安徽華星化工：加強環境治理 推動綠色發展

安徽華星化工有限公司（以下簡稱華星化工）位于安徽省馬鞍山市和縣烏江鎮，公司創建于1984年，經過30多年的發展，已成長為集農藥化工、基礎化工、化工新材料產品研發、生產、銷售于一體的國家級火炬計劃重點高新技術企業、中國農藥工業重點骨干企業。

作為華星化工的掌門人，公司總經理顏澤彬談及企業綠色發展成竹在胸、底氣十足。他強調：“隨著推動長江經濟帶綠色發展戰略的深入實施，長江岸邊的華星化工迎來了新的更大的考驗，唯有大力推進綠色發展，企業方能良性、穩定、快速發展。”

正是在這樣的發展認識與決心下，顏澤彬帶領全體華星人一路高歌猛進，成功走出了一條綠色發展之路，譜寫了一曲綠色興企的環保之歌。

顏澤彬工作照

大投入，扛起大責任

加強環境治理，不僅是企業生存發展的需要，更是保護長江母親河、建設美麗中國的需要，是企業使命所在，責任所系。華星化工提高站位，審時度勢，果斷決策，通過環保大投入，扛起大責任。

壯士斷腕，堅決果斷治污

早在2016年，華星化工就專門召開環保工作高層會議，決定加大投入實施環境治理升級改造，推動企業綠色發展。隨后，公司果斷關停所有原藥生產線，按照“決心大、科學化、統籌好、重實效”12字方針，瞄準“行業一流、國內領先”標準，全面啟動環保治理升級改造工程。自實施環保治理升級改造以來，公司嚴把技術關、質量關、工期關、費控關，累計投入資金近2億元，堅決果斷治理“三廢”難題，切實通過環保大投入，扛起大責任。

借船過河，解決瓶頸難題

華星化工堅持生態優先，通過借助技術成熟、專業可靠的環保公司分類施策，精準發力，成功渡河。

一是引入專業公司治廢水。經多輪考察和專家論證，選擇江蘇藍必盛化工環保股份有限公司，采用BOT經營模式，承接污水處理升級改造工程，雙方累計投資約8900多萬元。廣大華星人充分發揚“5+2”、“白+黑”工作作風，不分晝夜，不眠不休，連續奮戰93天，歷經千辛萬苦、千難萬險，按預期計劃成功進水試運行。通過采用催化微電解、催化氧化、SBR生化、ABR厭氧、深度氧化等措施，使廢水達到綜合排放一級標準，并實現在線監測和聯網監控。廢水處理升級改造工程全線貫通，廢水實現達標排放。華星化工順利通過國家、省、市環保督察，廢水處理升級改造工作取得階段性勝利。

二是借助多方力量治廢氣。經過技術評估，選擇三家業內高技術水準企業承接公司VOC廢氣治理，累計投入資金7869萬元。治理過程中，參戰人員搶時間、抓進度，于2018年8月前陸續完成鍋爐煙氣治理升級改造、原藥生產裝置揮發性有機廢氣升級改造以及污水廠廢氣治理升級改造，鍋爐煙氣主要污染物指標均達到《鍋爐大氣污染物排放標準》要求；通過采用冷凝、炭纖維吸附、降膜吸收等措施進行資源化回收處理，并選用噴淋吸收、活性炭吸附等措施，對原藥生產裝置產生的廢氣進行無害化處理；通過對污水廠物化單元、生化單元、廢水收集單元及污泥收集池等尾氣加蓋收集后引入廢氣處理裝置，配合采取低溫等離子、催化氧化、光催化處理等措施進行治理，消除廢氣對周圍環境的影響。目前，公司整個廠區廢氣治理效果顯著，車間、廠界基本無氣味，廢氣實現達標排放。

三是多措并舉治固廢。先后投入1600多萬元，有效扭轉固廢處理困境。其一：新建標準化危廢庫。投入1100多萬元建成2萬立方米的標準化危廢倉庫，將臨時貯存的副產鹽等固廢全部轉移至該標準化危廢庫貯存。其二：聯合技術攻關，尋求廢鹽資源化利用渠道。先后與南京工業大學、江蘇藍必盛環保、江蘇華杉環保、中圣集團等對廢鹽循環利用進行技術攻關。目前，與華東理工大學技術合作取得實質性成效，已投資300萬元上馬鹽精制中試裝置，并送樣至沈陽化工研究院進行非危廢鑒定，待鑒定報告出具后按工業用鹽標準供公司基礎化工循環利用或出售給第三方使用。其三：與多家資質單位合作，對固廢移送并無害化處理，日可處置固廢50噸。

