Smithers Pira舉辦美國數字包裝印刷大會和數字紡織品印刷大會

Cary Sherburne

數字包裝印刷大會

雖然筆者只參加了第二天的會議，但參加整個活動的與會者都得到了非常積極的反饋。演講嘉賓以及參會人員大多來自印刷品牌商、設備供應商以及眾多行業人士，會議內容涵蓋了包裝應用的全部范圍，演講者們與大家分享了在包裝領域應用數字印刷的比例，以及食品安全和端到端的顏色控制等重要主題。

惠普全球品牌創新經理Doris Brown McNally發表了精彩的演講。她的演講主題為《千禧一代如何改變品牌市場》，她深入探討了千禧一代對品牌市場的影響。雖然有很多關于如何以自我為中心的千禧一代的討論，但Doris Brown McNally采取了不同的立場：兩代人通過明確表達自己的價值來回應那些把錢放在嘴邊的品牌。她列舉了一些例子，來解釋他們如何使用數字印刷和其他技術盈利。

“CaféFranqueza是墨西哥伊達爾戈州的一家咖啡公司，與Ercus基金會合作設計生產包裝，旨在提高人們對小型貧困咖啡農的了解和認識。他們結合使用數字包裝印刷和增強現實技術，讓個體咖啡農在包裝上講述他們的故事，消費者可以使用他們的手機看到農民感謝他們購買咖啡的視頻，其中部分收益將用于咖啡農的村莊以幫助支付孩子的學費。這真正體現了價值問題，讓買家通過購買咖啡為咖啡農作出貢獻，并增加了對小農戶困境的認識。迄今為止，CaféFranqueza匯集了包括沃爾瑪基金會在內的國際組織的資源，以幫助數萬農民改善其耕作方式?！?/p>

另一個例子是Tostitos超級碗芯片袋，其中包含一個呼氣測醉酒器的傳感器，用于檢測呼吸中的酒精。如果酒精含量過高，指示燈將變為紅色，發出“請勿酒后駕車”的消息，并使用RFID標簽向您的手機發送優步優惠券。

這些只是她分享的兩個在包裝上有所創新應用的例子，突出了數字印刷可以為包裝帶來的價值，幫助品牌明確表達現在年輕人正在尋找的價值觀。

另一個鼓勵消費者參與數字印刷的公司是Oreo ColorFilled，它證明了通過電子商務和數字印刷實現了個性化需求，為品牌和參與消費者帶來了成功案例。作為限時優惠，Oreo ColorFilled將標志性的餅干包裝紙變成了獨具想象力和個性化的畫布。使用電腦或是手機，消費者可以選擇包裝設計并應用顏色。個性化定制的彩色包裝在幾小時內即可發貨給消費者，雖然每包高達10美元。但是Brown-McNally表示，如果產品能夠實現個性化定制，人們愿意為產品支付高達42%的費用。

這是惠普稱之為包裝裝修投資回報（RPODI）的一個例子，該公司提供了一個便利的計算器，可幫助品牌評估特定數字印刷包裝活動的投資回報率。

這只是會議精彩內容的一小部分。數字印刷正在向包裝領域應用中逐漸滲透，各大品牌逐漸意識到數字印刷能夠為他們和消費者帶來附加價值。雖然包裝永遠不可能達到100%以數字方式印刷的程度，但是還有很大市場潛力。這不僅提供了銷售產品的機會，而且還可以幫助品牌與千禧一代和不斷增長的市場群體接觸，更加了解他們的興趣和價值觀。

