郭家學：是改革開放給予我書寫傳奇的機會

柴廣翰

在上個世紀80年代那段燃燒著激情與夢想的歲月，他在陜西省內第一個辭掉鐵飯碗創業；他養過豬，種過草藥，在短短幾年內積累了上億身家，未滿33歲就成為中國上市企業中最年輕的董事長；他在創業巔峰期突遭打擊，墜入負債48億元的深淵；他用8年時間還清所有債務，再造一家市值超過120億元的公司，東山再起。如今，他以恢復中藥榮光為己任，追求建設一家具有500年生命的企業，而非世界500強。“我們要做一家小而美的公司，未來幾十年，我只做這一件事，老老實實把廣譽遠這個400多年歷史的國藥做好。”

他就是傳奇一般的東盛集團創始人郭家學。

西部發展論壇：1978年12月召開的十一屆三中全會標志著改革開放的起點。40年的改革開放改變了中國的面貌，請您從個人角度談一談改革開放對您的影響？1978年的時候，您的生活是怎樣的？

郭家學：40年的改革開放對于每一個親歷者都是銘心刻骨的。改革開放不僅是中國命運的根本轉折，也是個人命運的重大轉變。我想，這種變化更深刻地來自于人們思想觀念和精神面貌的改變。

改革開放帶給人們實現理想的機會。這句話在現在聽起來是空洞的，但在那個年代，人是連想法都不敢有也不會有的。而正是改革開放，在每個人面前打開了許多種可能，也讓千篇一律的人生呈現出不同的精彩。

但是，這種轉變是40年來潛移默化的結果。對于改革的每一個階段，總是先行者勝，每一個時期都需要時代的弄潮兒，去探索去嘗試去引領。我想正是這些先行者們不斷開創了改革開放的新高度。

1987年，我從陜西安康師范學院畢業就留校當了老師。那個年代當老師還是人人羨慕的“鐵飯碗”，可是，得益于那個激蕩躁動的時代，在激情與夢想的鼓舞下，我放棄“鐵飯碗”，養過豬，種過藥，擺過攤，嘗遍了各種艱辛，終于在33歲那年成為彼時中國最年輕的上市公司董事長。之后由于資本的過度擴張導致資金鏈斷裂，一夜之間天堂地獄，負債48億元，人生幾乎被打垮，“不止一次想過死”。是信用支撐著我，死而復生，用8年的抗戰還清了全部債務，并重新締造了一家市值120億元的上市公司。我不敢說我個人的經歷是改革開放的一個縮影，但我真正體驗到改革開放在艱難曲折中的一路前行和光輝前景。沒有改革開放，就沒有我傳奇般的經歷。

西部發展論壇： 改革開放40年來，有哪項改革舉措對您個人以及您的企業產生了最深刻的影響？

郭家學：改革開放是一場偉大的變革，整個國家在變化，行業在變化，政策也在變化。但無論哪一種舉措都是順應不同時期要求的根本性保障，對于個人還是企業都產生了深刻的影響。但對我來說有兩點尤為重要。

一是鼓勵民營企業發展，調動老百姓創造財富的積極性。改革開放的40年也是中國民營經濟從無到有，從小到大，從不允許到允許，再到鼓勵、支持，到“兩個毫不動搖”和公平競爭環境的不斷完善。今天民營經濟正蓬勃成長，成為中國經濟新的支撐點，是改革開放的直接產物。

二是促進醫藥產業健康發展。國家醫療衛生事業發展飛速，特別是中醫藥的地位得到顯著提升，關于扶持和促進中醫藥事業發展的一系列重大舉措不斷出臺，2017年《中醫藥法》的出臺，更是從法律層面明確了中醫藥的重要地位、發展方針和扶持措施，為中醫藥事業發展及走向世界提供了法律保障。

廣譽遠作為中國最悠久的中藥品牌，在新的歷史時期，能夠“全產業鏈制造高品質中藥”來重塑“國粹中藥”形象，提振國人對中醫藥文化的自覺和自信，這源自于老字號的優良傳統和社會責任，更來自于改革開放政策的支持及方針指引。

隨著改革開放40年，中國健康水平的整體提高及國家醫療衛生體系的改革，發展中醫預防保健服務已納入當前中醫藥工作重點，依托廣譽遠特有的“治未病”優勢，老字號在大健康產業中的作用正日益突顯。通過構建傳統養生模式，實施“中醫智慧全球共享”戰略，廣譽遠正以“中國精造”打造的民族品牌，推動著中醫藥現代化及國際化發展。

西部發展論壇：您個人如何理解改革開放對于中國社會的意義？

郭家學：實踐證明，改革開放是中國走向繁榮富強的必由之路。改革開放40年，中國取得了歷史性成就，發生了翻天覆地的變化。個人以為，它的根本意義在于準確順應了歷史潮流，把握了時代主題，滿足了人民的愿望。

而通過改革開放40年，讓整個中國社會重新認識傳統文化的重要性，在更高的經濟基礎上回歸傳統，是現階段的重大意義。