李俊杰
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,近年來(lái)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社數(shù)量不斷增加,這是一種新型的經(jīng)濟(jì)組織。相對(duì)于企業(yè)和一些盈利性組織,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社對(duì)社員服務(wù)具有公益性,作為農(nóng)民自愿聯(lián)合起來(lái)的合作性組織,根據(jù)合作制的原則聯(lián)合進(jìn)行生產(chǎn),共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),采用規(guī)模化經(jīng)營(yíng)來(lái)獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理作為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社管理工作中非常重要的組成部分,需要按照相關(guān)法律法規(guī)及合作社財(cái)務(wù)管理原則來(lái)進(jìn)行規(guī)范性管理,確保農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的良好運(yùn)行和發(fā)展。
一、當(dāng)前農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題分析
1.思想性重視度不夠
當(dāng)前農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展過(guò)程中對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作普遍重視度不夠,這主要是由于合作社發(fā)展初期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相對(duì)較少,收入較低,這也導(dǎo)致合作社不愿意再花錢(qián)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員。而且農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是農(nóng)民自愿組織起來(lái)的經(jīng)濟(jì)組織,成員財(cái)務(wù)管理意識(shí)普遍淡薄,對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏了解,認(rèn)識(shí)不到財(cái)務(wù)管理的重要性,因此造成一直以來(lái)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社對(duì)財(cái)務(wù)管理缺乏重視,這對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展帶來(lái)了較大的制約。
2.財(cái)務(wù)制度不健全
當(dāng)前農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展過(guò)程中,缺乏健全的財(cái)務(wù)制度,這也造成財(cái)務(wù)管理工作中存在較多的疏漏,部分財(cái)務(wù)事項(xiàng)無(wú)法顧及,而且沒(méi)有構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),這對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的運(yùn)行質(zhì)量帶來(lái)了較大的影響。
3.金融服務(wù)缺位經(jīng)營(yíng),資金籌集難度大
雖然在理論上講,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展過(guò)程中社員股金,提留的發(fā)展基金、風(fēng)險(xiǎn)金、公益金、盈余積累,金融機(jī)構(gòu)的融資,政府和組織支持的資金等都是其資金來(lái)源。但在實(shí)際情況中,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的資金來(lái)源單一,缺乏有效及穩(wěn)定的金融貸款支持,在合作社成立初期,受制于信用級(jí)別影響很難從金融機(jī)構(gòu)中貸到款,資金籌集難度較大,這就導(dǎo)致合作社很難持續(xù)的運(yùn)行下去。
4.收益分配制度不規(guī)范
當(dāng)前農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社盈余收益的分配責(zé)任主要由合作社負(fù)責(zé)人承擔(dān),但由于缺乏健全的財(cái)務(wù)管理制度,當(dāng)前農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社存在權(quán)利過(guò)于集中的情況,這就使盈余分配欠缺公平性。再加之收益分配制度化不嚴(yán)謹(jǐn),分配存在著隨意性,社員參與度較低,從而使社員的知情權(quán)和切身利益都無(wú)法得到保障。
二、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的解決對(duì)策
1.提升財(cái)務(wù)管理意識(shí),普及財(cái)務(wù)知識(shí)
在農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社快速發(fā)展過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理工作的重要性日益突顯出來(lái),成為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)模化發(fā)展的重要保障。但當(dāng)前很大一部分農(nóng)民由于缺乏財(cái)務(wù)知識(shí),即使合作社發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)公開(kāi),許多成員也看不懂,因此起不到有效的監(jiān)督作用。因此需要做好財(cái)務(wù)知識(shí)的普及工作,讓社員充分了解到農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作財(cái)務(wù)相關(guān)的概念,例如了解自身享有的基本權(quán)利、如何股金分紅等等,努力提高社員的財(cái)務(wù)管理意識(shí),使他們真正認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的重要意義,一旦財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)了問(wèn)題,就會(huì)在建設(shè)資金上出現(xiàn)短缺的問(wèn)題,或者存在資金運(yùn)用不合理的問(wèn)題,這直接關(guān)系到合作社的生存。只有掌握豐富的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí),提高財(cái)務(wù)管理能力,才能實(shí)現(xiàn)自身的完善和發(fā)展。
