薩里 切爾西新掌門

劉軼政

銀行走出的名帥

對(duì)薩里這個(gè)名字，不熟悉意甲的球迷或許感到陌生，但請(qǐng)不要把他誤認(rèn)作喜歡戴墨鏡的薩基，他是煙不離手、穿著質(zhì)樸的薩里。當(dāng)教練之前，薩基曾做過鞋店的推銷員，而薩里40歲前只是意大利托斯卡納銀行的一名外匯交易員，長期保持業(yè)余教練的角色，只有晚上才能換上運(yùn)動(dòng)服。如今的薩里在場邊不穿西裝，因?yàn)槟峭嬉鈨涸阢y行穿得夠久了。不知道薩里腦海中多少次想到自己的父親，他是一名優(yōu)秀的業(yè)余自行車手，整日耗在工廠的起重機(jī)上，因沒能做職業(yè)車手而深感遺憾。總之，2000年，薩里決定放棄外匯交易員的工作，把所有熱情都投入到執(zhí)教上，因?yàn)檫@是一份“愿意不收錢也做的工作”。

從意大利最底層的聯(lián)賽開始執(zhí)教，到轉(zhuǎn)為全職教練執(zhí)教桑索維諾，薩里經(jīng)歷了7個(gè)崗位。他曾用很長時(shí)間，才在意大利足球教練學(xué)院贏得位置。在意乙，他曾接過孔蒂的教鞭執(zhí)教阿雷佐，就像2018年在切爾西發(fā)生的那樣。7年前，人們還只能在第三級(jí)別聯(lián)賽看到他游弋的身影。

就是這樣一位沒有任何球員背景、半路出家、看似庸庸碌碌的老頭，在執(zhí)教的第23年醞釀了一次重要轉(zhuǎn)折。那時(shí)，薩里在意乙執(zhí)教恩波利隊(duì)，第二個(gè)賽季就帶領(lǐng)球隊(duì)拿下意乙亞軍，進(jìn)軍意甲。人們發(fā)現(xiàn)，薩里麾下的恩波利踢出了難得的漂亮足球。那時(shí)，恩波利隊(duì)中的拉里尼回憶道：“我們每場比賽控球都達(dá)到60%-70%，令人難以置信。”

亮相意甲的首個(gè)賽季，薩里帶領(lǐng)恩波利排到積分榜第15名。2015年，他接替貝尼特斯執(zhí)教那不勒斯。他的到來產(chǎn)生了負(fù)面的效果，那不勒斯在意甲季票銷售排行中位列倒數(shù)第二，可見球迷普遍看低薩里在新球隊(duì)的表現(xiàn)。前三場比賽，那不勒斯只取得兩分，慘淡的開局甚至驚動(dòng)了俱樂部名宿馬拉多納，球王不無揶揄地評(píng)價(jià)薩里“艱苦地將球隊(duì)帶到積分榜中游”。然而，之后發(fā)生的事讓人們啞口無言。那不勒斯在11場比賽中獲得了9場勝利，最終排在尤文圖斯之后，取得聯(lián)賽亞軍。第二個(gè)賽季，那不勒斯同樣打入積分榜前三，僅落后排名第二的羅馬1分。2017-18賽季，那不勒斯回到聯(lián)賽亞軍的位置，與冠軍尤文圖斯的差距縮小到4分，91分是意甲歷史上亞軍積分之最。

薩里成名之前很業(yè)余，甚至草根。但只要給一個(gè)穩(wěn)固的平臺(tái)，他完全有能力掀起驚濤駭浪。戴著墨鏡的薩基慧眼識(shí)珠，告訴貝盧斯科尼：“如果你想讓AC米蘭復(fù)制25年前我執(zhí)教時(shí)的成績，我向你推薦一個(gè)人，不會(huì)花你很多錢，但他是你需要的教練。”貝盧斯科尼忽視了薩基的忠告，眼睜睜看著那不勒斯在意甲攪動(dòng)起“薩里足球”風(fēng)暴。如今，59歲大器晚成的薩里屬于斯坦福橋。

