淺談提升建筑工程施工技術管理水平的措施

付小冬

摘要：當今時代，在社會經濟發展的推動下，建筑行業的發展也取得了許多新的成就。建筑行業是國家的重要產業之一，其為我國的現代化建設做出了十分巨大的貢獻。影響建筑行業發展的關鍵在于建筑工程施工質量，而若想保障建筑工程施工質量，首先必須要做好建筑工程施工技術管理工作。同時，這也是提高建筑企業經濟效益和市場競爭力的必須要務。但目前在我國部分建筑企業的建筑工程施工技術管理工作中仍舊存在著一些問題，只有通過科學有效的措施解決了這些問題。

關鍵詞：建筑工程；施工技術管理；管理水平；施工質量

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A 文章編號：1671-5586（2017）17-0086-01

引言

隨著改革開放和經濟發展的突飛猛進，我國各行各業都取得了新的發展。作為國民經濟的重要支柱產業之一，建筑行業的發展深受社會各界的關注。在新的經濟形勢下，我國的建筑行業雖然獲得了很大的發展機遇，但同時也將面臨著一些新的問題。對于建筑行業來說，最重要的是要保障建筑工程施工質量，而這就需要通過有效的建筑工程施工技術管理來實現。

1 建筑工程施工技術管理的重要性

近年來，隨著我國工業的發展以及城市化進程的不斷加快，城市人口越來越多，因此對商品房的需求量也在不斷增加。在此背景下，促使了房地產業的迅速擴張，大量資本投入到了房地產市場當中，城市中出現了越來越多新的建筑工程項目，而建筑企業更是迎來了十分巨大的發展機遇。但與此同時，建筑企業所面臨的競爭壓力也越來越大，而若想提升建筑企業在市場中的競爭力，就必須要不斷提升建筑工程施工技術管理水平。在某種程度上而言，施工技術是建筑企業最核心的競爭元素，因此也是當前各建筑企業著力發展的重點

2 我國建筑工程施工管理的現狀

經濟的快速發展促進了建筑行業的興盛，為了滿足人們的住房需求，建筑行業需要提高施工技術以及設計水平，使建筑工程質量得到保證，確保業主生命與財產安全。隨著新材料、新工藝以及新設備的出現，建筑工程得到進一步發展與創新。但是，在實際工程建筑中，施工現場的管理仍存在許多不足，如不及時對其加強管理，長此以往會嚴重影響到工程的質量，建筑工程項目必須要建立完善的施工技術管理體系，施工技術管理的實施成為建筑發展的一致，施工技術管理體系有待完善，施工管理與實際工程不相符，在工程建設中，施工技術人員對管理體系不夠重視，對本企業的施工技術人員的水平了解不夠，部分工程會出現返工現象，增加了建筑的施工成本，更為嚴重的是影響了工程的質量，為了的安全埋下隱患。

3 提升建筑工程施工技術管理水平的措施

3.1 提高管理意識

若想提升建筑工程施工技術管理水平，第一要務是要提高管理意識。首先建筑企業的領導人員要重視起建筑工程施工技術管理工作，充分認識到建筑工程施工技術管理對建筑工程項目施工及企業發展的重要性，然后帶領企業全體員工都引起重視。只有領導人員先重視了建筑工程施工技術管理工作，做好模范帶頭作用，才能夠促使下面員工的效仿。其次要加強宣傳教育工作，強化工作人員的管理意識和責任意識，使其明白自己的工作對保障建筑工程施工質量及企業發展來說有多么重要。總而言之，只有通過企業上下一心、共同努力，才能夠做好建筑工程施工技術管理工作。

3.2 改進管理方法

由于舊的管理方法已經很難發揮出有效的作用，因此盡快改進建筑工程施工技術管理方法，是提升建筑工程施工技術管理水平的必然要求。科學的管理方法是對建筑工程施工的全過程進行管理。具體來說，首先要對建筑工程施工所需的各項建筑材料及機械設備進行有效管理，保障材料和設備均按照國家和企業的相關標準來進行購置，質量、規格、性質等均符合相關要求及實際需要，嚴格做好把關和監管工作，堅決打擊偷工減料的行為。其次要對建筑工程的施工場地和環境條件進行有效控制，在進行施工準備時要充分結合當地的自然和氣候條件來考慮問題，做到科學管理、文明施工。第三要對建筑工程的施工進度進行有效管理，要既保證建筑工程項目能夠在規定工期內完成，又要保障施工質量符合要求，不能因趕工而降低施工技術標準，也不能一再拖延工期。第四要合理控制施工成本，在保障施工技術過關的前提下，盡可能地節省成本，不要做一味的浪費。最后還要及時進行技術交底，無論是某個施工環節，還是整個施工過程，都必須及時進行技術交底，尤其要重視施工中的一些隱藏及特殊環節的交底，并且各方工作人員之間也要做好技術交底，這樣才能夠切實保障施工質量。當然，若想做到以上幾點要求并不容易，需要工作人員在工程施工之前就詳細考察和規劃好各個細節和步驟，編制出詳細的施工計劃書，安排好一切工作任務，并在日常施工過程中做好跟蹤記錄，發現問題及時進行解決。

3.3 完善管理制度

當前建筑企業必須要盡快建立健全建筑工程施工技術管理制度，保障管理制度的科學及完善，以為建筑工程施工技術管理工作的開展提供有力的保障。管理制度的制定必須要充分考慮到建筑工程施工管理中的各個環節與步驟，不漏放任何一個細節，這樣才能夠使整個管理工作過程都有法可依、有章可循。其次作為黨和政府，也要派遣專業的建筑工程施工技術管理專家和團隊深入到企業當中進行工作指導，幫助企業盡快建立健全管理制度。在一個完善的建筑工程施工技術管理制度下，第一必須要明確管理責任，對管理責任進行科學劃分，避免在管理過程中出現責任不清、任務不明等問題；第二要重視審查職能，通過嚴格的監督審查制度來對建筑工程施工質量進行評估和檢測，以充分保障施工質量；第三要具有科學的獎懲機制，對各工作人員實行競爭上崗制，以促進工作人員的積極性，減少管理過程中的不良風氣。

4 結束語

在我國實行街區制任重道遠，有許多問題需要考慮和解決，其關鍵在于政府部門利用規劃控制和其他行政管理手段加強土地出讓及規劃管理，從城市建設的源頭來把關，在發揮街區制優點的同時，盡可能減少其缺點，從而促使城市居民對其持歡迎態度，如此，街區制的推廣也就水到渠成了。

參考文獻

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