全面加強黨的建設為企業改革創新發展提供有力保證
——對話蘭太實業股份有限公司黨委書記 趙代勇

◎ 本刊記者 李紅艷

堅持用新思想引領企業轉型發展

記者：近年來，蘭太實業不斷加快產業轉型升級，持續調整產業和產品結構，生產經營情況良好。請問公司實現健康發展的根本原因是什么？

趙代勇：近年來，蘭太實業自覺將黨的思想、理論、路線、方針、政策與企業發展實踐相結合，將黨對經濟社會的發展規律科學總結內化為企業長期發展戰略。2018年，蘭太實業全面貫徹落實黨的十九大會議、集團公司第三次黨代會和年度工作會議精神，在集團公司建設“國家鹽業公司+優秀化工企業”的發展戰略指引下，緊緊圍繞企業發展目標調結構、轉方式，各項經濟指標超額完成集團公司下達的目標任務。蘭太實業能取得良好的發展成績，根本原因在于公司始終堅持黨的領導。把抓好黨建作為最大的政績，高度重視全面從嚴治黨，將黨建工作與生產經營工作同安排、同部署，切實把黨建工作的優勢轉化為企業的發展優勢，把黨建工作的成果轉化為企業的發展成績。

記者：公司生產經營和黨的建設取得的成績有目共睹。請問您有哪些體會？

趙代勇：蘭太實業在生產經營和黨的建設工作方面做了一些立足實際、務實有效的工作，得到了員工的認可和上級黨組織的肯定。主要有六點體會：一是必須把紀律規矩挺在前面。在政治上、思想上和行動上同黨中央保持高度一致，做到令行禁止；二是狠抓領導干部這個“關鍵少數”帶頭轉變思想、帶頭錘煉過硬的作風是完成生產經營各項任務的基礎和保證；三是必須從嚴做好“以上率下”。黨員干部要嚴于律己，率先垂范。堅持正人先正己，一級做給一級看，一級帶著一級干，一級對一級負責；四是必須真抓實干，務求實效。再好的思路舉措，需要腳踏實地的落實到位；五是必須堅持以人為本。團結就是力量，一支團結和諧、善于打硬仗、敢于打勝仗的團隊是事業成功的最大支撐；六是必須堅持正確的方向，久久為功。黨管干部和黨建工作教育人、培養人、塑造人和引領人的作用得到很好的發揮。

加強領導力建設，提升抓班子帶隊伍能力

記者：一個企業的經營工作能否做好，關鍵在于有沒有作風過硬的領導班子。蘭太實業如何抓班子帶隊伍，規范推進干部管理人才培養工作？

蘭太實業股份有限公司黨委書記 趙代勇

趙代勇：企業的發展和各項工作的落實，歸根到底還是由人才來實施，由團隊來打造。領導干部帶頭轉變思想，帶頭錘煉過硬作風是公司完成生產經營各項任務的基礎和保證。我們堅持黨管干部，嚴格兌現考核，規范推進干部管理人才培養工作。一是對上年度干部考評結果進行反饋，指出存在的問題，明確下一步整改的方向；二是年內對新提拔和調整到“一把手”或“黨組織書記”崗位的7名干部進行了任前約談；三是推進完成了外派掛職和接收掛職交流干部的談話工作，關心幫助外派干部順利開展工作，安心交流學習；四是指導修訂《公司中層管理人員管理辦法》，嚴格按照民主推薦、動議、考察、黨委會議研究、公示等程序，對部分內容進行調整和細化。開展了公司2017年度干部考評工作，發放民主測評表1520張, 民主談話110人次，分管領導評價表132張，全覆蓋、多維度評價中層管理人員。

記者：從嚴治黨沒有休止符。請問蘭太實業如何深入推進黨風廉政建設，營造風清氣正的企業發展環境？

趙代勇：公司黨委聚焦全面從嚴治黨，將黨風廉政建設納入考核內容，強化對同級班子的監督，督促各級領導班子成員切實履行“一崗雙責”，堅持“一案雙查”，把黨的紀律挺在前沿。每年簽訂《黨建暨黨風廉政建設目標責任書》，積極推進“紀律規矩教育月”活動。重點對2013年至2017年“三重一大”決策事項進行自查；持續強化對關鍵少數和重點領域的監督，組織125名職工代表對公司10名領導班子成員進行廉潔從業情況專項測評；對公司“三公經費”使用、招投標工作開展專項檢查；對公司廢舊物資拍賣情況進行監督，有效預防了違規違紀問題發生。制定了《黨委巡察工作暫行辦法》《“三公經費”管理辦法》《負責人履職待遇和業務支出管理辦法》等7項管理制度。

深化基層黨組織建設，夯實黨建工作基礎

記者：2017年，蘭太實業公司金屬鈉廠黨支部被國資委評為“中央企業優秀基層示范黨支部”，是中鹽企業基層黨組織建設的一面旗幟。請問蘭太實業如何加強基層黨組織建設，提高基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力？