戰(zhàn)術(shù)哲學(xué)獨(dú)樹一幟

談起薩里的執(zhí)教風(fēng)格，一些有趣的報(bào)道體現(xiàn)了他的獨(dú)特。

在他執(zhí)教意大利丁級(jí)聯(lián)賽的小球隊(duì)桑索維諾時(shí)，發(fā)生過這樣一件事。比賽前，薩里的寶馬車無意中蹭了球隊(duì)后衛(wèi)費(fèi)拉的車，那場比賽球隊(duì)取得了勝利。之后，桑索維諾面臨一場生死戰(zhàn)，迷信的薩里又撞了費(fèi)拉的車，這次是故意的，于是有了一場2比0的勝利。后衛(wèi)拉里尼談?wù)撟约旱那敖叹氄f：“如果我們某個(gè)周末吃了火腿，然后3比0取勝，下個(gè)周末我們就知道，肯定又是火腿了。”

顯然，切爾西絕不會(huì)因?yàn)樗_里會(huì)撞車或精通玄學(xué)，才將教鞭交給他。薩里的執(zhí)教思路有鮮明的特點(diǎn)，據(jù)《意大利足球》報(bào)道，他的足球風(fēng)格被稱為“sarrismo”，這個(gè)詞收進(jìn)了意大利百科全書中，是球迷在他執(zhí)教那不勒斯時(shí)創(chuàng)造的新詞語，代表壓迫與傳控，在比賽中占據(jù)主導(dǎo)地位。《隊(duì)報(bào)》認(rèn)為薩里的足球風(fēng)格是巴薩式踢法的演變，強(qiáng)調(diào)積極主動(dòng)，富有攻擊性。伴隨著薩里執(zhí)教切爾西，“sarrismo”變?yōu)椤皊arriball”，在英國媒體中也很流行。

切爾西老板阿布拉莫維奇十分挑剔，認(rèn)定富有攻擊力的足球才是這支球隊(duì)?wèi)?yīng)該擁有的，而薩里在2016年就說過一句話：“如果我看到球隊(duì)連續(xù)30分鐘防守和反擊，我就回銀行工作，因?yàn)檫@太無趣了。”這對(duì)那些想埋葬孔蒂防守足球、嘲諷穆里尼奧大巴車的球迷無疑充滿了誘惑力。本賽季，薩里一直致力于將攻勢(shì)足球理念植入切爾西，走和孔蒂完全相反的路線，注重控球和進(jìn)攻的流暢性，通過逼搶和區(qū)域壓迫制造以多打少的壓力，讓進(jìn)攻球員展現(xiàn)出更多的創(chuàng)造力，不再是阿扎爾一人帶動(dòng)防守反擊。

在切爾西，薩里執(zhí)教那不勒斯時(shí)采用的4-3-3靈活攻擊陣型也找到了用武之地，他的控球打法提供了變化無窮的三角區(qū)域，不少球員可以靈活地變動(dòng)位置，在不同區(qū)域創(chuàng)造以多打少的局面。球隊(duì)整體上保持了緊密的布陣，多線之間的協(xié)調(diào)性很強(qiáng)，門將同樣發(fā)揮重要的作用，球隊(duì)的傳控能力和流暢性大大加強(qiáng)。

阿扎爾被更大程度地激活了，他在場上獲得了更大的自由空間。中場的三人組合在戰(zhàn)術(shù)體系中起到了至關(guān)重要的作用，若日尼奧是球隊(duì)中后場的節(jié)拍器，科瓦西奇組織進(jìn)攻，同時(shí)發(fā)揮持續(xù)壓迫的能力，坎特的防守?cái)r截與覆蓋面依然受到格外倚重，他在進(jìn)攻中的作用也越發(fā)顯著。三人之間實(shí)現(xiàn)了攻守平衡，很好地融合在一起。

