工業(yè)云的工業(yè)屬性

丁海驁

2018年9月19日，在阿里巴巴杭州云棲大會(huì)當(dāng)天，西門子也在蘇州召開了自己的“工業(yè)論壇”，并于當(dāng)日發(fā)布新聞稿，宣布為了將今年7月在柏林簽署合作備忘錄進(jìn)一步深化，已與阿里云就MindSphere落地中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的技術(shù)路線圖和具體實(shí)施計(jì)劃簽訂了合作協(xié)議。協(xié)議的主旨，是計(jì)劃于2019年第一季度末面向國(guó)內(nèi)客戶發(fā)布“MindSphere on Alibaba Cloud”正式（general availability）版本。

“跟阿里云的合作是一個(gè)非常戰(zhàn)略性的合作，我們正在全力推進(jìn)，而且堅(jiān)信這能在中國(guó)創(chuàng)造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，這也是我們以及客戶所期待的。”西門子股份公司數(shù)字化工廠集團(tuán)首席執(zhí)行官Jan Mrosik當(dāng)天在蘇州接受記者采訪時(shí)一再強(qiáng)調(diào)，雖然合作的細(xì)節(jié)內(nèi)容還不便透漏，但是雙方都是全面致力于這樣的合作，并相信彼此的合作能夠打造一個(gè)對(duì)于西門子以及阿里云的終端客戶來說最優(yōu)的解決方案。對(duì)于合作過程中的主導(dǎo)權(quán)，Jan Mrosik 說：“這是一個(gè)合作關(guān)系，它是共同來去開發(fā)市場(chǎng)，共同走向市場(chǎng)。雙方都會(huì)和客戶進(jìn)行交流，來跟客戶進(jìn)行接觸，這是一個(gè)共同做市場(chǎng)的方式。”接受完采訪的Jan Mrosik當(dāng)晚趕回德國(guó)。

從今年7月的初步合作備忘錄到9月的正式合作協(xié)議，再到明年3月的產(chǎn)品市場(chǎng)化，從雙方緊湊得有些急促的合作時(shí)間表看，我們沒有理由懷疑合作雙方的誠(chéng)意，以及彼此之間的緊密程度，但亦可體會(huì)此次合作所蘊(yùn)含的“歷史意義”：在當(dāng)前所謂“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，合作雙方都希望能通過此次合作，借助對(duì)方的能力和資源，實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)的某種突破——對(duì)于西門子來講，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品邏輯的完整閉環(huán)；而阿里巴巴則希望借此能夠在2B領(lǐng)域贏得更多行業(yè)知識(shí)。

頗為引人關(guān)注的點(diǎn)在于：合作的雙方，一方是全球頂級(jí)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)工業(yè)系統(tǒng)提供商，另一方是在中國(guó)市場(chǎng)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的公有云服務(wù)提供商，都是本行業(yè)非常權(quán)威的代表，那么在此合作當(dāng)中，誰獲得更多的主導(dǎo)權(quán)，也許就意味著未來將有誰來主導(dǎo)中國(guó)工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程：到底應(yīng)該由更了解行業(yè)知識(shí)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)技術(shù)提供商直接服務(wù)企業(yè)用戶？還是由代表新IT技術(shù)趨勢(shì)和商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)公司將傳統(tǒng)技術(shù)提供商變成自己的供應(yīng)商，通過整合所有行業(yè)內(nèi)更多的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品，再以云平臺(tái)或工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的方式，直接為工業(yè)企業(yè)提供無門檻的數(shù)字化服務(wù)？

從現(xiàn)在工業(yè)演進(jìn)的歷史看，前兩次工業(yè)進(jìn)步，無論是機(jī)械化還是電氣化，都是集中在對(duì)能源使用方式的改變，實(shí)際上改變的還僅僅是工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的效率和生產(chǎn)關(guān)系。但隨著整個(gè)商業(yè)環(huán)境的不斷完善，以信息化和智能化為標(biāo)簽的最近兩次“工業(yè)革命”的演進(jìn)軌跡，實(shí)際上反映的是在生產(chǎn)力發(fā)展進(jìn)入到新階段以后，工業(yè)企業(yè)開始嘗試在本企業(yè)之外的更大范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)關(guān)系的優(yōu)化和變革——無論是對(duì)現(xiàn)實(shí)的供應(yīng)鏈，還是對(duì)潛在的商業(yè)規(guī)則。

