數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)核心能力重構(gòu)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息化的新階段，是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實(shí)施路徑。數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)搞清三個(gè)方面的問題：一是轉(zhuǎn)換，二是融合，三是重構(gòu)。

在當(dāng)今時(shí)代背景下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息化的新階段，是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實(shí)施路徑。信息化、數(shù)字化、智能化之間是迭代關(guān)系。如果前一個(gè)階段沒有走完就想進(jìn)入下一個(gè)階段，就會(huì)使得建設(shè)進(jìn)程變得十分艱難。

信息化發(fā)展階段解決了制度規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一以及管控集成等問題，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于傳統(tǒng)企業(yè)信息化建設(shè)而言，不僅要考慮企業(yè)自身的狀況、轉(zhuǎn)型實(shí)施環(huán)境和成熟度，還需要對人、投入產(chǎn)出、知識(shí)與能力、財(cái)務(wù)、企業(yè)文化是否能接受或適應(yīng)轉(zhuǎn)型等進(jìn)行分析和思考。

在信息化建設(shè)過程當(dāng)中，企業(yè)之間的建設(shè)程度是不均衡的。有的企業(yè)可能還處于信息化的初步實(shí)施階段，有的企業(yè)經(jīng)過多年的建設(shè)積累，已經(jīng)形成了完善的信息化體系，有的企業(yè)更是已經(jīng)走完了信息化，開始邁進(jìn)數(shù)字化，甚至智能化建設(shè)階段。

另外，傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑不能照搬別人的邏輯。互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展思路和優(yōu)秀的國外模式并不一定適合傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從實(shí)施路徑來看，需要實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)：一是轉(zhuǎn)換，從傳統(tǒng)的信息技術(shù)承載的數(shù)字轉(zhuǎn)變成“新一代IT技術(shù)”的數(shù)字，實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用的升級；二是融合，從實(shí)體狀態(tài)的過程轉(zhuǎn)變成信息系統(tǒng)中的數(shù)字、從物理形態(tài)的數(shù)字轉(zhuǎn)變成虛擬形態(tài)的數(shù)字，打通全方位、全過程、全領(lǐng)域的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)流動(dòng)與共享，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與業(yè)務(wù)管理的真正融合；三是重構(gòu)，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和智能時(shí)代的需要，基于數(shù)字化實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)運(yùn)營的基礎(chǔ)上，加快傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營、管理、商業(yè)等的變革與重構(gòu)。

現(xiàn)在關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的爭議很多，我們不能過度炒作概念，要更深入地去認(rèn)識(shí)這個(gè)問題。實(shí)際上，新一代的IT技術(shù)到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展得很成熟，比如人工智能、區(qū)塊鏈都可以看做是信息技術(shù)成熟的應(yīng)用方式，這些技術(shù)將對我們?nèi)粘５纳町a(chǎn)生影響，甚至影響到整個(gè)人類的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

與此同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型要有新思路。現(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于“數(shù)字即資源”的認(rèn)識(shí)還不夠，企業(yè)職能部門對于智能化的應(yīng)用也沒有充分理解和認(rèn)識(shí)，這些問題用傳統(tǒng)的信息化思維是解決不了的。CIO作為信息化建設(shè)的引領(lǐng)者和推動(dòng)者，需要以戰(zhàn)略及數(shù)字化思維引領(lǐng)企業(yè)變革。