2.創(chuàng)新融資方法,擴(kuò)大籌資渠道
保障農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的基本運(yùn)行必須通過(guò)足夠的資金實(shí)現(xiàn),因而合作社應(yīng)該通過(guò)其他方法進(jìn)行有效融資,擴(kuò)大籌資范圍和籌資渠道,有效集中融資,實(shí)現(xiàn)合作社的健康發(fā)展。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社一方面可以通過(guò)不斷創(chuàng)新自身股金籌集制度,從而提高合作社融資的能力,另一方面,合作社可以通過(guò)制定各種機(jī)制吸引外部資金投資,從而提高農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的資金籌集能力。例如《合作社法》的制定和實(shí)施,就為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的健康發(fā)展提供的有效的法律依據(jù),從而不斷規(guī)范合作社朝著法制化方向前進(jìn)。政府應(yīng)放寬政策,鼓勵(lì)各金融體系成為合作社的融資來(lái)源,同時(shí)合作社也應(yīng)該在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行融資來(lái)源端的拓展,將社員的參與度和活躍度提高,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為農(nóng)民服務(wù)的本質(zhì)目的。
3.完善各項(xiàng)管理制度,建設(shè)優(yōu)質(zhì)財(cái)會(huì)隊(duì)伍
財(cái)務(wù)管理制度,是合作社理財(cái)活動(dòng)的重要依據(jù),對(duì)合作社理財(cái)活動(dòng)起著重要的規(guī)范作用。制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)以滿(mǎn)足出資人需要,服從出資人利益,以服務(wù)成員為宗旨,謀求全體成員的共同利益為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。制定財(cái)務(wù)管理制度只是手段,實(shí)施財(cái)務(wù)管理制度,狠抓落實(shí),推動(dòng)合作社全面科學(xué)管理。另外,必須提高財(cái)會(huì)人員的要求。合作社應(yīng)該聘請(qǐng)具有較高業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平的會(huì)計(jì)人員,要根據(jù)合作社不斷出現(xiàn)的新的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員通過(guò)繼續(xù)教育方式達(dá)到知識(shí)及時(shí)更新以適應(yīng)新要求,再就是還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的考核,從而建設(shè)一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍。
4.建立健全收益分配制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理
在當(dāng)前農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理工作中,需要按照法律規(guī)定來(lái)設(shè)立成員賬戶(hù),進(jìn)一步建立健全收益分配制度。合作社在根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況,并由成員大會(huì)形成決議來(lái)提取一定比例的盈余公積,并為每一個(gè)成員設(shè)立成員賬戶(hù),按章程決定量化成員的份額,計(jì)入個(gè)人賬戶(hù)中。并根據(jù)合作社自身的發(fā)展情況來(lái)合理對(duì)盈余返還、股金分紅和股息的比例進(jìn)行確定。另外,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社還要建立盈余支付機(jī)制,將提取的盈余及時(shí)、全額的支付給合作社成員,嚴(yán)禁各種私自占用的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)厲追究責(zé)任。除此之外,農(nóng)村各個(gè)職能部門(mén)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)和檢查力度,要及時(shí)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的日常財(cái)務(wù)情況進(jìn)行審查和監(jiān)督,特別是各級(jí)財(cái)政下拔的項(xiàng)目扶持資金,要保證做到專(zhuān)款專(zhuān)用,杜絕部分人員私自挪用,充分發(fā)揮資金的使用效果。
總之,當(dāng)前我國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社數(shù)量不斷增長(zhǎng),但由于還處于初步發(fā)展階段,這也使農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展水平參差不齊,因此政府需要加大扶持力度,同時(shí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社也要通過(guò)自身的不斷努力來(lái)謀求更好的生存和發(fā)展,重視財(cái)務(wù)管理工作,確保財(cái)務(wù)的公開(kāi)、透明,實(shí)現(xiàn)收益的合理分配,從而為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的健康、持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興不斷努力。