標本兼治，確保行穩致遠

公司持續深入強化環境治理，確保穩定達標排放，努力使水更清、天更藍、環境更宜人。

一是抓源頭控制。嚴格各環保裝置規范化運行，通過提高生產裝置工藝水平，降低原材料消耗，提高產品回收率，減少污染物排放。對各特征污染廢水進行前預處理，對各含溶劑廢水進行回用、套用，降低廢水處理難度。2018年上半年，廢水排放量同比下降17.7%，廢水COD濃度平均下降15000 mg/l。

二是抓過程管控。緊盯“清潔工廠”創建活動主線，并抓緊抓牢抓實。通過修訂完善“清潔工廠”創建活動考核辦法，嚴格“日檢查、周通報、月考核、季評比、年評優”機制并嚴格兌現。今年以來“清潔工廠”創建工作有條不紊，截至目前，環境污染事件、事故為零，過程管控成效顯著。

三是抓末端治理。強化廢水處理，減少污水排放量，結合廢水處理升級改造裝置成功運行，廢水量由原日排1.1萬噸減少至日排 0.36萬噸。多舉措治理廢氣，充分進行資源化利用和無害化處理，提前超額完成VOC削減指標，確保廢氣做到達標排放。

調結構，做好“加減法”

減量減排，做精做細原藥

華星化工原有14個原藥產品生產許可，公司痛下決心，主動永久關停污染排放量大、污染物處理難的苯氧菌酯、氟氯氰菊酯、高效氯氟氰菊酯、精惡唑禾草靈、精喹禾靈、草甘膦等6條原藥生產線，“三廢”排放量大幅度減少。同時，通過與國內知名院校及企業合作，推進產學研深度融合，重點對精減后的原藥生產裝置進行升級改造，優化產品結構，形成核心競爭力。如：與南京工業大學簽訂戰略合作協議，成立相應實驗室和研發中心，為提高“三廢”治理水平提供技術支撐；與湘潭大學進行戰略合作，恢復公司博士后工作站，主攻2甲4氯自動化工業試驗成功實現，專注殺蟲單、殺螟丹自動化工藝優化。

轉型發展，做大做強制劑

打造綠色智能化制劑加工中心，是華星化工轉型升級的重要舉措，旨在通過承攬更多的國內外農藥制劑加工業務，最大限度利用制劑增量效益彌補原藥的減量效益，并為企業持續發展提供強力支撐。

2017年下半年，投資2000多萬元，利用原有廠房進行包裝系統升級改造，建成4條草甘膦包裝線、1條草銨膦包裝線。該包裝車間從理瓶、灌裝、旋蓋、封口、貼標、掃碼、裝箱、碼垛、物流、倉儲全程實現自動化操作，生產數據統計、報表自動生成、設備運行狀態等全過程監控，實現了智能化、信息化、綠色化生產。

2018年初，主動對原年產1萬噸草甘膦原藥生產線進行轉型升級改造，建成10萬噸/年草甘膦水劑、1萬噸/年草甘膦顆粒劑綠色智能化加工生產線，該車間生產工藝流程、路線先進，生產設備配置優良，整體布局合理，廢水排放量減少94%，廢氣排放量減少93%，固廢排放量減少87%，達到“國內一流、國際領先”水平。

在此基礎上，加大制劑新產品開發力度，通過改進公司現有制劑產品，做好新開發、新登記制劑產品配方研發，做到產品穩定、藥效優良、成本合理。此外，還與南京農業大學、重慶大學合作，加強除草劑大田項目攻關和聯合登記推廣生物農藥。

打造品牌，勇當行業先鋒

在環境治理以及轉型升級方面成功實踐的基礎上，今年以來，公司參與并主辦多場高規格行業交流活動，提升自信，打造品牌。

4月，第六屆環境友好型農藥制劑加工技術研討會在合肥召開，華星化工作為聯合主辦方總經理顏澤彬作專題報告并專場舉辦“智能化、數字化生產線技術論壇”，分享如何引入農藥制劑加工技術智能化、數字化生產模式為企業成功轉型升級保駕護航，得到與會者強烈共鳴。其間，300多名專家學者、業內同行及媒體來到公司參觀，對公司制劑生產裝置的智能化、數字化水平給予高度評價。

