勇擔國任綠色發展強化黨建價值引領打造核電建造品牌

AP1000世界首堆、“華龍一號”世界首堆、“華龍一號”海外世界首堆、高溫氣冷堆世界首堆，伴隨著祖國核電事業發展的征程，作為國內唯一一家具有核電站核島、常規島建造業績的企業，中核五公司核電人的腳步始終未停歇。

突出政治引領，塑造核電建造品牌

成立50多年來，中核五公司黨委始終站在政治的高度抓好每一座核電站的建造和安裝，凸顯政治本色，堅定政治立場，突出政治功能，堅決貫徹落實黨的路線方針政策和決策部署。

一是提高政治站位。中核五公司黨委堅持用中國特色社會主義理論體系武裝黨員頭腦，在思想教育、理論學習上下功夫，堅定“四個意識”，堅定“四個自信”，使核電人時刻牢記核電建設是黨和國家賦予核電人的使命，更承載著核電人的希望和榮譽。

二是主動擔當作為。一位核工業的老前輩說，世界上最重的東西莫過于責任。中核五公司黨委始終堅持“事業高于一切，責任重于一切，嚴細融入一切，進取成就一切”的核工業精神。公司承擔了多個世界首堆，面對前所未有的難題和壓力，黨委要求全體員工知難而上、砥礪奮進，用實際行動迎接挑戰，最終，實現了無數個“首創”，突破了多個“世界級難關”，書寫了世界先進核電的華麗篇章，為祖國從核電大國向核電強國邁進提供堅實的政治保證。

重在強基固本，打造堅強基層黨組織

加強黨的建設，把黨建工作成效轉化為企業發展優勢和核心競爭力。中核五公司黨委始終把黨的建設放在改革發展大局中謀劃，緊緊圍繞生產經營開展黨建工作，以向安全負責的態度向黨建工作負責，用保證核電站質量的方法保證基層黨建工作質量，努力把黨建優勢轉化為科學發展優勢，把黨建資源轉化為科學發展資源，把黨建成果轉化為科學發展成果。

一是強化頂層設計，完善黨建體系。從公司實際出發，系統考慮黨建工作與改革發展，制定黨建工作“十三五”規劃，確立“大黨建、強體系，聚人心、創價值”12字工作方針和“12345”的工作思路，抓好習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神學習宣貫、“兩學一做”學習教育常態化制度化落實，統籌推進黨的建設各項任務。

二是落實工作責任，完善考核評價。打造“1+3+n”的黨建制度體系，以“黨建規劃+基礎制度+工作程序”的格局落實黨建工作責任，真正把黨建責任記在心里、扛在肩上。通過加強日常監督、專項檢查，以提升黨建質量為目標，進一步強化計劃、任務、目標管控，提高黨建系統整體效能，不斷完善黨建責任制，從任務落實、管理狀態和工作成效3個維度進行黨建工作考評。同時，將黨建工作考核與綜合業績考核有機結合并提高占比，把管黨治黨責任落實落細。

匯聚強大合力，創造核電建造價值

一份偉大的事業，一個偉大的工程，都需要一支堅強有力的隊伍。中核五公司黨委通過黨的建設抓好思想引領和文化引領，把黨員和職工凝聚在公司旗幟下，團結一致，形成推動改革發展的強大合力。

一是心系職工，確保隊伍穩定。每一個核電廠區都是在荒野中筑就“光明”，核電人大都需要克服環境艱苦、思鄉情切等困難，巴基斯坦卡拉奇“華龍一號”的建造現場，氣候炎熱難耐、政治環境堪憂以及遠離家鄉給不少項目部黨員和職工造成了心理壓力。為了排解這些壓力，黨組織想方設法幫助黨員職工疏導心理：成立微型閱覽室，精心采購大批書籍，讓閱讀在沙漠飄香；一起開墾小菜園，種植木瓜林，讓中國村的荒地變成了綠洲，結滿了碩果，喜悅的笑容也爬上了黨員職工的眉梢。

二是凝心聚力，確保工程質量。“5+2”、“白+黑”是核電項目建設人員常年的工作狀態。伴著一個又一個核電項目，以黨的十九大代表羅開峰為表率的公司核電人從青年步入中年、從中年到了“知天命之年”，但他們始終不忘初心、牢記使命，用實干苦干全力打響了核電建造品牌。有“接貫穿件直到落淚的90后作業組長”、有“風吹日曬，從剛來項目時白白凈凈的小伙子，變成放進煤堆里只能看到牙的‘黑炭男”。核電人經常風趣地說，“萊昂納多憑借電影《荒野獵人》中的艱苦卓越的表現，最終獲得了奧斯卡最佳男主角，而我們現場的施工人員的艱苦是長期的，部分施工環境達到了人類所能承受的極限，每一名工人師傅都是我們現場的最佳男主角。”這些核電人的故事只有一個共同的目標，那就是確保核電工程質量，確保核電運行安全。