從世界杯出線球隊身上，看企業(yè)如何贏得競爭對決

竇林毅

本屆世界杯的競爭明顯比以往殘酷、激烈了很多，一則各隊之間的競技水平相差不多，強弱分明的比賽總共也沒幾場，基本都是五五開，場場都需要拼得血光四濺、玩了老命才能分出勝負；二則上來就是高潮，各個隊都是玩命的架勢，稍不留意，一口氣提不上來就掛了，比如眾星云集的衛(wèi)冕之隊德國隊。

基于如此殘酷、激烈的對決，每支出線隊伍都是經(jīng)歷了生與死、血與火的洗禮才上的岸，出的線，能出線的球隊就是贏在當下的代表，每個球隊在應對競爭時展現(xiàn)出的戰(zhàn)術、打法和策略的運用，是值得企業(yè)好好借鑒學習的，同時也是應對當下殘酷、激烈的市場競爭最寶貴的經(jīng)驗。

問題來了，企業(yè)究竟該從他們身上學習什么呢？

速度，是第一生產(chǎn)力

法國對阿根廷完全憑借速度優(yōu)勢將阿根廷徹底沖垮，巴西的反擊速度同樣冠絕各個球隊，烏拉圭的反擊沖起來更是刀刀見血，晉級的球隊都有一個共同的特征：速度、沖擊力極強。

作為企業(yè)競爭來講，最厲害的武器同樣也是速度。華為、阿里、騰訊在市場應變、項目攻堅上都是速度、效率非常高的。微信是兩個團隊日夜不停地跑出來的，騰訊的幾次生死戰(zhàn)役都是用速度、用效率取得了勝利，拖垮了對手。為了保持這樣的速度優(yōu)勢，阿里、騰訊在內(nèi)部架構上不停進行著拆分與組合，都是為了保持企業(yè)的速度與效率。

速度是第一生產(chǎn)力，企業(yè)喪失了速度，基本就喪失了競爭力。如寶潔、奧利奧、歐萊雅這些外資巨頭為何在中國市場節(jié)節(jié)敗退，打垮他們的一定不是技術優(yōu)勢與品牌優(yōu)勢，而是對市場的響應速度。……