電費管理在用電檢查中的作用

田媛

【摘 要】隨著我國經濟發展的加快，大眾對電力需求同樣也在不斷增高，而電費作為電力企業的主要經營收入，是電力公司營銷的主要方式。在市場經濟大環境的影響下，用電檢查作為確保電力企業經濟效益的主要手段，是在當前電力企業發展技術的重點內容。電費同樣作為電力企業經濟效益的主要保障，因此，在雙重作用下，對于電力企業經濟效益的主要保障可以通過兩者相結合進行提高。本文主要針對現階段電費管理在用電檢查中的實際作用進行分析研究，提出更為有效的電費管理措施，以加強用電檢查工作，提高電力企業的綜合經濟效益。

【關鍵詞】電費管理；用電檢查；供電企業效益；實際作用

中圖分類號： F426.61 文獻標識碼： A 文章編號： 2095-2457（2018）15-0154-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.15.070

The role of electric charge management in electricity use inspection

TIAN Yuan

（State Grid Jiangxi Electric Power Research Institute，Nanchang Jiangxi 330000）

【Abstract】with the rapid development of China's economy， the demand for electricity is also increasing. As the main operating income of electric power enterprises， electric power is the main way of power company marketing. Under the influence of the big environment of the market economy， the electricity inspection is the main means to ensure the economic benefit of the electric power enterprises， and it is the key content of the current development technology of the electric power enterprises. The electricity fee is also the main guarantee for the economic benefit of the electric power enterprises. Therefore， under the double effect， the main guarantee for the economic benefit of the electric power enterprise can be improved through the combination of the two. This article mainly aims at the analysis and study of the actual effect of electricity charge management in the current electricity inspection， and puts forward more effective measures to manage electricity fee， in order to strengthen the work of electricity use and improve the comprehensive economic benefit of the electric power enterprises.

【Key words】Electricity charge management； Power consumption check； Power supply enterprise benefit； Actual function

在現代化的生活中，人們已經離不開電力使用。與此同時，人們對電力服務的水平要求也在不斷增高，在電力企業的發展中，電力檢查作為經濟效益的實際保障手段，是防止竊電與違法用電的重要方式，而在電力企業的日常工作中，電費收取同樣是確保用戶正常用電的手段之一。因此，用電檢查工作中，電費管理的有效實施是用電管理工作的有效保以及電力企業經濟切實提高的重要手段。

1 電費管理在用電檢查中的作用

（1）電費管理的重要性

在當前的社會發展中，電能屬于極為重要的能源。但是由于資源本身無法儲存，在輸出與輸送以及銷售過程中具有一定的連續性，致使電能輸出無法回收，因此在當前的電力使用中，電力企業需要加強對用電費用收取的方式采用公平競爭、自愿互利的原則產出電能。通過電力用戶所安裝的電力計量設備記錄使用數據，對一定時間段內所使用的電能進行核查計算對用戶收取一定的費用。

（2）電費管理在用電檢查中的作用

隨著社會經濟生產水平的大力提高，生活方式得到了極大的改善，對電力的需求也在逐漸增高。而電力企業則需要不斷提高自身的供電能力。但是在當前的城市建設中，隨著電力需求的增大，電力企業的發展壓力也在不斷增高。就當前的電力使用中，竊電與違反用電等行為頻繁發生，導致電力企業的實際效益得到影響。因此，在電力企業的發展中，不僅需要提高自身的供電水平，更需要根據社會現狀加強對用電檢查的管理方式。

電費管理作為對電力使用的效益獲取方式，是電力企業經濟保障的重要措施。不僅如此，電費管理是電費抄核收工作的重點內容，受國家法律所保護。因此在電力企業的用電檢查工作中，預防違法用電的有效方式是加強對電費管理工作水平的提高。

在當前的用電檢查工作中，電力設備的優化是最主要的方式，但是在電力設備的優化前提下，對電力消耗費用的收取是確保經濟效益的直接途徑，因此，在用電檢查工作中，電費管理是杜絕違法用電以及竊電等不法行為的主要防治措施，電力企業根本發展的重要保障。

2 加強用電檢查中電費管理方式

（1）積極創新電費管理理念

在用電需求的大量擴充下，對用電檢查工作的加強是極為重要的，而電費管理工作作為用電檢查的主要內容，改變傳統的電費管理模式，創新發展新型電費管理模式，創造適合當前社會發展需求以及能夠滿足市場與用電戶的基本要求管理方式。