趙代勇：黨的十九大報告指出：“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎”，把企業 “基層黨組織建設成為堅強戰斗堡壘”。為進一步促進公司黨建工作任務的全面落實，年初，制定出臺了《公司黨建工作考核管理辦法》，配套修訂完善了《公司落實黨建工作責任制（“標準化黨支部”建設）考核評分標準》。一方面，根據工作實際，進行分類考核。對基層黨組織按照黨員、職工人數，分廠、機關工作實際，分類確定考核項目和重點內容，增強了考評的合理性和針對性。另一方面，在落實黨建責任上施加壓力，形成了在黨建工作上黨委抓、書記抓、班子成員合力抓，一級抓一級、層層抓落實的良好局面。同時，下發了《關于進一步規范黨務工作人員隊伍提升黨建工作水平的通知》，對各級黨務工作人員進行了調整和補充，開展了專職黨群干事崗位說明書寫實和調研工作。通過一系列基礎工作的推進，形成了“人員落實到位、責任分解到位、考評覆蓋到位”的全面科學、嚴謹務實的黨建工作格局。

2017年，開展部分黨支部書記外出輪訓5次、專題培訓2次，全體黨員集中培訓6次；貫徹集團公司第三次黨代會精神，開展“我與黨旗合張影”“寄語黨代會”等主題活動；開展黨建創新案例評比活動，12個案例具有典型示范和推廣價值；通過黨的基層組織建設信息系統及時錄入支部，公司25個基層黨組織全部實現信息化管理。

記者：從黨員教育入手，推進黨的建設，是提升基層黨組織組織力的重要環節。請問，蘭太實業如何抓好黨員日常教育，加強黨員隊伍管理？

趙代勇：蘭太實業公司從日常教育入手，增強黨員教育管理針對性和有效性，提升黨員意識，進一步加強黨員隊伍管理。2017年，按照組織發展的十六字方針，嚴把入口關，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。出臺了《關于做好發展黨員工作的實施意見》；加強入黨積極分子隊伍建設，舉辦入黨積極分子培訓班，對公司70名入黨積極分子進行了集中培訓，并組織了考試；按照組織發展程序，新發展了8名黨員；開展慰問困難黨員和退休黨員活動，建立了困難黨員和退休黨員檔案，使黨員感受到了組織的溫暖，增強了黨組織的凝聚力。

堅持“依靠”方針，建設幸福蘭太

記者：近年來，蘭太實業堅持以人為本，致力于培養一支團結和諧的團隊。請問我們如何落實“全心全意依靠工人階級”方針，推動企業改革發展？

趙代勇：全心全意依靠工人階級是我們黨的一貫方針，能否落實這一方針，事關干部職工對企業的信任，事關改革發展的大局。在當前市場競爭日益激烈，改革經營任務繁重，安全穩定責任重大的新形勢下，蘭太實業堅持“依靠”方針，激發創新活力，營造團結務實、和諧幸福的良好發展氛圍。

2017年，組織開展了“北疆亮麗風景線 和諧幸福蘭太人”專場文藝演出，開展了公司第十屆全民健身徒步登山、籃球、排球等比賽活動，進一步豐富了職工文化生活。此外，公司獲得了中央、自治區兩級財政38萬元的幫扶救助款，按照幫扶救助金的發放要求，精準摸底、精確配比、高效兌現、高質推進，全面完成銀行卡匯款兌現幫扶金。全年，38萬元救助金惠及17名“金秋助學”困難職工和55名大病救助、27名生活困難職工，實現了公司困難職工幫扶系統中的困難職工全覆蓋。

此外，團組織開展了“繼往開來，贏在未來”青年辯論賽、“責任央企，志愿先行”板報評比活動。進一步強化《蘭太實業報》“幸福蘭太”微信公眾平臺等內部陣地建設，注重《阿拉善日報》《中國鹽業》等上級報紙、雜志、網站等外部宣傳力度，公司宣傳思想工作得到進一步提升，充分發揮了宣傳工作鼓舞人心、凝聚力量的作用。

記者：2017年公司黨建工作成果豐碩，請您簡單介紹下公司獲得了哪些表彰？

趙代勇：2017年公司黨建工作成果豐碩，金屬鈉廠黨支部被評為“國資委基層示范黨支部”，金屬鈉廠團支部被評為“全盟青年安全示范崗”，“制鈉分公司職工大講堂”榮獲“全區優秀職工講堂”，企業的凝聚力和向心力不斷增強，廣大員工的收入隨著企業效益的增長同步增加，獲得感和幸福感隨之增強。