在信息化階段，以軟件為代表的IT技術(shù)，已經(jīng)遍布單個(gè)制造業(yè)企業(yè)從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造，到產(chǎn)品服務(wù)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程。但顯而易見的一點(diǎn)：不僅分布在各個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的軟件彼此存在天然的融合鴻溝，而且作為企業(yè)信息化建設(shè)的基本思路，IT系統(tǒng)與電氣化、自動(dòng)化相關(guān)的機(jī)器設(shè)備硬件還處在并行發(fā)展階段——兩者彼此的聯(lián)結(jié)和數(shù)據(jù)交換，通過各種不同的協(xié)議和通信方式，最終由人來完成。簡(jiǎn)單說，此時(shí)的IT技術(shù)還沒有滲透到工業(yè)企業(yè)的核心的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，因此對(duì)于工業(yè)企業(yè)自身來講，IT依然是輔助。

智能化既是對(duì)信息化的顛覆，更重要的一種繼承——通過更深入地應(yīng)用包括互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、AI、增材制造等新興IT技術(shù)，將原本運(yùn)行在虛擬世界當(dāng)中的軟件與并行于物理現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的設(shè)備，以數(shù)字化的方式做更充分的融合，從而為工業(yè)企業(yè)提供一個(gè)更容易、更完整和更簡(jiǎn)單的方式，對(duì)自身企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理和優(yōu)化。同時(shí)，在更大的范圍內(nèi)，為整個(gè)工業(yè)領(lǐng)域提供一個(gè)更高效的商業(yè)脈絡(luò)。

很顯然，所謂“第四次工業(yè)革命”的智能化概念，不僅涉及到虛擬世界，也要控制現(xiàn)實(shí)世界，因此不僅需要深厚的工業(yè)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，而且需要在硬件、軟件等各個(gè)方面擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)和控制度。因此能夠?qū)⑦@種想法

落實(shí)到產(chǎn)品并市場(chǎng)化的廠商，并不多見。而唯一一個(gè)同時(shí)具有“硬件”和“軟件”能力，本身有是工業(yè)企業(yè)的西門子，無疑是其中指標(biāo)性的廠商之一。

西門子從電氣時(shí)代就開始崛起，在工控領(lǐng)域是絕對(duì)的巨頭。在信息化時(shí)代，2007年5月11日，西門子又通過美國(guó)UGS公司正式進(jìn)入工業(yè)軟件領(lǐng)域。

“在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，我們通過提供工具幫助用戶在數(shù)字模型中設(shè)計(jì)產(chǎn)品，在虛擬世界中進(jìn)行仿真；在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，我們能夠幫助用戶在數(shù)字世界設(shè)計(jì)整個(gè)產(chǎn)品的制造過程，設(shè)備、設(shè)備單元、生產(chǎn)線以及整個(gè)工廠。并將其映射到西門子的自動(dòng)化設(shè)計(jì)、驅(qū)動(dòng)和TIA產(chǎn)品組合中，通過物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備之間的聯(lián)結(jié)，從而推動(dòng)后續(xù)的創(chuàng)新服務(wù)和預(yù)防性維護(hù)。”Jan Mrosik強(qiáng)調(diào)，西門子所遵循的“數(shù)字化雙胞胎”就像硬幣的兩面，一面是虛擬世界的，一面是真實(shí)世界，西門子在整個(gè)產(chǎn)品生命周期過程的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，不僅能夠提供虛擬世界的數(shù)字解決方案，而且也能將來自虛擬世界的數(shù)據(jù)和信息，與來自物理世界的信息進(jìn)行“智能化”交流：“產(chǎn)品和生產(chǎn)在真實(shí)世界中的情況，以數(shù)據(jù)的方式存儲(chǔ)在MindSphere上。通過對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析，可以很快獲得有效的反饋到設(shè)計(jì)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從而閉環(huán)改進(jìn)性能。”

