影響。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)改革過(guò)程中，在做好企業(yè)資金分配的同時(shí)，更需要關(guān)注企業(yè)改制后的發(fā)展趨勢(shì)，做好企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)資金分配計(jì)劃，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理人員一定要與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善企業(yè)改制后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，使企業(yè)的發(fā)展更加平穩(wěn)、更加迅速。

一、企業(yè)改制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響

企業(yè)改制會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生非常大的影響，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益有著密切的關(guān)聯(lián)，也與企業(yè)工作員工的經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)，企業(yè)在改制過(guò)程中如果處理不好財(cái)務(wù)問(wèn)題就會(huì)影響企業(yè)的改制以及企業(yè)的發(fā)展。所以在企業(yè)改制過(guò)程中一定要全面地、深入地對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行了解與分析，從而得出財(cái)務(wù)問(wèn)題的解決方案，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定與發(fā)展。

1.企業(yè)改制對(duì)會(huì)計(jì)核算體系的影響

企業(yè)改制后會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)核算體系產(chǎn)生一定的影響，改制之前的企業(yè)其會(huì)計(jì)核算體系的基礎(chǔ)主要以收付實(shí)現(xiàn)制為主，改制之后的企業(yè)其核算體系的基礎(chǔ)為權(quán)責(zé)發(fā)生制，企業(yè)改制后其經(jīng)濟(jì)行為就需要注意會(huì)計(jì)核算體系的變化，運(yùn)用改制后的核算體系對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行核算。企業(yè)在改制之前所運(yùn)用的財(cái)務(wù)管理方式主要是完全成本法的形式，這種財(cái)務(wù)管理方式并不能準(zhǔn)確的對(duì)銷(xiāo)售和生產(chǎn)中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，這種財(cái)務(wù)的管理方式會(huì)使企業(yè)在成本控制方面力不從心，會(huì)使企業(yè)在資金處理方面產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)，阻礙企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)改制后其會(huì)計(jì)核算方式變的更加完善，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的時(shí)候會(huì)測(cè)算的更加準(zhǔn)確，這將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到極大的促進(jìn)作用。

2.企業(yè)改制對(duì)企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估的影響

資產(chǎn)評(píng)估在企業(yè)改制中非常重要，可以說(shuō)是企業(yè)改制中最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)改制中資產(chǎn)的評(píng)估主要有兩種方式：一是貼現(xiàn)法；二是折現(xiàn)值法。運(yùn)用以上的兩種方法能夠把企業(yè)中的應(yīng)收賬款的賬面數(shù)值計(jì)算出來(lái)。在這個(gè)計(jì)算過(guò)程中無(wú)法準(zhǔn)確的確定壞賬數(shù)目，這就會(huì)給企業(yè)資產(chǎn)的評(píng)估帶來(lái)一定的困難，我國(guó)雖然對(duì)壞賬確認(rèn)有一定的條件，比如說(shuō)負(fù)債人在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)都沒(méi)有還債，同時(shí)需要一定的證據(jù)來(lái)證明這些賬目的回收存在巨大的困難，但是在現(xiàn)實(shí)生活中，許多企業(yè)都沒(méi)有對(duì)壞賬進(jìn)行嚴(yán)格的核實(shí)，這就會(huì)使企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估時(shí)出現(xiàn)誤差，影響企業(yè)評(píng)估的準(zhǔn)確性。

企業(yè)改制所運(yùn)用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則使企業(yè)的固定資產(chǎn)的評(píng)估更加準(zhǔn)確，這些新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在評(píng)估企業(yè)資產(chǎn)時(shí)會(huì)更加全面。近幾年來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更加迅速，特別是房地產(chǎn)價(jià)值的迅速增長(zhǎng)，具有大量占地面積的企業(yè)在資產(chǎn)評(píng)估時(shí)都應(yīng)該相應(yīng)的對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行增值，使企業(yè)的賬面價(jià)值提高。企業(yè)在改制后對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求更加嚴(yán)格，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員也需要不斷的武裝自己，使自己不斷的適應(yīng)日益緊張的財(cái)務(wù)工作壓力。

