堅守主陣地 多元化發展

曾凱旋

【摘 要】互聯網新技術的發展和新媒體的繁榮，給傳統媒體帶來巨大沖擊，廣西日報傳媒集團迎難而上，開拓創新，通過堅守輿論陣地，創新生產優質內容產品、全力推動報紙發行、印刷等重點業務創新發展、加快媒體深度融合，打造新型傳播體系、推進媒體轉型，加快多元化發展步伐等多種舉措，做大做強黨報集團，走出一條現代傳媒產業發展的新路子。

【關鍵詞】報業集團 媒體融合 多元化

當前社會，隨著互聯網、移動互聯網、新媒體、新技術的迅速發展，讀者的閱讀習慣、閱讀方式隨之改變，傳統的傳播模式、傳播價值、商業模式都發生了顛覆性的變化，傳統媒體生存和發展的環境越來越困難。

面對傳統媒體整體下滑的趨勢，廣西日報傳媒集團迎難而上，始終把握媒體發展的大趨勢，把改革創新作為集團發展的不竭動力，以“開拓性引導輿論，創造性經營傳媒”作為發展理念，堅持從實際出發謀劃集團的發展，勇于開拓創新，逐步形成了報紙主業突出、新媒體發展迅速、多元化發展取得新進展的全新格局。集團目前擁有以《廣西日報》為核心的6報3刊4網站、系列新聞客戶端、微博、微信等組成的“報、網、微、端”全媒體傳播體系以及42家公司組成的多元化經營格局，利潤率連年排在全國黨報集團前茅。

一、堅守輿論陣地，創新生產優質內容產品，做強報紙主業

廣西日報傳媒集團以報紙為基業不動搖，堅持黨報姓黨原則，堅持正確的政治方向和輿論導向，堅守主陣地、種好責任田，精心講好廣西故事，有力發出“廣西聲音”，大大提升了廣西日報及所屬媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。

1.精心辦好評論版?！稄V西日報》評論版作為報社內容產品供給側結構性改革的重要探索和重大突破，自2015年7月開設以來質量穩步上升。評論版在眾聲喧嘩中及時發出具有權威性和公信力的主流聲音，起到了正確引導社會輿論的“定音鼓”作用，成為黨報弘揚主流價值觀、占領意識形態陣地的有效手段。2016年集團精選評論版文章，以《把美麗綴滿壯鄉大地》為書名結集出版。

2.精心辦好資政文摘版。資政文摘版自2015年10月開設以來，以信息量大、主題性強、編排獨特，形成了獨樹一幟的風格，成為 “一版在手，閱盡全國省報精華”的品牌版面，受到高端主流用戶的歡迎。

3.引導社會熱點，正確開展輿論監督。2016年，集團旗下子報《南國早報》精心策劃，推出《煙花廠爆炸，一串疑云待解》《穿山甲現殺現賣 熟人點菜說暗語》《6000床問題棉胎被查封》等系列稿件。2017年，南國早報和廣西政務服務管理辦公室共同主辦《記者陪你去辦證 比比誰的效率高》欄目，刊發《關注廣西洲島萎縮》等報道。這些策劃直面社會熱點，揭露問題，既給部門挑刺，也給各級政府提供解決問題的思路。

4.做足服務文章，組織開展社會性服務活動。2017年，廣西日報傳媒集團舉辦第六屆廣西公民楷模新聞人物評選活動，通過讀者投票評選出12名助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業奉獻、孝老愛親的典型人物，大力弘揚真善美，傳遞正能量。2016年，《南國早報》推出服務品牌“早報幫辦”，圍繞老百姓的需求，深入社區，開展一系列主題鮮明、針對性強的服務活動。此外，《南國早報》還深耕愛心車票、愛心超市、愛心驛站、八桂義工、南國法援、禮讓斑馬線、阿里天天正能量、清水為鄰、夢想書屋等公益服務品牌。集團旗下子報《南國今報》設置“讀者互幫”欄目，以讀者幫助讀者的方式進行傳播，加強了媒體與讀者的融合度；開設尋親欄目，幫助讀者找尋失散的親人朋友，把對讀者的服務延伸到生活的各個細節。

二、全力推動報紙發行、印刷等重點業務創新發展

1.發行是報業發展的命根子。報紙沒有了發行，就談不上影響力和媒體價值。集團一直把報紙發行工作作為重點工作。集團發行中心通過各種方式、多種渠道，擴大在社區、醫院、高速路口等地方的發行。

2.不斷創新辦刊模式。面向柳州、來賓市等桂中地區發行的《南國今報》，其刊發的公共新聞報道使用《南國早報》的，柳州新聞則為原創，這一低成本擴張模式是集團子媒發展的成功創新，創辦第一年就贏利，至今在桂中地區一支獨秀?！赌蠂菆蟆肥羌瘓F創辦的以房地產為主要內容的周刊，是與民營企業合辦的股份制企業，也是集團又一種創新的體制和經營模式。