很顯然，經(jīng)歷多年的積累，西門子目前已經(jīng)初步從產(chǎn)品層面實(shí)現(xiàn)了虛擬與現(xiàn)實(shí)的融合，也通過發(fā)布MindSphere系統(tǒng)在整個(gè)產(chǎn)品邏輯中完成了閉環(huán)。但同時(shí)，很顯然，新興的互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)在西門子的閉環(huán)當(dāng)中發(fā)揮著不能被忽略的作用——長(zhǎng)期積累的知識(shí)、技術(shù)和產(chǎn)品如果被比喻成一輛可以任意速度行駛的車，那么互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)結(jié)能力和云計(jì)算的運(yùn)算能力，則是決定這輛車能跑多快的路。因此選擇一個(gè)能夠部署和應(yīng)用MindSphere的公有云服務(wù)平臺(tái)，是西門子最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品邏輯閉環(huán)的關(guān)鍵“節(jié)點(diǎn)”。

“互聯(lián)并不是一切，但是不聯(lián)網(wǎng)便沒有辦法獲取數(shù)據(jù)，沒有辦法分析數(shù)據(jù)背后的價(jià)值，所以聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)必要而非充分條件。”在Jan Mrosik的構(gòu)想當(dāng)中，與阿里云的合作，是在中國(guó)的確的物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域構(gòu)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)：阿里云作為該物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的IaaS層，MindSphere作為PaaS層。而且作為西門子主導(dǎo)的這一生態(tài)系統(tǒng)，MindSphere還將通過吸引更多的開發(fā)者加入，增加其成長(zhǎng)性和實(shí)用性：“從而能夠支持我們客戶愿意將自己的資產(chǎn)鏈接到我們的平臺(tái)之上的各方。”由于各國(guó)對(duì)于公有云大同小異的合規(guī)性限制，MindSphere的全球合作伙伴AWS、azure在中國(guó)本土市場(chǎng)并沒有明顯的本地化優(yōu)勢(shì)，最終西門子在中國(guó)選擇了與阿里云合作。

作為合作另一方，阿里巴巴馬云在云棲大會(huì)上提出了自己的“新制造”理論：“新制造不是我們想象中的實(shí)體和虛擬融合，而是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)融合。新制造的競(jìng)爭(zhēng)力不在于制造本身，而是制造背后的創(chuàng)造思想、體驗(yàn)和服務(wù)能力。”雖然不是一個(gè)全新的說法，但很顯然，阿里巴巴的“新制造”更關(guān)心通過自身的公有云服務(wù)優(yōu)勢(shì)，將制造業(yè)和服務(wù)業(yè)進(jìn)行整合。不難體會(huì)，在阿里巴巴的構(gòu)想當(dāng)中，未來的制造業(yè)，會(huì)通過應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、IoT、云計(jì)算大數(shù)據(jù)，將機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)全部打通，從而實(shí)現(xiàn)制造的智能化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售和服務(wù)的一體化——而這正是如阿里巴巴一樣的互聯(lián)網(wǎng)公司最擅長(zhǎng)的部分。因此阿里云實(shí)際上是希望借助自己的公有云平臺(tái)，整合資源，輸出服務(wù)，打造自己的“閉環(huán)”工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)——其中，西門子的MindSphere是“資源”之一。

且不論馬云對(duì)于未來“新制造”的定義是否符合工業(yè)進(jìn)階的一般規(guī)律，但是其思路的確非常符合互聯(lián)網(wǎng)公司的邏輯：整合所有有利的資源為我所用。不得不說，這種思路用在2C領(lǐng)域或者更適合。

互聯(lián)網(wǎng)正在吞噬一切，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。當(dāng)整個(gè)IT行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用和服務(wù)，都因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和深入應(yīng)用，而發(fā)生了明顯的軌跡改變，現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的影響范圍正在進(jìn)一步擴(kuò)大，例如整個(gè)制造業(yè)。但是，制造業(yè)是否能按照互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模式發(fā)展？