記者：2018年是“中鹽黨建質量提升年”。請問我們將如何加強企業黨的建設為公司改革發展提供堅強政治保證和組織保障？

趙代勇：2018年，公司黨委將以全面貫徹落實黨的十九大精神為首要政治責任，以“中鹽黨建質量提升年”各項任務為目標，以規范黨內政治生活為核心，以夯實基層黨支部工作為基礎，以政治建設、責任延伸、制度落實、能力提升和工作推進為重點，以黨員領導干部思想到位、行動對標為關鍵，切實推動公司黨建工作邁上新臺階、實現新提升，為公司建設西部優秀化工企業提供堅強政治保證和組織保障。我們還結合公司黨建工作實際，專門針對“黨建質量提升年”提出了“三個三”的提升思路，即：黨委-總支（基層黨委）-支部“三級組織提升”，書記-委員-黨務工作者（專兼職）“三類履職提升”，黨員領導干部-全體黨員-全體職工“三個素質提升”的工作思路全面加強黨的建設。為使“三個三”提升各項工作任務有抓手、有載體、有標準、有成效，對應謀劃了基本做法及工作指引，制定了目標要求和保障措施，使得提升計劃兼具指導性和實操性。

落實黨委主體責任。為進一步強化公司黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，全面貫徹落實習總書記在國有企業黨建工作會議上的要求，結合上年度黨委會議研究“三重一大”決策事項的落實情況，制定《蘭太公司黨委履行“三重一大”集體決策事項前置程序的流程控制表》，要求責任單位提前履行簽審、研閱、提交程序，確保前置程序高質量落實，黨委會議嚴謹規范召開；二是進一步明確公司黨委和黨委書記、委員責任清單、任務清單，修訂公司高管聯系點制度，明確聯系點“走一線、察實情”的工作要求，改進調研工作，緊扣職工工作生活，緊扣生產經營實際，緊扣全面從嚴治黨面臨的現實問題，為聯系點解決實際問題，幫助聯系點把各項工作做實做好。全體黨委委員要嚴格履行“一崗雙責”責任，在聯系點單位調研時，要將聽取黨建工作匯報、及時解決黨建工作問題納入調研工作內容；三是公司黨委要結合《中國鹽業集團有限公司黨建工作責任制指標落實體系》，全面落實黨建工作責任制，突出問題導向，抓弱項、補短板，深入研究制定今后一個時期公司黨建工作發展規劃，配強各級黨建工作力量、加強黨務干部培訓，重視各級專兼職黨務工作人員的履職待遇、崗位津貼和職業發展，全面提升推動黨建工作向縱深發展的能力水平。

提升基層黨建質量。提升黨建質量是一項系統工程,只有把系統思維嵌入黨建工作中，才能有效構建系統的黨建工作制度、規范的黨建工作程序、高效的黨建工作方法和精準的黨建工作考核機制，才能行有準則、動有依據、做有規范，推動黨建工作創新、鞏固黨建工作成效、提高黨建科學化水平。近幾年，我們深入推進“標準化黨支部”建設和黨組織書記抓黨建工作述職評議，以“黨建質量提升年”為契機，進一步改進基層黨建管理方式和考核辦法，確保與公司黨建工作實際相適應。同時，嚴格落實黨建工作責任制，及時總結公司“標準化黨支部”實施情況，確保黨建工作責任落實到位。

強化干部人才隊伍建設。一是探索建立和完善各級管理人員容錯機制，激發干部干事創業的熱情和活力；二是嚴格干部日常管理監督，做好提醒函詢誡勉工作，開展經常性談心談話，對平時發現的小毛病小問題要及時提醒；三是堅持“凡提四必”，落實廉潔從業結論性評價辦法，嚴格執行選拔任用干部工作紀實制度，深入推進干部數字檔案、實績檔案、廉潔檔案的建立和完善工作；四是結合集團公司企業領導干部能上能下管理辦法，進一步修訂和完善公司中層管理人員管理辦法，及時調整不適宜擔任現職的干部；五是補充和完善后備干部管理辦法，保持后備干部隊伍的數量、質量和活力，使各級領導班子有充足的后備人選；六是系統分析全公司人才隊伍現狀、結構需求及面臨問題，建立健全人力資源管理制度體系和各類人才成長通道，培養和造就適應企業發展需要、層次結構清晰、年齡結構合理、專業結構配套的后備人才隊伍。

夯實基層黨支部工作。2018年，要以“國資委基層優秀示范黨支部”金屬鈉廠黨支部為建設標準，繼續抓好“標準化黨支部”創建活動，細化標準，完善措施，建強基層支部。持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，完善制度措施，精心開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，實現主題教育全覆蓋。通過黨的十九大精神、黨史黨章學習和核心價值觀教育，以給黨員過政治生日、征文比賽、演講比賽、老職工講述企業發展故事等形式新穎、內容豐富的主題活動，堅定共產黨員的初心，激發全體黨員愛國愛企愛崗、敬業無私奉獻的情懷。