7月，由中國化工報社、中國化工產業發展研究院發起的時間跨度達8個月的長江經濟帶綠色化工行——走進農藥行業調研正式啟動，首站選擇來到華星化工調研。8月，安徽省秋糧重大病蟲害防治暨農藥管理工作會議盛大召開。會議期間，全省各市縣農委、植保站、藥檢所等農業系統的領導、專家一行120余人蒞臨華星化工考察指導。近期，公司還成功通過國家級兩化融合管理體系以及中國農藥行業智能工廠試點項目審核，并參與制定中國農藥制劑行業《綠色智能制造團體標準》。

此外，今年以來多家國內外農藥重點骨干企業來司尋求合作，未來對內對外合作前景廣闊。

通過以上活動與交流，華星化工的行業影響力、品牌影響力進一步提升。

攻難關，拓展新空間

守住防線，堅持綠色發展

華星化工經過深入研究，制定2018—2020年關于“實現水清廠綠產業優，打造農化行業綠色環保標桿企業”的行動方案并已開始實施。按照“致力于建設國內競爭力強的農化環保企業、酯材料創新企業和循環產業示范企業”的總體目標和“水更清、廠更綠、產業更優”的具體目標，初步確定開展“守防線、減排放、優產業、關污源、進園區、建新綠、納統管、保安全”等8大專項行動，逐步淘汰污染重的原藥產品，加快產業轉型升級，努力構建生態系統健康、環境質量優良、資源利用高效的綠色企業，全面打造“水清、廠綠、產業優”綠色環保標桿企業。

持續創新，提升發展質量

創新是發展的不竭動力，是發展的強勁支撐。科學制定并論證通過企業五年（2018～2022）發展規劃，確定企業未來發展方向，依托“用好用活一個平臺、做特做精兩個板塊、分步推進三個一批”戰略穩健發力，新征程再繪新圖景。

一是向制劑加工轉型發展。新農藥管理條例支持農藥制劑委托加工、分裝，發展農藥加工專家。華星化工現建有10萬噸/年水劑、1萬噸/年顆粒劑綠色智能化草甘膦制劑加工生產線和5萬噸/年草甘膦制劑包裝生產線，下一步將努力朝著 “國內一流、國際領先”全球綠色智能化制劑加工基地砥礪奮進，實現“技術一流、裝備一流、管理一流、產品一流”，通過進一步擴大對內對外交流合作，提升企業核心競爭力。同時，圍繞公司現有原藥做好二元、三元復配制劑的開發，通過科技創新，驅動農藥結構調整和轉型升級。

二是向智能化高端裝備轉型發展。加快智能化高端裝備建設進度，對所有原藥車間生產裝置進行連續化、自動化改造，逐步轉型為污染低、排放少、效益好的高質量生產裝置，實現智能化、數字化、清潔化。

三是向化工新材料項目轉型發展。創新企業發展思路，拓展多元產業布局，聚力將化工新材料板塊做成特色，重點依托南京工業大學科研優勢，加快在華星化工進行成果轉化，創建科研成果孵化平臺，著力推進特種羧酸酯項目、氯氣資源化利用等化工新材料項目建設，為公司實現資本證券化創造條件。

統籌兼顧，突顯環保成效

自實施環保治理升級改造以來，雖然華星化工因環保治理而犧牲了一部分效益，但磨刀不誤砍柴功，今年以來公司經濟運行情況呈現總體平穩、穩中有進、進中向好、效益提升的良好態勢，主營收入預算完成率114%，利潤預算完成率166%，較去年同期均有大幅增長，實現經濟質量、效益雙提升。企業經濟運行“底色”厚，基礎更實；“成色”足，結構更優；“亮色”炫，后勁更強，為高質量發展開好頭、起好步。同時，污染資源化利用初見成效，在廢水、廢氣中回收、套用有機溶劑，向污染要效益。通過抓好清潔生產，削減污染，實現污染排放減量化、減排化、資源化，促進經濟、環境效益雙贏。

中國特色社會主義進入了新時代。每個時代都會產生具有時代特征的企業家精神，這是驅動企業家乘風破浪、不斷前行的動力。華星化工能夠取得今天的成就，靠的就是公司掌門人顏澤彬踏遍千山萬水闖出路、吃盡千辛萬苦辦企業、說盡千言萬語促改革、歷經千難萬險謀發展的“四千四萬精神”，沒有“四千四萬精神”,就沒有華星化工的今天。

功在當代，利在千秋。顏澤彬將以對子孫后代負責的責任擔當，堅持做綠色農藥發展的探索者、傳導者、升華者，不忘初心，牢記使命，共繪綠水青山藍天美麗畫卷，加快推動華星化工綠色發展、高質量發展的鏗鏘步伐，努力踐行“發展企業、貢獻國家、服務社會、造福員工”的企業宗旨，促進華星化工再上新臺階、再創新輝煌。