關(guān)注上市公司運行 淺議行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

目前，上海市包裝行業(yè)有7 家上市公司，其數(shù)量之多在全國各省、區(qū)、市中居前列，形成一個小團隊，引得關(guān)注。現(xiàn)將它們的簡況列表于下分別概述（排名不分先后）。

7 家上市公司具有較為明顯的共同特征，主要表現(xiàn)如下：

一、處在行業(yè)領(lǐng)先地位

7 家上市公司產(chǎn)品為包裝印刷、塑料包裝、紙包裝、金屬包裝、竹木包裝和膠粘劑，除了玻璃包裝外，幾乎覆蓋包裝五大子行業(yè)，具有代表性。盡管它們在業(yè)務、起點、側(cè)重點、拓展方式等方面有所差異，但生產(chǎn)經(jīng)營一直平穩(wěn)發(fā)展、穩(wěn)中有升、穩(wěn)步漸進，無大起大落情況，具有一定的規(guī)律和影響力，起著領(lǐng)先帶頭作用，如圖1所示。2017 年7 家上市公司的營業(yè)收入總和達178，2448 億元，占全市包裝企業(yè)的營業(yè)收入總額約1000 億元的17.8%，顯示舉足輕重的地位。紫江企業(yè)、寶鋼包裝2017年營業(yè)收入分別為85，0761 億元、45，4636 億元，是同類子行業(yè)中的佼佼者。

二、具有較強的市場經(jīng)濟意識

7 家上市公司市場意識較強，很早就跳出以政府為主導、依賴于行政計劃調(diào)撥的計劃經(jīng)濟模式，進入以市場為主導，政府為引導市場經(jīng)濟運行模式。它們經(jīng)營方式都是以銷定產(chǎn)，直銷為主，有的是直銷與經(jīng)銷相結(jié)合。

為擴大再生產(chǎn)，做大做強包裝主營業(yè)務，它們通過規(guī)范的募集資金渠道，相繼在上海、深圳證券交易所獲得股票上市。上市最早是界龍實業(yè)，于1994 年2 月24 日上市，當時被稱為農(nóng)村第一股，上市最晚是順灝股份，于2017 年10 月16 日上市。盡管上市時間有先后，運作有差異，但它們都很好地實行兩條腿走路，實體經(jīng)營與資本經(jīng)營并舉，突出板塊聯(lián)動效應，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓與增資，使實體經(jīng)營規(guī)模與資本經(jīng)營規(guī)模同時擴大，內(nèi)生式增長，外延式擴展，提升核心競爭力，保持有效增長，加快企業(yè)發(fā)展。

三、重視技術(shù)創(chuàng)新

7 家上市公司牢固樹立創(chuàng)新理念，營造創(chuàng)新環(huán)境，以企業(yè)自身為主體，市場為導向，建立技術(shù)中心，組建研發(fā)團隊，配置必備設施，從事設計、材料、裝備、工藝、安全等方面研究與開發(fā)，并且在條件許可情況下，利用政府搭建的平臺，開展與高等院校、科研機構(gòu)的合作，獲取研發(fā)成果，從而提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力和產(chǎn)業(yè)化水平。

四、重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設

7 家上市公司清楚地認識到，隨著勞動力成本提高，資源約束趨緊，環(huán)境承載能力負荷過載，繼續(xù)依靠要素低成本的粗放型低效益增長的模式已不可持續(xù)，必須轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。它們一方面把企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級作為主攻方向，加快推進企業(yè)提質(zhì)增效；另一方面牢固樹立品牌意識，下大力氣提高產(chǎn)品質(zhì)量，培育企業(yè)知名品牌，提升精致管理水平。比如康達新材料的“萬達”商標為上海市著名商標。

圖1 生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有升

五、重視環(huán)境保護

7 家上市公司強化綠色發(fā)展理念，在生產(chǎn)實踐中推動包裝綠色進程。一是推動企業(yè)節(jié)能降耗，減排治污，尤其是VOCs 排放治理；二是在包裝整個生命周期中推進包裝減量化，包裝廢棄物回收利用，防止和杜絕有限資源的浪費；三是注重安全包裝，發(fā)展健康食品包裝、安全藥品包裝。

