劉彥華
最好的企業或許不是利潤最大化,而是幸福最大化。
美國密歇根大學羅斯商學院研究成果發現,幸福員工的績效比所有員工的整體績效高出16%,組織忠誠度高出32%,缺勤率和看病次數也少得多。全球績效管理咨詢公司蓋洛普的調查顯示,幸福員工的高績效每年可以使美國企業避免損失3500億美元。
國內企業對于員工幸福感也早有關注,一些企業將之提升到企業文化建設和管理的高度進行詮釋。究竟哪類企業的員工幸福感最強?“2018中國幸福小康指數”調查顯示,在國人眼中,相比外企與民企,國企的員工幸福感最強。
建設幸福企業,這不是一句空話,很多國企把它轉化為了實實在在的行動。中鐵四局在2015年底明確提出“幸福企業”建設。在中鐵四局集團有限公司總經理王傳霖看來,建設“幸福企業”體現的是國有企業的責任擔當?!案母镩_放40年以來,企業員工的生活得到極大改善,但物質生活得到滿足的同時,也有精神需求。同時,企業發展動力發生轉換,由依靠國家投資、外部機遇轉變為依靠品牌、文化來驅動,這就需要關注員工的心理和他們實現個人價值的需求。做好‘幸福企業建設,既能讓員工感到幸福,也能讓企業持續發展?!?/p>
南方電網構建幸福企業的探索起步更早。2011年,時任廣東省委書記汪洋提出“加快轉型升級 建設幸福廣東”的口號,作為南方區域的特大型國企代表,南方電網從中獲得建設幸福南網的靈感。……