馳騁煤海鑄就追趕超越新戰績
——記陜煤集團“安全先進班組”下石節煤礦綜采隊檢修班

文/艾小莉 圖/巨宏偉

這是一支特別能吃苦、特別能戰斗的隊伍，憑借頑強的毅力、創新的精神、實干的行動馳騁煤海第一線，以鋼鐵般的意志和精湛的技術鑄就一個又一個追趕超越的全新戰績，連續18年實現安全“零”目標，他們就是被陜煤集團公司授予“安全先進班組”稱號的下石節煤礦綜采隊檢修班。

因材施教 勤學苦練鍛造一流團隊

安全生產，機電先行。綜采隊作為礦井安全生產的主力軍，機電設備的安全可靠顯得尤為重要。

綜采隊檢修班班長王二虎積極發揮人的主觀能動性，利用電氣、支架、三機、泵站、支護5個專業維修組年齡、特長結構優勢，以打造一支學習型、效益型、管理型、創新型、和諧型“五型班組”為目標，不斷完善《班組建設管理細則》，制定“跨崗位學習計劃”，打破工種界限，鼓勵職工多學多練。成立“青工學習小組”，利用區隊信息共享群，交流設備維護技巧心得，請專業工程技術人員對綜采工藝進行授課，常態化開展“每日一題”、“每周一案”、“每月一考”、案例分析和安全預想預控等活動，積極開辟班前學業務、現場小課堂等新穎的學習形式，分批次組織生產骨干和職工進行“1+1”現場結對練兵，根據個人特點因材施教，鼓勵職工崗位成才，全班高級技工、中級工以上技術職稱達到了50%以上。通過全方位、不間斷的教育引導和建立長效激勵機制，讓全班56名職工都成為技術上的多面手，鍛造技術全面、作風過硬的一流團隊。

精細管理 嚴把關口展現一流作風

該礦綜采隊檢修班針對工作面點多、線長、面廣的實際，積極推行“精細、精準、精確、精益、精美”為內容的“五精”管理理念，檢修班班長王二虎帶領5名組長模范帶頭做表率，積極發揮自身特長和技術優勢，嚴格負責，各把一關，全面筑牢安全防護網。

綜采隊檢修班井下現場教學

作為檢修班班長的王二虎，多年來一直堅守在礦井安全生產的第一線，他不僅專業技術全面，臨危處置能力強，對綜采工作面的每一臺機電設備性能、維護都能做到了如指掌；副班長高樂主管電氣設備維護，各項設備安全運行的制度規范都能了然于胸；支架組長文戰民是個液壓能手，對液壓系統如數家珍；三機組長雷云峰點子多、腦筋活；高壓泵組長梁改明、煤機組長周建宏工作經驗豐富，支護組長孟衛國工作認真負責，一絲不茍，他們個個都是專業領域里的技術帶頭人，帶領班組職工積極發揮技術優勢，突出綜采設備動態監控和超前維護，精準“把脈”設備運行故障，靠著“鋼”一樣頑強的意志，“鐵”一樣堅強的精神，積極攻克技術難關，將設備運行的事故影響降到了1%以下。

精益求精 包機到人保證一流品質

2017年，是下石節礦發展史上極為艱難的一年，煤炭市場略有起色、礦井就陷入了220工作面礦壓顯現劇烈，巷道圍巖位移、頂板頻繁來壓，主系統巷道失修嚴重的被動局面。全礦上下主動作為，全面打響礦井優化調整攻堅戰。綜采隊檢修班五個檢修組握指成拳，主動出擊，嚴格落實“五位一體”“三三整理”安全工作法，加強工作面綜采設備超前維護管理，堅持從電氣完好、三機質量、支架直線及支護質量入手，充分利用檢修時間精細排查綜采機電設備隱患問題，交接班時各工種必須認真進行自查，不留隱患，確保作業現場始終保持安全狀態。嚴格落實安全生產標準化要求，保證工作面“三直、兩平、一凈、兩暢通”。嚴格執行設備檢修質量自檢、互檢、專人檢查的檢修工作制度，堅持設備包機到人，設備包機人員對設備的檢修質量及動態運行狀況進行嚴格驗收把關，嚴格兌現考核獎罰標準，以良好的綜采設備安全高效運行效果保證礦井安全生產。

在礦井優化調整期間，綜采隊檢修班積極發揮主觀能動性，組織精兵強將自主完成了MG750/1860-WD采煤機組等大型綜采設備的檢修維護任務，地面聯合試運轉的成功，標志著礦井具備了自主組裝調試采煤機的能力。

戮力奮戰 實干奉獻創造一流業績

在225工作面安裝接續的關鍵期間，綜采隊檢修班積極與各生產班組相互配合，互創條件，在抓好施工安全和進度的同時大膽創新，積極實施卸車平臺改造、雙阻車器固定鎖車等技術創新改造，在有效降低了職工施工勞動強度的同時，大大提升了大采高支架安裝的安全可靠性和作業效率。班組職工上下一心，協同作戰，保證了綜采設備安裝與機電完善同步進行，達到機電完好，運行可靠，安裝質量、進度穩中有進，在安全的前提下比計劃提前8天高標準、高質量順利完成完成了225工作面設備安裝調試，實現采面一次試生產系統運行安全穩定可靠，連續創出了安裝準備時間最短和安裝效率最快的新記錄，用實力和行動鑄就了企業追趕超越的全新戰績。