3.狠抓業務拓展，印刷業務保持穩定。集團印務中心采用世界先進印刷設備，是廣西乃至西南地區最大的報刊印刷基地和商務印刷基地。

在傳統媒體遭到數字化沖擊，全國報紙印刷總量持續下降的大背景下，印務中心全力挖掘市場潛力，除了承擔集團報刊印刷外，還代印、承印各種報刊50多種，并大量承接雜志、書刊、包裝等社會商業印品，不論是總印量還是生產經營收入都保持了穩定、持續增長的良好態勢。

三、推進媒體深度融合發展，打造新型主流媒體集團

廣西日報傳媒集團堅持一手抓傳統媒體發展，一手抓新媒體建設，積極推動傳統媒體和新媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面融合，在互聯網特別是移動互聯網這個新的輿論場大力打造 “黨報”的強大傳播力、影響力。

1.推進全媒體采編中心建設。2017年廣西日報傳媒集團建成了廣西媒體深度融合的標志性平臺——“廣西云”融媒體生態系統，為積極推進媒體改革創新、轉型升級、融合發展探索新路。

“廣西云”是一個將廣西傳統媒體和新興媒體深度融合的新型媒體生態系統，可概括為“一個系統、兩個接口、三大平臺、四種形態、五類產品”。

“廣西云”是國內首家將采編中央廚房、營銷發布平臺和融媒演播平臺進行一體化構建的區域性生態級媒體平臺。黨的十九大召開期間，依托“廣西云”中央廚房和融媒體演播室兩個平臺，廣西日報傳媒集團在北京設立了“廣西云”直播間，進行全媒體發布、前后方聯動、融媒體傳播，使十九大的盛況同步到達八桂大地的千家萬戶。

2.推出“桂管家”便民服務平臺?！肮鸸芗摇北忝穹掌脚_是“廣西云”融媒體生態系統建設的重要項目，是廣西日報傳媒集團基于大數據背景下，聽民意、惠民生、解民憂的有益嘗試。自2017年1月10日上線運營以來，已實現黨費繳納、診療掛號、加油卡充值、話費充值、旅游年票銷售等功能，桂管家App裝機量達到20多萬。特別是“桂管家”黨費繳納系統的啟用，在廣西率先實現網上繳納黨費，“互聯網+”打通黨費收繳最后一公里。

3.組建全媒體產品營銷中心。2017年10月30日，廣西日報傳媒集團全媒體產品營銷中心成立。該中心是繼打造“廣西云”融媒體生態系統之后，廣西日報傳媒集團為適應新時代媒體融合發展作出的又一重大舉措，是廣西傳媒業成立的第一個全媒體產品營銷中心。與“廣西云”專注新聞產品的生產不同，全媒體產品營銷中心側重于全方位整合集團旗下所有報網微端資源，梳理并構建符合融媒體時代發展的全媒體產品體系、價格體系、客戶回報體系和營銷激勵體系。全媒體產品營銷中心不僅能為客戶提供報紙期刊、微博微信、客戶端、網站等宣傳平臺資源，還依托集團強大的社會影響力及公信力，為客戶量身定做全方位的營銷策劃包裝方案，把客戶需求中心化、把平臺資源立體化、讓宣傳效果最大化。

廣西日報傳媒集團全媒體產品營銷中心的組建及運行，開創了報業集團全媒體產品營銷新格局，把傳統的廣告思維改變為產品思維，實現傳媒經營靶向、方向的大轉移。

四、積極推進媒體轉型，加快傳媒行業多元化發展步伐

多元化發展是集團轉型升級的必由之路。廣西日報傳媒集團在調整產業結構、實施多元化發展戰略時，注重突出多元化發展的相關性，關注非相關多元化產業的資源稀有和壟斷性，結合集團自身優勢，開拓新的經營增長點。目前，集團有限公司及下屬子公司經營范圍涉及出版、印刷、物流、廣告、會展、房地產、飲用水、影視等領域，集團進入傳媒經營的多元化時代。

例如，集團連續成功舉辦17屆的廣西（南寧）房地產博覽會，已成為廣西會展業知名品牌。2018年（第17屆）廣西（南寧）房地產博覽會以平臺化為抓手，打破以開發商售樓為目的辦展理念，除了保留以品牌房企為主的樓盤展區、家裝建材展區，還增加了城市展區，融入了多個特色小鎮現場展示和廣西土地儲備中心土地信息推介，用于展示各市縣、各城區、各經濟開發區、特色小鎮規劃與發展，推介相關土地資源供應信息，將城市規劃、美麗廣西、樓宇經濟等熱點元素融入，同時舉辦了“廣西首屆特色小鎮發展高峰論壇”，搭建了一條土地、論壇、展會、出行、宣傳的生態鏈條。此外，集團傾力打造的童博會、家博會等會展項目，也日益顯出影響力和號召力。

（作者單位：廣西日報傳媒集團）