數字紡織品印刷大會

雖然數字紡織品印刷大會僅是第二次舉辦且規模較小，但同樣具有互動性或教育性。紡織品中的傳統印刷到數字印刷的轉換并不像印刷和包裝那樣先進，但是非常有市場前景。

會議開始時，來自Smithers Pira的Paul Ewing博士發表了演講，他表示紡織品數字印花技術的第一次開發實際上始于20世紀70年代的英國劍橋，但直到20世紀90年代，我們才開始看到商用噴墨真正用于使用Mimaki和其他公司的打印機對紡織圖案進行采樣。他估計，數字印花紡織品占全球所有紡織品印花的5%～6%，這與WTIN預估的5.5%基本一致。兩者都預計在未來5年內數字紡織印花將會實現兩位數增長，Smithers Pira預計增長13.2%，WTIN預測增長23%。

他還指出，快時尚正在改變市場的運作方式。傳統上，時尚有兩個季節，可能需要幾個月的時間才能將新系列推向市場，而快時尚現在有4～6周的多個季節，在幾周內便可上市銷售。這是推動數字紡織品印花發展的一部分因素。另一個因素是電子商務，Paul Ewing博士估計，僅亞馬遜就有超過50億美元的年度服裝銷售額，盡管亞馬遜沒有單獨公布這些數字。除服裝外，數字紡織品印花在標志和圖形方面已經相當成熟，并且在家用紡織品領域取得了進展。越來越多的更高效的紡織品數字印花工作流程，以及紡織品印花顏料的出現，可以使得天然纖維直接印刷到紡織品上，也是推動數字化增長的另外兩個因素，這些熱點話題在會議上被廣泛討論。

另外，紡織服裝微型工廠也是一個熱門話題。這些可以實現按需制造，將模型從制造和希望銷售轉變為銷售和制造。

除了快時尚之外，演講者還談到了時尚潮流，時尚潮流主要由時尚達人和博客作者推動，周期時間更短，這是品牌能夠充分利用數字印刷的關鍵時刻。典型的例子是Loyola/Sister Jean。Fanatics公司的技術副總裁Tim Brule表示，該公司專門通過300多家線上和線下零售店銷售體育相關品牌產品。在Jean和Loyola姐妹引領潮流的那一周，他們的銷售額翻了600倍！“你必須準備好應對銷售浪潮。”他說，“75%的在線購買決策受到社交媒體的影響，這就是引領潮流發生的地方。在這之后Loyola的每周銷售額回落到最初的2倍，因此可見，潮流引領也為他們帶來了持續的價值?！?/p>

Spoonflower的首席執行官Gart Davis也建議與會者“對小魚與鯨魚的關注度過于愚蠢”，并且他指出鯨魚（大玩家）往往是追隨者。根據戴維斯的說法，“零售業并未死亡，它只是需要重新構建才能增加價值?！边@就是他的公司正在做的事情——按需印刷消費者創造的紡織品和其他設計。他還引用了沃爾瑪的“無限通道”概念，該概念允許消費者在商店內訂購商店貨架上并沒有的商品，并送貨到家。他也分析了千禧一代的價值驅動的購買習慣，他說：“我們正在致力于可持續發展，消費者也正在以此作為一種價值購物。”

Durst、EFI和Kornit 3家公司談到了他們在顏料墨水方面取得的進展，以及這些墨水對于發展數字市場的重要性。他們還向與會者介紹了紡織品數字印花解決方案的可持續性技術。

另外一個熱門話題是面料的技術進步，來自Aberdeen Fabrics的業務發展總監Ken Back、棉花公司特種應用化學家Katelyn Lee和頂級面料可印刷紡織品和整理技術總監Mike Sanders參與了這個話題的討論。他們圍繞著天然纖維（棉）與人造纖維（如新型聚酯和聚酯混紡）展開討論。隨著新纖維、涂料等產品進入市場，紡織面料將會變得更加豐富多樣。

以上大多數演講者都是供應商，隨著會議的進行，我們也看到了更多的紡織和服裝制造商、品牌成為發言人和與會者。

對于包裝行業以及紡織品行業的任何人來說，這兩個會議的內容都非常精彩。印刷行業的行業細分之間的界限越來越模糊，精彩的會議內容可以為與會嘉賓提供新的思路，改進當前產品或流程，甚至開展新業務。