淺談供電企業安全生產管理

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摘要：安全管理是電力供電企業的生命，是管理工作的重中之重，是一項長期性、艱巨性、反復性的系統工程，安全管理的成效。無論是對社會穩定和全民生命財產損失，還是對電力企業本身經濟效益和社會效益都十分重要。對促進電力企業良性循環。努力構筑和諧用電環境更是有著積極的現實意義和重大作用。

關鍵詞：供電企業；安全生產管理；問題；對策

引言

現代社會人們的工作、學習和生活離不開電力。在我國社會主義市場經濟快速發展的形勢下，對電力需求和依賴越來越大，市場競爭日益激烈，隨之對供電企業安全生產提出更高的要求。為了在市場競爭中獲得優勢，滿足人們對電力的需求，電氣企業必須加強安全生產管理。本文分為兩個部分，第一部分分析了供電企業安全生產管理存在的問題，第二部分對癥下藥，主要探討了提高供電企業安全生產管理的對策。

1 供電企業安全生產管理存在的問題

1.1 安全生產意識淡薄

目前部分供電企業偏重電力生產，重視經濟效益，而相對忽視安全生產問題，安全生產意識淡薄。具體來說，供電企業相關領導對安全生產管理主要是以開會學習的形式進行，停留在理論層面，而沒有落到實處。安全生產規章制度不健全，而就算制定了完善的安全管理責任制度，大多數也只是一種形式，而很少在實際工作中反映出來，造成安全隱患。總之，安全生產意識淡薄是安全事故發生的主要原因之一。

1.2 安全生產監管力度不夠

安全生產管理不僅要有完善的安全生產管理制度，更要聘請專業人士對生產過程進行嚴格的監管，督促每一道工序嚴格按照生產標準操作，保證生產的安全性和質量。但是目前我國部分供電企業在實際生產過程中缺乏安全生產管理和監督，這是安全事故發生的主要原因之一。

1.3 生產設備有待進一步更新

電力安全生產離不開人和設備。當下我國部分供電企業電力生產設備比較落后，加上電力設備檢修和維護工作沒有做到位，在生產過程中難免出現一些安全事故，因此電力生產設備和工藝有待進一步提高。

1.4 安全生產管理相關制度沒有落實到位

隨著我國社會經濟的快速發展和人們生活水平的不斷提高，對電力需求日益增長，隨之對電力質量提出更高的要求。安全生產是保證電力質量的重要前提，而規章制度是安全生產的重要保證，目前供電企業規章制度還不是很健全，且沒有真正貫徹落實到生產過程中。

2 提高供電企業安全生產管理的對策

2.1 供電企業要重視安全生產管理工作

電力安全生產關乎國家能源安全，供電企業要認識到安全生產的重要性，從思想上重視安全生產，進而采取相關措施加強安全生產管理。首先，把安全生產納入供電企業日常管理工作中，堅持“安全生產、預防為主”的方針，并在生產過程中嚴格執行。具體來說，對電力生產現場進行安全隱患排查，并做好電力生產設備檢修和維護工作，及時發現隱患并采取有效措施解決問題，保證電力設備的正常安全運行。其次，加大對電力生產設備、技術和工藝的資金投入，從物質上保證電力生產的安全性。供電企業要積極學習和引進最新生產工藝、技術和設備，提高設備運行效率和安全性，降低安全隱患。最后，加大對安全生產的宣傳力度，調動企業上下積極參與安全生產，促進供電企業的健康穩定發展。

2.2 建立健全安全生產管理規章制度

規章制度是安全生產的重要保障，能夠有效的約束和規范人們的行為，因此要建立健全安全生產管理規章制度。

首先，國家要不斷完善電力設施保護相關法律法規。目前我國關于電力安全生產的法律法規建設取得了一定的成就，但還需進一步完善，特別是對電力設施的保護。由于電力設施分布范圍比較廣且數量多，盜取或破壞電力設施現象嚴重，因此要制定相關法律并嚴格執行，對盜取或破壞電力設施行為進行處罰。

其次，健全電力生產安全管理制度。供電企業一方面要嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國電力法》、《電力監管條例》等法律法規，另一方面要根據企業自身安全生產情況制定行之有效的安全管理制度，并認真在安全生產過程中貫徹執行。

最后，實行安全生產和管理責任制度。供電企業要根據不同崗位制定不同的安全管理規范，并把安全生產任務劃分到各部門，部門明確到個人，實行層層責任制，提高工作人員安全管理責任感，保證電力安全生產。此外，實行考核及激勵機制，對工作落實到位的工作人員給予一定的物質或精神獎勵，鼓勵工作人員進行創新，研發出科學的安全生產工藝和方法，為電力安全生產服務。

2.3 加大安全生產監管力度

電力安全管理涉及范圍廣、內容多且專業性強，因此相關部門必須加大安全生產監管力度。一方面，供電企業要設立專門的安全生產監管部門，嚴格按照相關標準對電力生產活動進行監管，把好每一道工序質量關，保證電力生產的安全性和質量，同時國家相關安全管理部門要定期或重點對有關電力生產企業進行檢查，督促供電企業做好安全防護措施。另一方面，要做好安全事故預防應急處理方案工作。由于操作不規范、外力破壞等原因導致電力安全事故發生率比較高，因此供電企業要樹立安全防范意識，根據電力生產情況事前制定相關安全事故預防應急方案，防范于未然。

2.4 加強員工安全管理培訓，提高安全生產意識

電力安全生產落實到位關鍵在于人。首先，供電企業領導人要重視安全生產管理工作，積極調動企業上下開展安全生產活動，加大安全生產宣傳力度，切實提高工作人員安全生產意識，使其在生產過程中自覺按照標準操作。其次，加強工作人員安全管理培訓。供電企業要健全安全培訓機制，聘請專業人士對電力生產中常見的安全事故、安全管理措施、電力生產技術等進行詳細的講解，提高工作人員的理論知識，同時重視實踐，開展安全展示大會等活動，鼓勵員工進行創新。最后，實行人性化的激勵制度。供電企業要特別重視女性員工問題，要深入員工中間聽取其心聲和意見，為員工辦實事，讓員工對企業產生信賴感和認同感，在工作中自主、自愿的按照安全生產標準工作，同時實行公平、公正的獎勵機制。

3 結束語

安全管理工作是一項持之以恒與時俱進的工作，必須把其作為一項經常化，日常化的基礎工作來抓，最終實現安全生產的制度化、標準化、規范化。電力生產事故大多是能夠防止的，只有不斷加大安全監督管理力度，嚴格執行安全生產獎懲規定，嚴格執行重大事故責任追究制度，努力提高電力生產的科學管理水平，才能將安全生產的各項要求落到實處。

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