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變電運維一體化作業風險與防范措施

2018-11-12 11:22:36李娜娜王巍橫
山東工業技術 2018年19期
關鍵詞:風險防范

李娜娜 王巍橫

摘 要:本文首先概述了變電運維一體化,然后分析了變電運維一體化管控作業中存在的風險,最后提出了變電運維一體化作業風險防范措施。

關鍵詞:變電運維一體化;風險防范;風險管控

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.19.177

1 引言

隨著我國電網模式的發展,在電網的建設和維護最有效、應用最廣泛的方式就是變電運維一體化,其在電網的建設中有著自身特殊性。然而在電網的運維過程中,有的運維工作人員由于專業化技術水平不夠高,不能對電網運行過程中的一些安全問題做出有效的判斷和控制,同時檢修工作也存在著較大的差異性,使得電網變電運維一體化過程中的不足之處越來越明顯。因此,為了有效保障電網生產效率,使其安全穩定的運行,對變電運維一體化作業風險進行管控和防范尤為重要。

2 變電運維一體化及概述

我國傳統的變電運行維護模式是安排專業的檢修技術人員定期進行電網運行的巡查,但是這樣的變電運行維護模式存在著一定的不足之處,例如,時間長、效率低、工作強度極大等,不僅極易引發電網故障,而且無法及時修復檢查出的故障, 對電網造成嚴重的傷害。通過實現變電運維一體化可以對傳統維運方式中存在的不足進行改善,能夠使變電中的運行和維護工作的每一個環節中的管理工作在統一的工作模式中運行,并且確保變電運維一體化模式的安全性、可靠性和穩定性。安全性和高效性得到提高。其中關鍵是進行資源的優化配置,結合運行流程制定統一的作業規范來管理設備維護和檢查環節,從而使科學、有效地實現電網系統運行的維護管理,確保企業以及工作人員的人身安全。電網的運行質量提高的同時,嚴格按照工作流程配置人力資源,整合變電運維的工作人員,防止交叉作業,規避安全風險。

3 變電運維一體化管控作業中存在的風險分析

變電運維一體化的管控作業中存在的風險可以概況為以下三點:一是變電運維檢修的難度比較大。變電運維所涉及的電力設備實施相對來說比較多,在運維一體化過程中需要對所有的相關設備進行全面的檢查和維修,因此要求電力檢修工作人員能夠對電網運行缺陷進行及時的判斷,對不同設備進行合理有效的檢修,在維運過程中如果工作的安全性與時效性不能得到保障,電網系統和工作人員就都可能面臨重大風險。二是難以安全控制現場作業,電力運維工作人員在對變電設備進行運行維護的過程中,需要檢修工作人員對電力設備進行檢修之后然后再采取科學有效的處理措施。三是變電運維工作人員的工作難度和作業風險比較大。在維運過程中,運行與檢修兩項工作都是由運維人員同時承擔著的,不僅工作強度大,并且在運行調節工作中容易受到不良因素的影響而威脅到運維人員的人身安全,如此導致變電運維的工作不能及時有效地完成,加大電網運行風險。

4 變電運維一體化作業風險防范措施

4.1 完善風險評估制度

為了更加有效的防范變電運維一體化作業中的風險,要根據國內外相關安全標準科學系統的評估與分析變電運維一體化在作業過程中存在的風險,并結合現場具體的風險情況制定合適的應對方案。因此必須建立和完善電網運行過程中變電運行維護風險評估系統。通過系統進行有效數據的信息采集工作,實現變電運維相關風險數據信息庫的創建和使用,這樣可以將電網運行過程中的所有運維一體化風險以及危險因素整理到數據庫中。其次,召開風險評估專題研討會,從管理、操作和設備等方面對運維作業進行風險分析,發現存在的問題,提出有針對性的整改建議,盡最大可能規避風險,并對整改情況進行復測,驗證安全防范的有效性,確保運維工作安全穩定開展。最后,創建風險管控相關標識,為了確保風險管控工作高效的開展,當確定出現風險后立即逐條確認每個環節,并嚴格按照風險管理的規章制度處理。

4.2 提高工作人員的專業素質

由于變電運維一體化的風險管控的工作強度和復雜性都較大,因此需要變電運維工作人員必須具備較高的專業化技術水平和職業素質。同時,電網企業要積極重視并加強對所有變電運維工作人員的培訓,并建立健全科學合理的運維工作人員教育培訓體系,也可以通過利用互聯網平臺進行在線培訓,降低了培訓成本。同時無人值班管理模式正在逐漸普及,為避免因人少站多發生安全事故,要做到定人定責。此外,要健全監察機制,以傳統的管理流程為基礎,添加新的工作流程,同時要積極推行精細化管理模式,明確責任、細化分工,實現對變電運行維護一體化作業的全過程監管。首先要使不同領域運維人員明確其工作職能,進而提高工作人員的工作責任心和工作能動性。其次工作人員要嚴格遵守國家電網的相關法律法規,工作許可人與工作負責人不可以由工作票的簽發人兼任,并對所有工作人員的安全監督職責進行明確。最后,制定有效的監管模式機制,以便在工作過程中發現問題時可以及時有效地采取科學措施。

4.3 對班組進行科學管理和分工

在進行變電運維一體化的風險管控時,首要的工作就是要分析變電運維的作業小組的最大的承載能力。各班組應當對組員的最大承載能力以及需要管控的風險進行評估,并上報給上級部門,由上級部門科學分配各個小組的工作量,在制定階段性目標的同時,要對各作業人員的職責進行明確,防止出現事故發生后因權責不明而引發的互相推諉責任的現象。因此,對班組進行科學的管理和分工可以使班組之間的工作協調得到促進,進而保障變電運維作業高效率的進行。

5 結語

綜上所述,在科學技術迅速發展的推動下,我國電力企業的規模逐步擴大,以往傳統的變電運行和維護方式已經不能夠滿足當前日益擴大的電網運行需求,因此,必須對變電運行和維護模式進行優化和創新。當前的變電運維一體化的新模式對于提高電網的運行效率,確保電網運行的安全性有了很大的改善和進步,今后,電網企業要保持與時俱進、開拓創新的工作思路和態度,確保電網企業的穩定、健康、持續發展。

參考文獻:

[1]龐昭華,陳方龍.變電運維一體化作業風險管控的實踐[J].商品與質量,2016(05):23.

[2]俎建強.變電運維一體化作業風險管控的實踐[J].商品與質量,

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