二、企業(yè)改制后財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)方法

企業(yè)改制后，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨著更大的挑戰(zhàn)，這需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不斷的進(jìn)行自我調(diào)整，使財(cái)務(wù)管理更加具有條理，使自己不斷適應(yīng)企業(yè)的改制，最終促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

1.及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理人員理念

企業(yè)改制對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)提出了更高的要求，這就需要更加專(zhuān)業(yè)、更加全面的財(cái)務(wù)管理人員。企業(yè)財(cái)務(wù)管理如果想要不斷地適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，就需要使財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)更加專(zhuān)業(yè)、更加全面，通過(guò)提升財(cái)務(wù)管理人員的自身素質(zhì)來(lái)規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作，使財(cái)務(wù)管理人員核算成本的能力不斷提高，財(cái)務(wù)管理人員的工作理念也需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，使其適應(yīng)企業(yè)改制后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，也應(yīng)該讓改制后的企業(yè)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，讓企業(yè)全體員工都能積極的參與到企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作貢獻(xiàn)一份力量。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算與數(shù)據(jù)分析時(shí)不但要參考一些優(yōu)秀企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方法，還要考慮企業(yè)的自身情況，結(jié)合企業(yè)的自身特點(diǎn)，從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理更加適應(yīng)自身企業(yè)的發(fā)展情況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員還應(yīng)該具備大局觀，把財(cái)務(wù)管理方法運(yùn)用到企業(yè)的管理當(dāng)中，使企業(yè)在以后的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中贏取更大的利益。

2.建立合理的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系

企業(yè)進(jìn)行改裝，這就說(shuō)明企業(yè)在管理、運(yùn)營(yíng)、發(fā)展等方遇到了一些問(wèn)題，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的不得當(dāng)可能是造成這些問(wèn)題出現(xiàn)的原因，所以在企業(yè)的改制過(guò)程中，一定要注重企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理體系，使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理能夠迅速適應(yīng)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。企業(yè)改制后一定要對(duì)先前的會(huì)計(jì)管理體系進(jìn)行深入的分析，認(rèn)真思考先前會(huì)計(jì)管理工作中的不足之處，吸取精華去其糟粕，并結(jié)合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)背景下的一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法與手段，最終使企業(yè)改制后的會(huì)計(jì)管理體系更加全面、更加完善。使企業(yè)管理人員對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況了解的更加詳細(xì)、透徹，能夠使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者更好地把握企業(yè)的發(fā)展方向。

在建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系過(guò)程中，可以參考以下幾點(diǎn)：第一，企業(yè)改制后，應(yīng)當(dāng)重新制定會(huì)計(jì)管理理論結(jié)構(gòu)，結(jié)合企業(yè)的自身特點(diǎn)，為財(cái)務(wù)管理工作提供強(qiáng)有力的理論依據(jù)，從而使企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系更加完整；第二，企業(yè)應(yīng)該重新審視會(huì)計(jì)管理的機(jī)構(gòu)，使企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)更加重視，使會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)在企業(yè)管理中的地位更高。總而言之，會(huì)計(jì)管理體系的健全將會(huì)更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.利用企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外部的監(jiān)督，提高企業(yè)管理能力

企業(yè)改制后其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更需要外界的監(jiān)督，企業(yè)在改制過(guò)程中可能因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的疏漏出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在企業(yè)發(fā)展中占有非常重要的地位，企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的氛圍和風(fēng)氣都會(huì)影響企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，所以在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中要加強(qiáng)別人的監(jiān)督，不但企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)其他部門(mén)的監(jiān)督，而且還要充分利用社會(huì)外界的監(jiān)督，通過(guò)多方位的監(jiān)督，從而使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更加規(guī)范，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

三、結(jié)束語(yǔ)

在企業(yè)改制過(guò)程中企業(yè)的各個(gè)部門(mén)都會(huì)受到一定的影響，但是企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)相比其他部門(mén)受到的影響較為嚴(yán)重。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)改制過(guò)程中受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作需要在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)背景下和新的規(guī)范制度下進(jìn)行發(fā)展與完善，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作還需要根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)。在企業(yè)改制過(guò)程中還需要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，以身作則，在日常工作中為企業(yè)爭(zhēng)取更大的效益，從自身工作出發(fā)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不斷完善，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)更加適應(yīng)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使改制后的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之位。

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