摘 要:隨著我國(guó)國(guó)際化步伐的加快和國(guó)際化水平的提升,高校留學(xué)生管理工作的重要性日漸凸顯。針對(duì)高校在留學(xué)生管理中存在的問(wèn)題,本文從招生管理、師資力量、管理隊(duì)伍和管理職責(zé)以及趨同化管理四個(gè)方面提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。
關(guān)鍵詞:留學(xué)生管理;招生;師資;管理隊(duì)伍;管理職責(zé)
隨著全球化進(jìn)程的加快,高等教育國(guó)際交流與合作的規(guī)模日漸擴(kuò)大,國(guó)際化水平逐年提升,我國(guó)來(lái)華留學(xué)生的數(shù)量也呈現(xiàn)幾何倍數(shù)的增長(zhǎng),留學(xué)生群體的多元化和分散化特征日益明顯,這些都給留學(xué)生的管理工作提出了更高更難的要求,如何因材施“管”、揚(yáng)長(zhǎng)避短則顯得尤為重要。
一、留學(xué)生管理中存在的問(wèn)題
(一)招生渠道較窄,生源質(zhì)量良莠不齊
除了享有政府獎(jiǎng)學(xué)金且制度較為完善的高校外,很多國(guó)際影響力較小的高校招生渠道窄,嚴(yán)重依靠留學(xué)服務(wù)機(jī)構(gòu)或者個(gè)人中介。這些留學(xué)服務(wù)機(jī)構(gòu)和個(gè)人中介一般實(shí)施雙向收費(fèi),既向高校索取推薦服務(wù)費(fèi),又向留學(xué)生收取巨額中介費(fèi),這不僅增加了來(lái)華留學(xué)生的負(fù)擔(dān),也給高校造成了不良的影響。同時(shí),為了應(yīng)對(duì)上級(jí)教育部門(mén)的考核要求,一些留學(xué)教育尚在起步階段的高校在招生過(guò)程中擅自降低門(mén)檻,尤其是放寬了對(duì)語(yǔ)言的要求,致使留學(xué)生在后期學(xué)習(xí)中問(wèn)題層出,語(yǔ)言不通嚴(yán)重影響了教育質(zhì)量和成果。
(二)國(guó)際化師資力量不足,人才培養(yǎng)方案無(wú)法滿足留學(xué)生需求
教學(xué)是留學(xué)生教育的核心環(huán)節(jié),也是吸引廣大留學(xué)生來(lái)華深造的主要原因,而師資力量則是保證教育質(zhì)量的一大基石。縱觀我國(guó)高校,除了少部分學(xué)校能提供全英文的授課,很多高校的課程設(shè)置和實(shí)施都不夠國(guó)際化,留學(xué)生的課程內(nèi)容和教學(xué)方法與國(guó)際先進(jìn)水平還存在一定的差距。同時(shí),受我國(guó)傳統(tǒng)教育模式的影響,高校留學(xué)生參加實(shí)踐或者實(shí)習(xí)的比例并不高,這對(duì)于培養(yǎng)留學(xué)生的跨文化交際能力十分不利,也在一定程度上限制了留學(xué)生在華教育的滿意度。
(三)管理隊(duì)伍不健全,管理職責(zé)不明確
留學(xué)生群體的多元性決定了留學(xué)生管理工作的復(fù)雜性,不同于中國(guó)學(xué)生,留學(xué)生的管理涉及到校內(nèi)外兩大塊,既需要向公安局、國(guó)安局實(shí)時(shí)溝通報(bào)備,又需要校內(nèi)各個(gè)部門(mén)諸如保衛(wèi)處和后勤處的協(xié)作,因此要求高校配備具有一定外語(yǔ)水平的專(zhuān)業(yè)管理人員。然而,就現(xiàn)階段而言,很多高校對(duì)于留學(xué)生的管理,還是沿用管理中國(guó)學(xué)生的班子,沒(méi)有劃歸專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén),或者說(shuō)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平欠缺,對(duì)于外事工作的認(rèn)知度和敏感度都不夠,語(yǔ)言溝通能力有待提升。當(dāng)遇到留學(xué)生安全突發(fā)事故時(shí),由于沒(méi)有明確管理職責(zé),各部門(mén)之間容易發(fā)生互相推卸責(zé)任的狀況,大大拉低了管理的質(zhì)量。
二、關(guān)于改進(jìn)留學(xué)生管理的對(duì)策建議
(一)拓寬招生渠道,適度調(diào)整招生政策
為了改善招生渠道狹窄的現(xiàn)狀,高校可以嘗試?yán)@過(guò)留學(xué)服務(wù)機(jī)構(gòu)或者個(gè)人中介,直接與某國(guó)的大使館或者學(xué)校開(kāi)展一對(duì)一的教育合作,通過(guò)定向培養(yǎng)或者教育展會(huì)的形式,讓更多留學(xué)生直接了解高校的基本情況及招生信息,如有意向的學(xué)生直接聯(lián)系招生負(fù)責(zé)人,免去高額的中介費(fèi)和第三方的傳話,提高宣傳招生的針對(duì)性,加大自費(fèi)留學(xué)生的招收力度。