六、規(guī)范資本經(jīng)營

商業(yè)模式、管理模式、資本模式是企業(yè)經(jīng)營活動必須予以關(guān)注的三大基本面。7 家上市公司不僅重視商業(yè)模式、管理模式的變革和提升，也關(guān)切資本模式的運行，從登報上市，企業(yè)步入資本市場開始，就嚴格遵守各項規(guī)章制度，如強制性的上市公司信息披露制度、業(yè)績預告制度等，加強財務風險控制和風險防范，保證企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，以實現(xiàn)長遠發(fā)展目標。

上市既為企業(yè)帶來社會資本，也逼著企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，證券交易所的達摩克利斯之劍始終高懸在各家上市公司頭上，懲戒違 規(guī)現(xiàn)象。因此，它們既嘗到經(jīng)營甜頭，更懂得利用資本市場為企業(yè)的經(jīng)營服務。

然而，對于整個上海包裝產(chǎn)業(yè)來說，在快速發(fā)展的同時，同樣也存在大而不強的問題，表現(xiàn)在行業(yè)自主創(chuàng)新能力弱，重大科技創(chuàng)新投入和企業(yè)技術(shù)研發(fā)投入嚴重不足，高新技術(shù)難以實現(xiàn)重大突破，先進裝備和關(guān)鍵技術(shù)進口依賴度高；企業(yè)高投入、高消耗、高排放的粗放型生產(chǎn)模式仍然較為普遍，綠色化生產(chǎn)方式與體系尚未有效形成；包裝制造過程自動化、信息化、智能化水平有待提高；產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)；低檔次、同質(zhì)化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)重復建設問題突出，無序競爭現(xiàn)象未能得到遏制。

加快推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，是促進包裝產(chǎn)業(yè)適應現(xiàn)代化制造業(yè)發(fā)展要求，強化對國民經(jīng)濟支持地位的必然選擇，是解決制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展“瓶頸”、有效增強核心競爭力的根本出路。

當前，包裝產(chǎn)業(yè)處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的十字路口，轉(zhuǎn)型發(fā)展著重轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式和發(fā)展模式，要推進從包裝制造向包裝創(chuàng)造、包裝生產(chǎn)向包裝服務、包裝經(jīng)營向經(jīng)營包裝方向發(fā)展。

一、從包裝制造向包裝創(chuàng)造發(fā)展

包裝產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)的加工制造業(yè)，存在一些突出的問題：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐和態(tài)勢較緩慢，自主創(chuàng)新能力有待進一步提升，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,“小而散”的局面沒有得到改觀，低價競爭、惡性循環(huán)時有發(fā)生，良性、有序的競爭生態(tài)還未形成，尤其是缺乏創(chuàng)造力。

創(chuàng)新是經(jīng)濟增長和發(fā)展的源動力，是推動行業(yè)不斷變革、持續(xù)向前發(fā)展的根本性力量，要從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，有了創(chuàng)新才能實現(xiàn)創(chuàng)造。從包裝制造向包裝創(chuàng)造發(fā)展要抓幾個方面：

一是以創(chuàng)意設計為源頭、為抓手，加快產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意設計的融合，通過包裝創(chuàng)意設計提升產(chǎn)品附加值、市場競爭能力，包裝創(chuàng)意設計要從產(chǎn)品文化、企業(yè)文化、民族地域文化著手塑造產(chǎn)品的品牌形象，體現(xiàn)包裝的功能，通過提高包裝設計水平，通過包裝創(chuàng)意設計與生產(chǎn)力的密切結(jié)合，使包裝創(chuàng)意設計走上產(chǎn)業(yè)化道路。

二是實行智能化制造模式勢在必行。通過創(chuàng)新設計方式、生產(chǎn)工藝、技術(shù)工程等智能化制造，研制生產(chǎn)包裝新材料、新產(chǎn)品、新設備，推動產(chǎn)品品種增加和創(chuàng)造能力提升。重點發(fā)展綠色化、可復用、高性能包裝材料，加快發(fā)展網(wǎng)絡化、智能化、柔性化的 中高端產(chǎn)品。

三是推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，適應消費多樣化的要求，增強為消費升級配套服務能力。通過包裝創(chuàng)造豐富產(chǎn)品品種，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大主導產(chǎn)品優(yōu)勢，不斷滿足市場需求，驅(qū)動消費。

二、從包裝生產(chǎn)向包裝服務發(fā)展

包裝產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營方式是生產(chǎn)產(chǎn)品，等客上門，銷售產(chǎn)品，經(jīng)營方式單一、局限、無活力，即使有服務也僅是產(chǎn)品方面的服務，遠遠不適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。