對于電力企業而言，在傳統的電費管理工作中，電力企業工作人員對其工作認識局限于傳統的先用電后交費導致大量的電能輸出沒有得到相應的報酬。因此，就電力企業的當前發展而言，需要適當改變管理機制，加強員工對管理工作的認識，提高員工的積極性，加強對員工電費管理素質的基本培養，樹立正確的工作態度，在用電檢查工作中加入對電費管理工作內容的培訓，完善對電費管理機制的制定，從工作根本提高對電費管理的工作效率。

對電力用戶而言，在用電過程中，應該積極配合電力企業的工作，加強對電力檢查的相關意識，在電力抄核收工作中認真遵守國家要求，避免出現費用拖欠或電力電能計量裝置的數據篡改等不法行為出現，與電力企業共同努力加強用電檢查工作能力與檢查效果的提高。

（2）成立電費管理中心

在當前的用電檢查中，對于電費管理工作的認識度不足導致在電費管理工作中存在一定的問題。建立電費管理中心是提高用電檢查的主要途徑，是對用電檢查工作精確度的關鍵，確保在抄表過程中的數據準確性以及對抄表工作質量的監督與管理，能夠加強對用戶用電的實際管理與檢查。在成立電費管理中心之后，在工作中需要時刻根據國家相關法律所規定展開工作，到達對用電檢查工作實際質量的確保。

在電費中心管理工作中，該機構的成立不僅對電費抄核收工作加以規范，更是實現了將電費抄核收工作的有效分離，使得用電檢查工作更為精細化。將電費數據與資金數據分層管理，能夠實現對電力企業工作的雙重保障，加強在用電過程中對違法用電行為的防范，通過統一管理分層檢查的方式降低企業資金成本的消耗量，在為用戶提供更好的服務基礎上確保電力企業的實際工作效益。

（3）改變傳統電費抄核收管理模式

在以往的用電檢查中，人工管理是主要的工作方式，對電費的管理主要是通過電費抄核收進行實時觀測。而手工抄錄是電費管理的主要方式。但是隨著技術的發展，手工模式已經無法滿足管理工作的實際需求，需要加以改進與完善。在當前的城市化電力工作管理中，用電檢查方式不再單純的依靠手工電費記錄模式實現電費管理目標。通過電費管理中心的成立，建立相對應的管理系統能夠實現對電費賬目真實性工作的保障。

在近年來的技術發展中，電費管理已經從最初的“先用電、后交費”轉化為現在的“先交費、后用電”。電費管理模式的轉變不僅促進了電力企業經濟效益的實際提高，更是推動了我國經濟的發展。通過在電力管理系統中對用電戶的電力使用費用收取與管理，通過網絡技術到達對電力使用量的實際控制工作，在一定程度上大大減少了電力企業在用電檢查中投入的人力與物力，更為電力企業網絡技術人員提供了更多的發展機會。

（4）提高工作人員素養，規范管理預收電費

就當前的電費管理工作中，預收電費的發展模式已經逐漸成熟。這種電費管理方式主要是依靠電費管理系統所實現。因此在工作中需要加強對工作人員相關素質的培訓以及對網絡技術水平的條。在社會發展需求下，電費管理工作人員不在是單純的通過手工記錄實現對電力費用的收取，但是由于對現代化的預收電費管理意識欠缺，導致工作中存在一定的誤差與不足。而在預收電費中，雖然是通過提前收費事項電力使用，但是在預交費用使用完之后在一定時間內還是能夠使用電力。導致對預收電費工作的管理不足，需要對預售電費工作實現二次管理，導致資源浪費，且無法實際滿足企業發展需求。對企業而言需要加強員工對預售電費管理工作意識，實行可行性的科學化管理模式，以求預收電費工作目標的實現。

3 結束語

綜上所述，在電力企業的發展中，電費管理的實施能夠有效確保用電檢查工作的實際開展力度，加大對竊電與違法用電行為的避免。通過對電費管理在用電檢查中的重要性與組要作用的認識，能夠正確對電費的科學管理模式的開展起到促進作用。在電費管理工作中，其實際作用是為了提高企業的經濟效益，因此在用電檢查中，電費管理措施應該根據實際發展情況與實際需求相結合，加強電費管理的多種方法規范化、科學化、合理化的實施，避免在電費管理中出現工作失誤，提高電力企業的經濟效益。

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