國企思想政治工作與企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合分析

彭輝

十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 廣西柳州 545005

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展一級西方現(xiàn)代技術(shù)企業(yè)文化制度的過境及其引入國內(nèi)企業(yè)，尤其是國企的引入，顯示這國有企業(yè)越來越重視企業(yè)文化建設(shè)，正所謂思想政治建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)需要“兩手都要抓，兩手都要硬”。基于此，本文將對于兩種之間的關(guān)系和與員工的關(guān)系進(jìn)行討論。

1. 思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

1.1尋找共同點(diǎn)，建立行之有效的制度

首先，明確思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的主體和作用對象都是人。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都是依靠人這個主體來實(shí)現(xiàn)，作用的對象也是人，都是影響和作用與人的思想、行為、道德，也是對這些思想、行為、道德進(jìn)行教育，培訓(xùn)，引導(dǎo)和塑造之后，對國企的思想政治和企業(yè)文化給予認(rèn)同和遵守。

其次，兩者的管理方式都偏向道德式。國企思想政治工作是國企內(nèi)部黨委工作部有目的地對人們事假意識形態(tài)的影響，是一項(xiàng)如何引導(dǎo)人、教育培訓(xùn)人、塑造人的工作。

因此，要利用兩者的共同點(diǎn)，建立行之有效的制度，軟性的把企業(yè)的目標(biāo)和精神、價(jià)值觀、意識形態(tài)等通過思想教育的形式融入對你的管理，用人性化管理不管提高員工的工作積極性和政治意識。

1.2 明辨不同點(diǎn)，明確側(cè)重點(diǎn)

兩者屬性不同，國企企業(yè)文化是國企企業(yè)內(nèi)部以經(jīng)營管理為本質(zhì)的實(shí)體文化，更偏向于國企內(nèi)部，也是從國企的價(jià)值觀念為核心，以和諧關(guān)系為基礎(chǔ)。思想政治工作則是國家屬性決定的，是國企經(jīng)濟(jì)工作和其他一起工作的源頭，是國家的明確意識形態(tài)。

兩者目標(biāo)不同。企業(yè)文化立足于企業(yè)，是以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，同時針對員工進(jìn)行一定工作氛圍的營造和行為塑造，提高積極性，來提升業(yè)績等。政治思想工作是立足于國家，與國家屬性、意識形態(tài)、主流思想密切相關(guān)。國有企業(yè)尤其要承擔(dān)振興國有經(jīng)濟(jì)的實(shí)名和社會責(zé)任，因此更加需要強(qiáng)調(diào)思想建設(shè)的工作，要在政治經(jīng)濟(jì)上做好思想政治工作，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感。

兩者實(shí)施方法不同。企業(yè)文化通過國企文化環(huán)境這種間接性措施完成對員工的教育，而思想工作則是直接的方式解決員工的思想問題。

2. 國企思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合

2.1兩手都要抓，教育宣傳

國有企業(yè)要建設(shè)富有競爭力的企業(yè)文化，需要黨委工作部的政治優(yōu)勢，和企業(yè)文化工作同步進(jìn)行建設(shè)，脫一不可，通過組織內(nèi)部的優(yōu)勢將企業(yè)各部門擰成一股合力，把各方面因素進(jìn)行全方面的整合處理，以提高員工的工作積極性，主動性和創(chuàng)造性。創(chuàng)新黨建與企業(yè)文化結(jié)合的工作方式，在聽取黨委工作部相關(guān)人員的意見，采取合理化的建議之后，不斷改善企業(yè)內(nèi)部文化，針對員工的思想教育，精神需求進(jìn)行全面掌握。

2.2以員工為本，培訓(xùn)宣傳

國企以往的思想政治工作開展更偏向于強(qiáng)制灌輸理念，強(qiáng)硬記住政治方面等內(nèi)容，這樣的工作開展雖然印象深刻，但更偏向于左耳進(jìn)，腦子記憶，右耳出，達(dá)不到理想的效果。應(yīng)該利用國有企業(yè)內(nèi)部宣傳載體，大力開展思想政治工作和企業(yè)文化的宣傳，用圖文并茂的方式把揉進(jìn)思想政治工作的企業(yè)文化理念形象的展現(xiàn)出來，使員工耳濡目染，印象深刻。提升員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。針對思想狀態(tài)不穩(wěn)定的個人，應(yīng)先進(jìn)入其思想中，拉近距離，個別約談，給予思想上的溝通，分析，解決其心里深層問題。

3. 有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化凝聚力

國企思想政治工作和企業(yè)文化，都是企業(yè)凝聚力建設(shè)的“520”，能夠有效的把員工凝聚、結(jié)合起來，尤其是員工們的智慧和能力。這些都是企業(yè)致勝的法寶，對調(diào)動員工積極性、穩(wěn)定性的各層次，各年齡段的員工隊(duì)伍和促進(jìn)國有企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展有著極其重要和深層的意義。

3.1在運(yùn)行機(jī)構(gòu)上的結(jié)合是實(shí)現(xiàn)而這集合的體制保障，國有企業(yè)有企劃部應(yīng)當(dāng)與黨委工作部建立連個部門之間的溝通機(jī)制，黨委工作部的人員應(yīng)該承擔(dān)一部分企業(yè)文化建設(shè)和變革的工作，這樣可以使兩者的有機(jī)結(jié)合更加緊密。

3.2在運(yùn)行方式上二者相互推行。國企思想政治工作排在前頭，一些傳統(tǒng)的做法可以適用于企業(yè)文化的建設(shè)，如何引導(dǎo)企業(yè)文化的建立，宣傳，如何灌輸思想、樹立榜樣和先進(jìn)人物等。也可以運(yùn)用這一載體，可以有效的把關(guān)于企業(yè)文化和變革的重要內(nèi)容加以宣傳，以得到全員的認(rèn)可。同時，企業(yè)文化建設(shè)中的一些優(yōu)秀的做法，尤其是引進(jìn)國外優(yōu)秀企業(yè)的好的做法進(jìn)行本土化改革之后也可以被思想政治工作所借鑒，加強(qiáng)國企思想政治工作的有效性和先進(jìn)性。

3.3要處理好企業(yè)文化的核心價(jià)值觀穩(wěn)定性與思想政治工作重點(diǎn)的階段性兩個特性的關(guān)系。既然企業(yè)文化具有穩(wěn)定性的特點(diǎn)，國企的階段性思想政治工作就必須立足于企業(yè)的文化展開，因?yàn)槠髽I(yè)文化已經(jīng)收到全體員工的認(rèn)可，所以以人為本，更好的鋪開工作則是順應(yīng)企業(yè)文化，不會遭到員工抵觸，實(shí)現(xiàn)全部目的。而企業(yè)文化也離不開思想政治工作的指導(dǎo)，企業(yè)階段性思想政治工作反過來影響企業(yè)文化，所以企業(yè)思想政治工作也要體現(xiàn)出企業(yè)文化的特征。

總體來說國有企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合才可以使的企業(yè)更好、更快的發(fā)展起來，充分利用國企思想政治工作所特有的黨委工作部，黨員隊(duì)伍優(yōu)勢和輿論職能，在領(lǐng)導(dǎo)重視的情況下，加強(qiáng)對國企思想政治工作和企業(yè)文化的建設(shè)。這兩者的結(jié)合既是企業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是二者存在運(yùn)行的內(nèi)在必須。只有有效的將這兩者結(jié)合，使他們互相滲透，互相促進(jìn)，才可以實(shí)現(xiàn)員工個人和企業(yè)、國家目標(biāo)一致，從根本上確立企業(yè)的核心競爭力和競爭優(yōu)勢。