包裝生產(chǎn)轉(zhuǎn)向包裝服務，首先要轉(zhuǎn)變觀念，要認識包裝是涵蓋科技、經(jīng)濟、文化、市場、生活等方面的綜合性產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代服務業(yè)和先進制造業(yè)相交融的配套服務業(yè)，同時還是反映城市經(jīng)濟發(fā)展水平的晴雨表，觀察行業(yè)整體水平和城市綜合購買力的窗口，因此包裝服務是廣泛的，涵蓋面很大的。

其次是包裝服務既要重源頭，推動包裝創(chuàng)意，提升設計研發(fā)水平，也要重視后道，提高后道整體服務能力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，要為相關(guān)上下游服務，為產(chǎn)業(yè)鏈服務，為國民經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的人民生活需求服務。

再次，包裝服務具體實施，就是要利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡技術(shù)，引導企業(yè)重塑生產(chǎn)方式與制造模式，重構(gòu)與用戶、市場之間的關(guān)系，拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，延伸服務鏈，對接上下游產(chǎn)業(yè)與終端需求，引導企業(yè)由傳統(tǒng)包裝制造商向整體解決方案提供商轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)型制造向服務型制造轉(zhuǎn)變

三、從包裝經(jīng)營向經(jīng)營包裝發(fā)展

包裝經(jīng)營是單一的、單向的、被動的，顧客需要什么就經(jīng)營什么，趨于同質(zhì)化，尚未完全跨入市場經(jīng)濟運行模式；經(jīng)營包裝是全面的、多向的、主動的，為顧客、市場提供包括設計、研發(fā)及后道延伸的整體服務，進入差異化，完全進入市場經(jīng)濟運行模式，遵循和適應市場經(jīng)濟規(guī)律。

經(jīng)營包裝運作模式，思路開闊，目光遠大，勇于開拓進取，善于聯(lián)絡協(xié)調(diào)，搭接上下游，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)多元化經(jīng)營。經(jīng)營包裝能以大（規(guī)模）、小（靈活）、專（特色）、精（個性）、快（速度）取勝，尤其能開發(fā)高技術(shù)含量、高附加值、市場競爭力強的產(chǎn)品，能夠搶占發(fā)展方式的制高點、自主創(chuàng)產(chǎn)新的制高點、品牌服務的制高點、低碳環(huán)保的制高點，從而不斷向差異化、規(guī)模化、國際化方向發(fā)展。

經(jīng)營包裝還表現(xiàn)在包裝功能的完善和發(fā)展。包裝原來兩大基本功能：保護功能，為產(chǎn)品“保駕護航”，促銷功能，為產(chǎn)品“錦上添花”，提升產(chǎn)品的附加值和競爭力。當前包裝新功能就是環(huán)保功能。隨著社會對“安全、衛(wèi)生、環(huán)保”的要求越來越高，對包裝的要求也越來越高，這為經(jīng)營包裝提供了機遇，形式更加多樣，內(nèi)容更加豐富，出路更加廣闊，前景更加看好。

經(jīng)營包裝還可以與“一帶一路”戰(zhàn)略相鏈接，乘著“一帶一路”的東風，包裝企業(yè)可以針對性地學習、借鑒和吸收國外成功企業(yè)的模式和經(jīng)驗，提升自我學習、適應環(huán)境、整合資源和自主創(chuàng)新的能力，主動在發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式、投資趨向、品牌建設、產(chǎn)品升級等方面進行改革和創(chuàng)新，加大對研發(fā)、技術(shù)、品牌的投入，實施差異化發(fā)展，這不僅進一步推動企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級，也為實現(xiàn)多元化經(jīng)營包裝打下堅實的基礎(chǔ)。有的企業(yè)已經(jīng)“走出去”，在海外設立全資子公司，拓展海外、布局海外，面向世界，邁出可喜的步伐，今后會有更多的企業(yè)“走出去”，走得更遠，走得更堅實。

習近平總書記強調(diào)指出：“我們的人民熱愛生活”，“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”。包裝是為經(jīng)濟發(fā)展配套的生產(chǎn)性服務業(yè)，是由包裝功能需求約定的特殊性服務業(yè)，根據(jù)總書記重要指示的精神，在當今新時代、新業(yè)態(tài)下，包裝不僅要滿足人民生活的基本需求，還要滿足人民熱愛的美好生活的需求，包裝要為人民美好生活服務，以此為奮斗目標。

更好地服務于國家發(fā)展大局。