事實(shí)上，與其他的“行業(yè)云”一樣，工業(yè)云同樣涉及到很多的行業(yè)業(yè)務(wù)屬性和行業(yè)知識(shí)。而與其他行業(yè)不同的是，工業(yè)企業(yè)當(dāng)中所涉及到的規(guī)則和知識(shí)，是需要長(zhǎng)期積累，而不是一蹴而就的。這是工業(yè)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化”之外，要實(shí)現(xiàn)“智能化”所不能缺少的部分——這也是一個(gè)公有云平臺(tái)或者軟件系統(tǒng)所不能提供的。且從本質(zhì)上來講，工業(yè)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是兩個(gè)無論是“氣質(zhì)”還是“內(nèi)涵”都不太相同的行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的知識(shí)強(qiáng)調(diào)快速迭代，工業(yè)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期積累；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思考問題的方式是快速解決短板，工業(yè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是穩(wěn)健持續(xù)。因此從這個(gè)角度講，將工業(yè)行業(yè)變成銷售、流通和服務(wù)領(lǐng)域的“生產(chǎn)車間”，成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值鏈上的一環(huán)，顯然還為時(shí)尚早。

從筆者的角度觀察，西門子與阿里云的合作，可以理解為是在“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”關(guān)鍵點(diǎn)上的一次碰撞和互相借力。對(duì)于可以預(yù)期的未來，西門子必然會(huì)在阿里云部署了面向中小型企業(yè)的MindSphere應(yīng)用后，進(jìn)一步通過私有云的方式，將MindSphere部署到大型客戶，從而完成對(duì)用戶的全覆蓋。并通過Mendix的APP高速開發(fā)，搭建自己能夠掌控的“工業(yè)云”生態(tài)。而阿里云，也會(huì)持續(xù)依靠自己的合規(guī)性優(yōu)勢(shì)和用戶數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)，吸引更多的傳統(tǒng)軟件技術(shù)廠商落地中國(guó)市場(chǎng)，并通過整合其能力，為小型企業(yè)提供數(shù)字化能力，進(jìn)一步完善自身的“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”。

而對(duì)于廣大中國(guó)工業(yè)企業(yè)級(jí)用戶來講，為今之計(jì)，是從自身現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)的角度出發(fā)，有步驟、穩(wěn)健地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化思維和工具的轉(zhuǎn)化，為全面徹底實(shí)現(xiàn)“智能化”，搭上“第四次工業(yè)革命”的高速列車，積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)——這不能急，也不應(yīng)該急。

“大家去看車展的時(shí)候，最感興趣的是概念車，但是對(duì)于中國(guó)企業(yè)來講，當(dāng)務(wù)之急是先把駕照給學(xué)了。”西門子（中國(guó)）有限公司執(zhí)行副總裁兼過程工業(yè)與驅(qū)動(dòng)集團(tuán)總經(jīng)理林斌強(qiáng)調(diào)，雖然中國(guó)工業(yè)的體量比較大，但是從比例上來說，在業(yè)務(wù)模式和管理水平等方面，距離先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的差距還很大。因此如果從技術(shù)上看，中國(guó)的工業(yè)企業(yè)應(yīng)該沿著工業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律，首先從提高基礎(chǔ)能力入手，不能企圖走捷徑，實(shí)現(xiàn)所謂“跨越式”發(fā)展：“第一步，實(shí)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備聯(lián)網(wǎng)；第二步，通過軟件來實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和規(guī)劃；第三步，建立一個(gè)防御的信息安全的網(wǎng)絡(luò)；第四步，才是實(shí)現(xiàn)設(shè)備和服務(wù)的全生命周期管理。如果跳過其中的一步，我覺得都很難來實(shí)現(xiàn)真正項(xiàng)目的落地。”這實(shí)際上不僅是對(duì)客觀規(guī)律的遵守，也是一個(gè)行業(yè)成熟的標(biāo)志。