切爾西在防守中采用了更為主動(dòng)、富有壓迫感的靈活上搶，高位逼搶是不持球時(shí)常用的防守姿態(tài)，壓縮對(duì)方的組織空間。這條后防線具備很強(qiáng)的進(jìn)攻能力，路易斯和呂迪格兩名中衛(wèi)都可以向前傳球、參與進(jìn)攻，阿隆索甚至可以看情況臨時(shí)補(bǔ)充鋒線。

截至英超第九輪，切爾西以6勝3平的戰(zhàn)績保持不敗，攻入20球，凈勝球多達(dá)13個(gè)，進(jìn)球數(shù)與凈勝球數(shù)僅次于曼城，制造了不少大比分，足見攻擊力之強(qiáng)大。

一把精配的鑰匙

薩里注重細(xì)節(jié)且務(wù)實(shí)，這也是切爾西在戰(zhàn)術(shù)之外看中他的地方。賽場上能夠踢出流暢的進(jìn)攻，但在訓(xùn)練場上則需要各種細(xì)節(jié)的打磨，薩里讓球員在訓(xùn)練中重復(fù)跑位，練上十幾次，甚至數(shù)十次，連界外球都要球員反復(fù)練習(xí)。他在訓(xùn)練中隨時(shí)叫停，向球員解釋戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)的意圖。薩里對(duì)定位球更是苛求，傳言他有33套不同的定位球戰(zhàn)術(shù)，被人稱作“33先生”。對(duì)薩里來說，場上的每一分鐘都充滿了機(jī)會(huì)，通過完善細(xì)節(jié)來把握，就絕不把機(jī)會(huì)交給命運(yùn)。

對(duì)待轉(zhuǎn)會(huì)市場的態(tài)度也是薩里區(qū)別于其他豪門主帥的特點(diǎn)。他認(rèn)為轉(zhuǎn)會(huì)市場不是球隊(duì)強(qiáng)大與否的決定因素，否則就成了“弱教練避難所”。薩里在執(zhí)教恩波利期間就很看重年輕球員，至少有10位22歲以下的年輕球員得到過他的提攜，其中包括如今效力于尤文圖斯的后衛(wèi)魯加尼，那時(shí)年僅19歲。阿布常常在轉(zhuǎn)會(huì)市場上一擲千金，但俱樂部何嘗不想一邊節(jié)省資金，一邊控制青訓(xùn)中潛力球員的流失？薩里的執(zhí)教或許是一個(gè)答案。

瓜迪奧拉執(zhí)教巴塞羅那叱咤風(fēng)云時(shí)，皇馬請(qǐng)來了穆里尼奧，當(dāng)時(shí)只有他能反其道而行，戰(zhàn)勝瓜迪奧拉。如今，瓜迪奧拉轉(zhuǎn)戰(zhàn)英格蘭勢(shì)不可擋，切爾西明白，想奪回王座，穆里尼奧已是明日黃花，與其劍走偏鋒不如針鋒相對(duì)，在風(fēng)格與細(xì)節(jié)上多做文章。就連瓜迪奧拉都贊美那不勒斯演繹出“全歐洲最美麗的足球”，而且“很可能是我所面對(duì)過的最佳球隊(duì)”。

薩里會(huì)將切爾西帶向何方，還是一個(gè)未知數(shù)。他的獨(dú)特并不意味著能夠滿足阿布和球迷的意向，一切還要以最終的成績說話。幸運(yùn)的是薩里的執(zhí)教履歷表明，他從未在一家俱樂部干過三年以上，這似乎與阿布的心意不謀而合。阿布的野心與經(jīng)營理念決定了俱樂部在用人方面既可以不拘一格，又格外現(xiàn)實(shí)。狂人穆里尼奧就是典型的例子，他在英超第九輪重回斯坦福橋豎起三根手指，代表他曾給這里帶來三座英超冠軍，得到的卻是切爾西球迷的冷漠與指責(zé)。薩里不像穆帥那樣張狂，他的內(nèi)在足夠標(biāo)新立異，或許，從切爾西奪冠的那一刻，他面對(duì)的最大挑戰(zhàn)才真正開始。