同時(shí),高校在招生面試的過(guò)程中可以加強(qiáng)對(duì)語(yǔ)言的把關(guān),能夠用英語(yǔ)進(jìn)行日常交流是入學(xué)的必要條件。適當(dāng)削減不服從管理的國(guó)籍的留學(xué)生的招收,將招生的天平向年齡適中和學(xué)習(xí)意愿強(qiáng)的留學(xué)生傾斜。
(二)加強(qiáng)國(guó)際化師資力量的培訓(xùn),調(diào)整人才培養(yǎng)方案
首先,對(duì)高校的教師進(jìn)行語(yǔ)言關(guān)的培訓(xùn)和過(guò)級(jí),要求教師能夠用全英文進(jìn)行授課,與留學(xué)生進(jìn)行日常的溝通交流。同時(shí),調(diào)整課堂設(shè)置,盡可能地與國(guó)際化的教學(xué)理念接軌,提高實(shí)踐在人才培養(yǎng)方案中的比重,幫助留學(xué)生學(xué)以致用,積極參與到暑寒假實(shí)習(xí)和企業(yè)實(shí)習(xí)中來(lái)。留學(xué)生教育是我國(guó)外交工作的一個(gè)重要方面,與留學(xué)生之間的聯(lián)系不應(yīng)該隨著留學(xué)生的畢業(yè)而終止,高校培養(yǎng)留學(xué)生的最終目的在于促使他們知華、友華、親華,加強(qiáng)他們對(duì)中國(guó)文化的認(rèn)同感。因此,高校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)留學(xué)生的校友工作,及時(shí)了解其畢業(yè)后的去向,做好追蹤服務(wù)工作。
(三)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化管理職能與責(zé)任
管理隊(duì)伍的強(qiáng)弱直接決定了留學(xué)生管理的質(zhì)量和效率。
首先,高校應(yīng)當(dāng)挑選具有語(yǔ)言溝通能力的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入管理隊(duì)伍,組織管理人員參加國(guó)家教育部組織的“高校來(lái)華留學(xué)管理干部基本技能培訓(xùn)”,學(xué)習(xí)我國(guó)出入境管理法律及規(guī)章制度、留學(xué)生教育管理、留學(xué)生住宿管理、紀(jì)律管理、突發(fā)事件預(yù)防及應(yīng)急處置等內(nèi)容,增強(qiáng)留管人員的業(yè)務(wù)水平。
其次,要確立各管理部門(mén)協(xié)同工作的機(jī)制。留學(xué)生管理工作千頭萬(wàn)緒,并非一個(gè)部門(mén)就能成事,“外事無(wú)小事”,所有管理部門(mén)必須加強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。為了保證協(xié)同機(jī)制的高效運(yùn)行,一方面要明確各管理部門(mén)的職責(zé)界限,另一方面也應(yīng)加強(qiáng)彼此間的溝通協(xié)調(diào),減少管理工作的隨意性,共同完成留學(xué)生的服務(wù)和管理工作。
(四)樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)管理理念,逐漸實(shí)現(xiàn)趨同化管理
留學(xué)生的管理實(shí)質(zhì)是人的管理,出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都在“人”,因此,在完善留學(xué)生管理制度的前提下,以人為本,為他們提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),從制度上升到文化,積極地從文化差異的角度理解留學(xué)生管理過(guò)程中的矛盾根源,采取行之有效的針對(duì)性措施,解決矛盾問(wèn)題,營(yíng)造和諧校園。
留學(xué)生的特點(diǎn)決定了高校需對(duì)其進(jìn)行特殊管理,但這并不意味著高校需要對(duì)他們學(xué)習(xí)生活的各個(gè)方面進(jìn)行“特殊照顧”。如何加速留學(xué)生融入校園的進(jìn)度,最有效的方式就是逐步實(shí)現(xiàn)趨同化管理,通過(guò)各類(lèi)文娛活動(dòng)和學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)豐富留學(xué)生的課余生活,利用校園文化對(duì)留學(xué)生的引導(dǎo)功能,逐漸增強(qiáng)留學(xué)生對(duì)中國(guó)文化的認(rèn)可。
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作者簡(jiǎn)介:許慕竹(1990—),女,漢族,湖南常德人,碩士,主要研究方向:英語(yǔ)、對(duì)外漢語(yǔ)。