劍南春尋路難

里雨曦 王先知

曾經(jīng)的“茅五劍”之一，想重回白酒行業(yè)一線似乎難上加難。

曾經(jīng)的白酒業(yè)風(fēng)云人物喬天明，近日因涉嫌私分國有資產(chǎn)等接受審判。

2018年9月，劍南春集團(tuán)原董事長喬天明在四川省樂山市中級法院受審。他被指控在2003年劍南春改制期間，通過虛列對經(jīng)銷商的應(yīng)付款、虛列廣告費、提前跨期支付廣告費等方式，私分國有資產(chǎn)約2.6億元。

喬天明此前接受媒體采訪時曾表示，“劍南春和我是分不開的，劍南春就是我的事業(yè)，也是我生活的一部分。”

如今，隨著喬天明受審，劍南春的前途也被蒙上一層陰影。

改制風(fēng)波

公開資料顯示，喬天明于1982年進(jìn)入劍南春酒廠，歷任黨辦副主任、副廠長、總經(jīng)理等職務(wù)，2000年升任董事長、黨委書記。

喬天明曾用“翻天覆地，脫胎換骨”來形容劍南春的變化，在其掌舵期間，劍南春集團(tuán)從一家知名度有限的老舊酒廠，逐步成為與茅臺、五糧液并稱“茅五劍”的中國三大系列名酒之一。

據(jù)了解，在劍南春的幾十年間，喬天明經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)折。一是上世紀(jì)80年代中期，劍南春內(nèi)部整頓，他被調(diào)整出領(lǐng)導(dǎo)崗位，但不久后又復(fù)歸；二是1989年，全國白酒銷售出現(xiàn)重大調(diào)整，他開始在劍南春主抓銷售；三是從2001年起，劍南春進(jìn)行了全面戰(zhàn)略調(diào)整，躋身全國白酒品牌第一陣營。

2003年，依據(jù)四川省委、省政府文件，劍南春制定了以管理層作為經(jīng)營團(tuán)隊融資控股、職工持股并引入戰(zhàn)略投資伙伴的國有產(chǎn)權(quán)改革方案。

據(jù)當(dāng)時媒體報道，劍南春集團(tuán)的上述改制方案正式獲批后，以喬天明為董事長的劍南春集團(tuán)管理層（四川同盛投資公司）出資6.46億元，成為劍南春的大股東，控股劍南春集團(tuán)69.59%股份。

而當(dāng)時的一份工商登記資料顯示，喬天明個人實際出資3280萬元，實際持有同盛投資41%的股份，間接持有劍南春約26%的股份；戰(zhàn)略投資者四川藍(lán)劍公司持股8.61%（8000萬元），四川融信投資有限公司持股5.38%（5000萬元）。其余的 16.47%股權(quán)（15305萬元），則由劍南春集團(tuán)工會代全體員工持股。

自劍南春改制方案落地以來，各種風(fēng)波伴隨改制遺留問題持續(xù)發(fā)酵。2012年8月，劍南春集團(tuán)頒布新改革方案：要求2003年改制后持股員工將《四川劍南春集團(tuán)有限責(zé)任公司員工信托持股》更換為《四川劍南春集團(tuán)有限責(zé)任公司員工信托持股收益份額證明書》。

據(jù)媒體報道，該方案引發(fā)了劍南春職工的不滿，多年來針對喬天明各類問題的舉報不斷。

徘徊發(fā)展

目前，喬天明案還處于擇期宣判中，但作為企業(yè)長期的核心人物，喬天明受審的消息還是對劍南春產(chǎn)生了影響。

劍南春公關(guān)部有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《財經(jīng)國家周刊》記者，對于這件事，公司尚沒有任何聲明，也不方便表態(tài)。記者多次聯(lián)系劍南春集團(tuán)其他負(fù)責(zé)人，都未獲回應(yīng)。

對此，白酒專家楊承平認(rèn)為，作為劍南春的靈魂人物和實際控制人，喬天明受審對企業(yè)影響應(yīng)該不小，從公司內(nèi)部來看，股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司管理團(tuán)隊的架構(gòu)可能要出現(xiàn)一些調(diào)整。

據(jù)了解，喬天明之子喬愚現(xiàn)任劍南春集團(tuán)副總經(jīng)理，且持有公司股份。

此外，楊承平認(rèn)為，該事件對渠道和經(jīng)銷商來說也會有一些影響，但是不會觸及更深層面和更大范圍。

劍南春當(dāng)前業(yè)績已經(jīng)不能與“茅五劍”的其他兩家同日而語。茅臺和五糧液在上一財年分別交出了總營收610.63億元和301.87億元的答卷，茅臺今年一季度營收已超183億元。從公開表態(tài)來看，劍南春目前仍在沖擊百億目標(biāo)，不僅如此，洋河股份、瀘州老窖、山西汾酒等酒企業(yè)績也開始后來居上，威脅著劍南春的“茅五劍”地位。

楊承平對記者說，劍南春近些年發(fā)展不利與喬天明本人的布局有很大的關(guān)系，酒業(yè)發(fā)展的“黃金十年”中，茅臺、五糧液等酒企抓住漲價時機(jī)，布局高端市場高速發(fā)展，而劍南春行動遲緩，并沒有及時采取漲價策略，導(dǎo)致整體品牌高度不足。

除了缺乏高端占位以外，楊承平還認(rèn)為，對比茅臺、五糧液等一線酒企，劍南春在管理上相對落后，營銷層面缺乏創(chuàng)新，辦法老舊。

未來難料

受喬天明事件影響，劍南春想重回白酒行業(yè)一線似乎更是難上加難了。

首先是管理層面的不穩(wěn)定。一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，喬天明案之后，劍南春集團(tuán)內(nèi)部在管理層面上肯定要做出調(diào)整。而且由于劍南春此前改制一直存在爭議，即使新的大股東接管企業(yè)，也不排除其他股東提出異議從而導(dǎo)致股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的可能。

有媒體報道稱，目前綿竹市已派出工作組進(jìn)駐劍南春集團(tuán)。

與劍南春高層的不穩(wěn)定形成對比的是，2015年以來，茅臺、五糧液以及洋河等酒企的管理層雖相繼發(fā)生變化，但是無論是從其內(nèi)部結(jié)構(gòu)還是業(yè)績表現(xiàn)來看，新老交替并未給這些企業(yè)造成太大影響。

其次，盈利能力也是外界衡量劍南春能否重回一線品牌的條件。

多位劍南春經(jīng)銷商對記者說，現(xiàn)在市場上劍南春產(chǎn)品出現(xiàn)出廠價高于渠道價格的倒掛現(xiàn)象，經(jīng)銷商靠廠家補(bǔ)貼獲得利潤，劍南春產(chǎn)品的終端利潤普遍低于其他全國性名酒。

一位受訪人士認(rèn)為，換人、換思路是目前劍南春唯一的機(jī)會，因為目前劍南春高層的管理思路制約了集團(tuán)的發(fā)展，如果能因此而在管理上產(chǎn)生一些變化，也許對劍南春反而是一個機(jī)遇。